中國:大銀行
作者:喬治·沃爾富里茨 347
最近,中國銀行交易沒有什么大的動向。新加坡淡馬錫已將投資目標瞄準中國建設銀行,這家銀行計劃在香港上市。美州銀行曾承諾投資30億美元控制建行9.1%的股份,以便將來在股權上獲得更多利益。除此兩項交易外,匯豐銀行也已19億美元入股交通銀行,上市后第一個交易日股價就上漲13%。
最令人頭疼的銀行系統(tǒng)
由于受中國潛在的巨大市場的誘惑,投資者都希望能在本世紀中,中國能成長為世界上最大的金融市場。然而,面對擁有30000家銀行機構——處于高度不確定狀態(tài)下的中國銀行系統(tǒng),他們似乎過于樂觀了。說是30000家,也有估計是42000家,對數(shù)字本身的預計就是不確定的,要想掌握這些銀行的基本狀況無疑是一件更加艱難的工作。這些銀行好像在邊緣中運作。依據(jù)中國政府低估下的數(shù)據(jù),他們擁有2050億美元不良貸款,占全部信貸的13%(也有估計達到40%)。銀行分支機構的管理者是沒有受過金融專業(yè)訓練的共產(chǎn)黨老板,這些人漠視總部的信貸指令,在政府中熟人熟路,背景深厚。
對于“中國世紀“的信心,外國人需要足夠的認識。銀行分析家仍然在關于中國銀行狀況的報告上做文章,比如《中國的銀行:奇跡還是幻覺?》。麥肯錫這樣描述中國的銀行系統(tǒng):失控與失衡的金融狀態(tài)下,銀行“問題貸款堆積成山,現(xiàn)在還在增加”,并補充說,“對中國銀行系統(tǒng)糟糕狀況任何失敗的調整都可能給中國未來的繁榮帶來風險。”針對收購中國銀行機構的混亂局面,香港商業(yè)評論員Jake van der Kamp說,“好像沒有人對這些基本問題感興趣。”
跨國公司卻說,他們清楚自己在做什么。北京正為亞洲歷史上僅次于日本的第二大銀行重組向這些跨國公司示好,跨國公司被頻頻邀請到各種社交場合參與重組問題討論。因為日本已經(jīng)證明,效益不高的銀行——甚至規(guī)模巨大的銀行,是可以被作為并購對象的。對于中國而言,外資能為其糟糕的銀行系統(tǒng)帶來資金和管理經(jīng)驗,而外資自己也可因購并搶占中國金融新產(chǎn)品先機,還可能為中國金融帶來革命性變化。
然而,中國銀行業(yè)的問題卻明明白白地反映在全球年度金融報告上。下面三項外國銀行在對中國進行貸款的調查,為我們瞥見中國銀行系統(tǒng)的高度不穩(wěn)定性提供了依據(jù):
貸款用途:不安分的農民
償還來源:無法判別
基本原理:空白
從更遠的視角看,如果近期不發(fā)生不可預見的突發(fā)事件,外國投資者確實看好這個每年人均收入達到5000美元的擁有13億消費人口的國家。這也正是外國投資者將資本大量投入中國金融領域,分流銀行中國國有不良貸款的原因所在。然而,由于低利率和房地產(chǎn)市場的投機性,伴隨著外資的涌入,如果不改變銀行貸款惡習,中國表面的繁榮可能會引發(fā)一場新的債務危機。事實上,在1997-1998年發(fā)生的亞洲金融危機期間,中國在平衡地區(qū)收支差額已經(jīng)承擔了部分危機責任。
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