解讀中國企業(yè)文化的5種丑陋之處
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1.丑陋的裁員文化
裁員本應(yīng)該是一種正常不能再正常的企業(yè)行為了,但是,一家企業(yè)僅僅考慮到公司的利益而全然不顧及員工的內(nèi)心感受與生活壓力,甚至罔顧法律、漠視法律的尊嚴,或者美其名曰:要充分利用法律、挖掘利用法律條例的空白點,怎么能夠體現(xiàn)企業(yè)應(yīng)有的社會責任與道德義務(wù)呢?
2.丑陋的加班文化
任何的公司不能缺少加班。但是加班不給加班費,甚至強迫員工加班,還美其名曰“優(yōu)秀的企業(yè)文化”必然要素之一,大概也是中國一些企業(yè)捻熟于心的生意經(jīng)吧。“8點之后才算加班”,“惟有加班才能體現(xiàn)職業(yè)精神”……如此這般,就是我們所謂的某些企業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)文化的寫照嗎?
3.丑陋的用工文化
某些企業(yè),員工試用期遠遠超過三個月之久,甚至有些企業(yè)的員工試用期以年計數(shù),試用期的員工待遇不僅低許多,還可以為企業(yè)免去所謂三險一金的“煩惱”,而更多的“好處”在于試用期員工可以充當公司業(yè)務(wù)的“無償應(yīng)急蓄水池”,生意好的時候,可以多用一些,生意糟的時候,可以隨意的裁掉一些,因為,這些企業(yè)了解,試用期的員工被裁不會給他們帶來更多的財務(wù)、法律負擔。
4.丑陋的等級文化
企業(yè)中,有老板,有經(jīng)理人,有員工,雖然不能忽視其中的等級差異,但是某些企業(yè)中,辦公室政治流行,上級主管喜歡下級的阿諛奉承,下級員工更對老板“畢恭畢敬”。老板永遠是對的,上級聽不得下級的反對意見,官僚、家長觀念盛行。
5.丑陋的幫派文化
企業(yè)中,不是以商業(yè)原則而是以派別為界限,所謂的團隊協(xié)同精神其實代表著一定的幫派意識。凡員工,不歸左,即歸右,否則在一個公司中則無成長的空間。據(jù)說,過去王朝時代,奸臣忠臣同在,就是當代中國企業(yè)幫派文化的最原始形態(tài)。也是管理文化的一種所謂的“最上乘”表現(xiàn)。
………
中國的這些企業(yè)文化因何而丑陋?純粹商業(yè)利益的蠢動,原始積累邪念的萌動,是中國當代企業(yè)文化背后的誘因?西方企業(yè)文化更文明嗎?但是有些人辯稱說,西方企業(yè)不是也經(jīng)過了那個血腥的時代?
因其他人有過罪惡而開脫自己的罪惡,因過去有過罪惡而為現(xiàn)在開脫,這難道是中國企業(yè)丑陋文化的孽源?
我們不能為自己現(xiàn)在的丑陋尋找任何借口,我們需要改變,員工的利益需要保護,中國優(yōu)良的文化需要傳承。
那些自稱要創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)文化的老板和經(jīng)理人,需要捫心自問:什么才是真正的企業(yè)文化?什么才是一個有社會責任感、有正義感的企業(yè)文化?什么才是充分考慮到員工利益的人性化的企業(yè)文化?什么才是打造百年老店的企業(yè)文化?
簡評:
用冠冕堂皇和虛偽來形容我們的企業(yè)文化可謂入木三分,在我,f所謂的企業(yè)文化里,確實存在著許多丑陋的東西,別把企業(yè)文化看得那么玄乎,更不要把企業(yè)文化說的天花亂墜,所謂企業(yè)文化,不過是在前人用辛勤的汗水打下了企業(yè)的基礎(chǔ)之后,經(jīng)過幾個熱衷于企業(yè)文化的人們東拼西湊,相互借鑒、抄襲、仿造出來的東西,是附在皮上的毛,除此之外,再弄個標識,弄幾句口號,如此這般而已。
在白手起家的時候,誰還去講什么企業(yè)文化,如果沒有前人打下良好的基礎(chǔ),沒有踏實的實干精神,一切都無從談起。三鹿集團的“企業(yè)文化”不能說不好,但危機來了的時候什么“文化”也救不了它。皮之不存,毛將焉附?
這里,我還要加上一句:“丑陋的弄虛作假文化”,在我們許多企業(yè)里,弄虛作假大行其道,層層欺騙,欺騙公眾,欺騙職工,甚至成為一種潛規(guī)則,成為一種能力,公司為了上市弄虛作假,工程招標弄虛作假,買賣土地可以弄假,財務(wù)報表可以作假,保險公司可以作假,公司業(yè)績可以作假,企業(yè)認證必須弄假,如果說作假之初是不得已而為之,那么發(fā)展到現(xiàn)在,早已經(jīng)是企業(yè)文化的“內(nèi)涵”了。
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