走向新時代的中國企業(yè)管理
我國企業(yè)所存在的突出問題是經濟效益下降和缺乏可持續(xù)發(fā)展的後勁，形成該問題的重要原因就企業(yè)管理效率不高和競爭力不強。

（一）知識經濟的興起對中國企業(yè)發(fā)展帶來的機會

1.企業(yè)科技進步的步伐將大大加快。由於知識經濟的興起，世界各國對知識經濟的關注，我國開始實施國家創(chuàng)新體系的建設。該體系分?：知識創(chuàng)新系統(tǒng)、技術創(chuàng)新系統(tǒng)、知識傳播系統(tǒng)和知識應用系統(tǒng)。這些體系的建設促進了企業(yè)技術進步。

2.全方位叁與國際競爭。知識經濟時代，經濟全球化趨勢表現(xiàn)越來越明顯:

(1) 貿易額增長迅速；
(2)國際間資本流動速度加快；
(3)統(tǒng)一的世界市場形成。

3.知識經濟將推動企業(yè)管理水平的全面提高。知識經濟的興起，對我國企業(yè)提供一個在管理上學習與創(chuàng)新的好時機。

（二）中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)

1.中國企業(yè)管理現(xiàn)狀及成就
我國企業(yè)管理水平在總體上有了較大提高，摒棄了計劃經濟時期“等、靠、要”思想。在向著適應市場經濟體制的方向轉變，企業(yè)的管理觀念、管理模式、管理方法與手段發(fā)生著巨大變化。強調市場導向、注重技術進步、追求管理創(chuàng)新、嚴格內部管理、涌現(xiàn)了像大慶、寶鋼、海爾等優(yōu)秀企業(yè)。

2.中國企業(yè)管理存在的問題
我國企業(yè)所存在的突出問題是經濟效益下降和缺乏可持續(xù)發(fā)展的後勁，形成該問題的重要原因就企業(yè)管理效率不高和競爭力不強。主要表現(xiàn)在：

(1)成本費用高；
(2)生産能力閑置，資源占用和浪費嚴重；
(3)資金運用效率低；
(4)管理松懈；
(5)組織結構缺乏高效與適應性；
(6)市場營銷仍是薄弱環(huán)節(jié)；
(7)技術水平不高；
(8)缺乏懂得市場經濟和有能力創(chuàng)新的企業(yè)經營者。

（三）學習與創(chuàng)新，開創(chuàng)中國企業(yè)管理的新紀元

1.學習與創(chuàng)新對於中國企業(yè)提高管理水平具有十分重要的作用。學習可以使我們掌握世界先進的管理觀念、管理思想與管理方法，以不斷的提高自己的管理水平，更快地探索出一套適合我國企業(yè)生産的管理觀念，思想和方法；管理是科學，是藝術，不同的歷史、文化背景和傳統(tǒng)，需要不同的管理思想，所以我們還應創(chuàng)新。在創(chuàng)新中博采衆(zhòng)長，創(chuàng)造出適合我國企業(yè)和經營環(huán)境特點的管理觀念、管理思想和管理方法。

2.面向知識經濟的中國企業(yè)管理發(fā)展方向,可以概括?：

(1)樹立下列新觀念：重視企業(yè)知識資源；致力企業(yè)創(chuàng)新；有效的學習；堅持以人?本；市場導向和驅動；追求可持續(xù)發(fā)展；以改革促進管理。
(2)加強基礎管理，提高管理效率。
(3)重視知識管理，轉移管理重心。
(4)狠抓企業(yè)創(chuàng)新，增強競爭優(yōu)勢。
(5)立足全球經營，開展合作競爭。
(6)配合企業(yè)改革，重塑企業(yè)組織。
(7)提高資訊效率，開展網上經營。
(8)堅持以人?本，注重持續(xù)發(fā)展。

一個新概念的出現(xiàn)，往往標志著時代的變遷。“知識經濟”這種全新的經濟形態(tài)完全不同於以往的農業(yè)經濟和工業(yè)經濟，它的出現(xiàn)對工業(yè)經濟時代所形成的産業(yè)結構與組織、政府政策、企業(yè)行?及其管理模式産生了巨大的影響。在知識經濟時代，企業(yè)應堅持以人?本的思想，在經營戰(zhàn)略上形成合作競爭的大思路，形成適應經濟變革的虛擬運作新模式，企業(yè)管理的重心轉移到知識管理方面，使得企業(yè)在技術創(chuàng)新的基礎上獲得競爭優(yōu)勢。

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