喬春洋:人性化:家具營(yíng)銷中的核心競(jìng)爭(zhēng)力

 作者:喬春洋    112

                                            喬春洋:人性化:家具營(yíng)銷中的核心競(jìng)爭(zhēng)力

        1、決勝終端
        中國(guó)家具營(yíng)銷大戰(zhàn)演繹的結(jié)果似乎注定要落腳終端。家具企業(yè)歷經(jīng)幾年的“終端為王,決勝終端”的呼喊,如今更是變得如火如荼。從06年開始,幾乎所有的廠家都把最重要的資源投放在終端,終端爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈。從專賣店、形象店,到終端情景展示,廠家在銷售終端上紛紛做足功夫搶奪客戶資源,提高單店贏利能力。
        愈烈的終端大戰(zhàn),聯(lián)邦家具憑借其20年來的市場(chǎng)底蘊(yùn),根據(jù)對(duì)市場(chǎng)狀況的獨(dú)特判斷,提出了“決勝終端,共贏精彩”的營(yíng)銷策略。通過一系列舉措,如創(chuàng)新的產(chǎn)品組合,成熟的終端展示,強(qiáng)大的營(yíng)銷支持,強(qiáng)勢(shì)的推廣手段,舉行“決勝終端”店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng),調(diào)整組建“聯(lián)邦主題生活旗艦店” 提高單店銷售能力。同時(shí)也大大強(qiáng)化了品牌形象,提升了品牌價(jià)值。
        大富豪家具2006年以CP營(yíng)銷系統(tǒng)為武器,高舉“決勝終端”大旗,在全國(guó)范圍內(nèi)大肆擴(kuò)張。2007年,大富豪又全力進(jìn)行渠道整合,把全國(guó)1400多個(gè)終端專賣店整合成14個(gè)大區(qū),公司總部通過這14個(gè)大區(qū)對(duì)全國(guó)經(jīng)銷商專賣店進(jìn)行協(xié)同管理,形成大富豪獨(dú)創(chuàng)性的“CP終端專賣店模式”。
        決勝終端是在市場(chǎng)渠道構(gòu)筑完成之后,對(duì)市場(chǎng)銷售過程的深化管理,它對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性顯而易見。如果沒有終端,營(yíng)銷就成了無本之木,什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)都無法實(shí)現(xiàn)再循環(huán)。一句話,中國(guó)家具進(jìn)入決勝終端的時(shí)代。在這樣的時(shí)代,誰的產(chǎn)品能以目標(biāo)消費(fèi)者最易察覺的形式體現(xiàn)消費(fèi)者最關(guān)心的因素,誰就能獲得最有利的品牌與市場(chǎng)。
        2、人是決勝終端的關(guān)鍵
        在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)生存與發(fā)展的根本是人。古人云:“人情之理,不可不察。”這說明只有重視研究人的特點(diǎn)、人的規(guī)律,去滿足人的欲望、人的情感,辦事行動(dòng)才能符合客觀實(shí)際。決勝終端自然不是一句空話,其實(shí)質(zhì)就是要決勝消費(fèi)者。誰贏得了消費(fèi)者,就贏得了競(jìng)爭(zhēng)的勝利。因此關(guān)注消費(fèi)者、尊重消費(fèi)者,最大限度地滿足消費(fèi)者的要求,自然成為企業(yè)營(yíng)銷的制勝法寶。
        在新的世紀(jì),隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的到來,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,物質(zhì)產(chǎn)品的日益豐富,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇,人們的消費(fèi)觀念也向著高層發(fā)展,精神消費(fèi)和心理消費(fèi)的程度也越來越高,個(gè)性化、形象化、生動(dòng)化、時(shí)尚化、外在化與自然化成為總的趨勢(shì)和特征。一位營(yíng)銷專家寫道:“消費(fèi)者的喜好越來越難以琢磨,消費(fèi)者的眼光越來越毒辣,消費(fèi)者的法律意識(shí)和環(huán)保意識(shí)越來越強(qiáng)烈,消費(fèi)者越來越難以侍候。”一位經(jīng)銷商感嘆消費(fèi)者,“您的心思我永遠(yuǎn)不懂”。這一切的一切,最終都會(huì)落腳到人性化上。這種帶有人性化色彩的消費(fèi)需求,也只有通過人性化營(yíng)銷才能實(shí)現(xiàn)。
        人性化的新發(fā)展新變化為營(yíng)銷帶來了新挑戰(zhàn),也為商家提供了新市場(chǎng)。作為滿足人性化需求最佳方式的人性化營(yíng)銷,必將成為新時(shí)代品牌營(yíng)銷的核心和根本之所在。企業(yè)只有將產(chǎn)品與消費(fèi)者用人性這條紐帶聯(lián)系起來,凡事設(shè)身處地,以情動(dòng)人,以誠(chéng)動(dòng)心,以物蘊(yùn)情,真正做到為顧客而思,為顧客而慮,并把這種理念深入骨髓,溢于言表,體現(xiàn)于員工的舉手投足之間,才能樹立良好的品牌形象,真正贏得顧客,掌控市場(chǎng)。
        3、宜家的人性化營(yíng)銷
        人性化不是一句口號(hào)。我們看看全球最大的住宅家具零售企業(yè)宜家,就明白什么是人性化營(yíng)銷,明白是什么因素成就了這家百年老店,使這家百年老店長(zhǎng)盛不衰,至今仍充滿活力。
        宜家的商店沒有“銷售人員”,只有“服務(wù)人員”。他們不允許主動(dòng)向顧客促銷某件產(chǎn)品,不會(huì)像其他家具店的店員一樣,你一進(jìn)門就對(duì)著你喋喋不休。和國(guó)內(nèi)的很多家具店動(dòng)輒在沙發(fā)、席夢(mèng)思床上標(biāo)出“樣品勿坐”的警告相反,宜家出售的一些沙發(fā)、餐椅的展示處還特意提示顧客:“請(qǐng)坐上去!感覺一下它是多么的舒服!” 在宜家你可以親身體驗(yàn)產(chǎn)品,包括對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行破壞性實(shí)驗(yàn),宜家強(qiáng)烈鼓勵(lì)消費(fèi)者在賣場(chǎng)進(jìn)行全面的親身體驗(yàn)。比如拉開抽屜、打開柜門、在地毯上走走、試一試床和沙發(fā)是否堅(jiān)固等等。輕松、自在的購物氛圍是宜家商場(chǎng)的特征。 宜家精心為每件商品制定“導(dǎo)購信息”,有關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格、功能、使用規(guī)則、購買程序等幾乎所有的信息都一應(yīng)俱全。即使是一粒小小的燈泡,宜家也可以將其特點(diǎn)完全展示出來。宜家采取了一種顧問式的營(yíng)銷方式,將每一個(gè)細(xì)節(jié)都考慮進(jìn)去,來指導(dǎo)消費(fèi)者快速作出購買決定。如果你仍不放心,那不要緊,宜家的《商場(chǎng)指南》里寫著:“請(qǐng)放心,您有14天的時(shí)間可以考慮是否退換。”
        宜家的營(yíng)銷就是典型的人性化營(yíng)銷?,F(xiàn)在,市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)越來越人性化,如用卡通形象吸引小孩,用得體語言贊美女性,用溫馨氛圍招商攬客,用愛心工程來塑造品牌等。其實(shí)從廣義來說,我們每個(gè)人都在向他人進(jìn)行自我營(yíng)銷,而每個(gè)組織乃至國(guó)家也都是營(yíng)銷實(shí)體。改革開放二十多年來,我們身邊正在悄悄地發(fā)生著變化,人性化營(yíng)銷的色彩愈來愈濃了。
        4、人性化的力量
        人性化營(yíng)銷的最大效果不是提高品牌的知名度,而是提高了消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。品牌忠誠(chéng)度應(yīng)包括兩方面:行為忠誠(chéng)度和情感忠誠(chéng)度。行為忠誠(chéng)度是指消費(fèi)者在實(shí)際行動(dòng)上能夠持續(xù)購買某一品牌的產(chǎn)品,這種行為的產(chǎn)生可能源于消費(fèi)者對(duì)這種品牌內(nèi)在的好感,也可能是由于購買沖動(dòng)、促銷活動(dòng)、消費(fèi)慣性、轉(zhuǎn)換成本或者市場(chǎng)覆蓋率高于競(jìng)爭(zhēng)品牌等其他與情感無關(guān)的因素促成的。情感忠誠(chéng)度是指某一品牌的個(gè)性與消費(fèi)者的生活方式、價(jià)值觀念相吻合,消費(fèi)者對(duì)該品牌已產(chǎn)生了感情,甚至引以為豪,并將此作為自己的朋友和精神寄托,進(jìn)而表現(xiàn)出持續(xù)購買的欲望和行為。
        人性化營(yíng)銷是商家與顧客在交易中充滿溫情和愛心的溝通過程,它能夠提升顧客從商家的關(guān)愛中感受到的情感價(jià)值,甚至能讓顧客認(rèn)為那是生命中非常值得留戀的美妙時(shí)刻。人性化營(yíng)銷為顧客提供全面的,并體現(xiàn)人文關(guān)懷的高質(zhì)素服務(wù),強(qiáng)調(diào)與顧客建立長(zhǎng)久的信任關(guān)系,從而培養(yǎng)品牌忠誠(chéng)。北京美巢家具公司的成功之道就是一切從客戶的需求出發(fā),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行人性化的設(shè)計(jì)和宣傳。在新的廚房要領(lǐng)中,其產(chǎn)品使用的作業(yè)流程可以讓人保持一份悠然自得的心態(tài),讓用戶能充分感受到廚房不僅是燒菜的地方,還是休閑、娛樂、朋友聚會(huì)、溝通情感的家庭場(chǎng)所。此外,它提出的 “廚房新生活,做飯更輕松”的理念,使用戶能真正充分感受到人性化的溫暖。營(yíng)銷大師菲利普•科特勒說得好,實(shí)驗(yàn)室只能產(chǎn)生偉大的設(shè)計(jì),但是偉大的產(chǎn)品只產(chǎn)生在市場(chǎng)營(yíng)銷中。他還說:“當(dāng)產(chǎn)品看起來越來越一樣時(shí),市場(chǎng)營(yíng)銷就應(yīng)當(dāng)是一種人性化的力量。”
喬春洋
喬春洋 喬春洋,管理資源網(wǎng)專欄人物,品牌戰(zhàn)略研究專家、品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家、詩人2011中國(guó)十大品牌專家。詩歌思想純正,格調(diào)高遠(yuǎn),激情奔放,意境優(yōu)美。散發(fā)著青春的魅力,折射出時(shí)代的光芒。
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