在飾品(相關專題：飾品加盟)產業(yè)轉型升級進入制訂實施方案的關鍵時刻，為進一步統(tǒng)一協會領導層的思想，明確飾品產業(yè)轉型升級的目的意義和實施方案的主題，省飾品行業(yè)協會于9月14日在義亭工業(yè)區(qū)康盛公司召開會長會議，周曉光會長、省專家組一行及副會長、秘書處共計20多人參加了會議。
會議由秘書長陳如吉主持。他首先通報了7月份以來，省市各級領導對飾品產業(yè)轉型升級工作的重要講話和有關會議簡況。介紹了以程慧芳為組長的省專家組一行來義烏市場進行調研座談的工作進展情況以及秘書處所做的工作，得到了參加會議的副會長們的一致好評。

浙江工業(yè)大學經貿學院院長教授、全國人大代表、省專家組組長程慧芳以提問的方式和與會成員進行溝通交流，著重圍繞前段時間專家組通過調研所掌握的飾品產業(yè)有關生產、銷售、技術開發(fā)、品牌建設等廣大經營戶所關心的情況進行詮釋對話。程院長介紹，飾品行業(yè)是很有發(fā)展?jié)摿Φ漠a業(yè)，據資料統(tǒng)計，全球整個飾品銷售規(guī)模約700—1000億美元，而浙江的出口額為38億美元，占全球的6%，卻占全國出口額的63%，國內優(yōu)勢明顯，同國外相比卻剛剛起步，說明這個產業(yè)有巨大市場、前途無量，但是，近些年來，由于國內同行的低價競爭，國際貿易環(huán)保壁壘的制約，品牌建設的滯后，產業(yè)鏈上下游缺少話語權等諸多因素，使飾品產業(yè)出現惡性競爭、質量下降、利潤下滑，后勁缺乏的局面。因此，要抓住義烏飾品產業(yè)列入省轉型升級示范區(qū)的契機，制訂好實施方案，使一大批中等企業(yè)上規(guī)模，龍頭企業(yè)建集團，營銷模式再創(chuàng)新，并且?guī)右淮笈a項目的實施，爭取省、市兩級政府的政策、資金、用地指標等方面的扶持。

周曉光會長最后強調，這次轉型升級各級政府領導都這么重視，資深專家親臨指導，解疑答惑，幫助我們制定實施方案，這在飾品發(fā)展史上是從來沒有過的。我們沒有理由再猶豫、彷徨，一定要把這項工作做好，重點是抓好四個方面：

1、配合好專家組的調研工作，要把企業(yè)、行業(yè)的真實情況反映給他們，為他們幫助我們制定實施方案提供資料。

2、要提高對組建“中國飾品集團”思想的認識，首先要明確組建飾品集團的目的和意義，以及它的組建形式，要堅持自愿組合、優(yōu)化組合、依章組合的原則，只要有利于產業(yè)發(fā)展的模式我們都可以探討。

3、要創(chuàng)新營銷模式，要發(fā)揮各位副會長的聰明才智，利用好一切人脈資源，爭取在各大城市組建“飾品超市”的運行模式，擴大內銷份額，利用一切手段最大限度地抵制惡性價格競爭，促使飾品產業(yè)健康發(fā)展。

4、各飾品企業(yè)要抓住這次機遇，爭取上一批技改項目和科研創(chuàng)新項目，每個項目都要上規(guī)模，有課題評估報告，要經得起專家會審評估，只要大家都有好項目、好課題，能夠整體促進飾品產業(yè)轉型升級，肯定會引起上級領導的關注和支持，爭取用地指標，創(chuàng)建飾品科技園也許會成為現實。

康盛公司董事長盛英偉在會議開始前致熱情洋溢的歡迎辭，參加會議的全體成員對康盛公司的熱情接待表示感謝。

省飾品行業(yè)協會秘書處


二??九年十月十三日

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