2005年3月下旬，國內(nèi)最大的會計事務(wù)所之一，北京天健從整個天健集團抽身而出，正式改嫁德勤，一度引起軒然大波。

如果把上市公司的會計信息比作一盆水，審計師就是給喝水的投資者提供質(zhì)檢報告，評價這水的成色。

實際上，在魚龍混雜的審計行業(yè)里，本土?xí)嬈髽I(yè)一直沒有演好本職角色。作為一個服務(wù)性行業(yè)，審計師和事務(wù)所如果不順從客戶的意志，就爭取不到業(yè)務(wù)，早已是業(yè)內(nèi)公開的秘密。想當(dāng)年銀廣夏事發(fā)，只是揭開冰山一角。但由此造成的負面后果是，國內(nèi)會計企業(yè)一直活在聲名狼藉之中。

另一面，跨國會計公司逐步蠶食大客戶市場，在剩下低端份額的火并中，本土中小企業(yè)只能靠低價攬客，甚至合謀違規(guī)造假來爭取業(yè)務(wù)。如果圖謀走出去，不但為誠信危機所累，人才和技術(shù)上也辦不到。

于是，在步步為營的艱難中，一些龍頭企業(yè)，選擇投靠跨國會計公司。北京天健和更早被安永合并的大華，也許正在為其他坐擁一方市場的國內(nèi)企業(yè)趟出一條路。

然而，拱手讓出決策權(quán)后，本土?xí)嬈髽I(yè)還有多少能力左右自己的命運？

在北京天健與德勤的這場合并中，天健一方最希望由此進軍國際市場，而德勤一方卻更希望做足本土化，將天健的優(yōu)勢客戶資源好好打理。在各取所需中，大家走到了一起，而未來的日子里，能有多少如愿呢？

一位國內(nèi)會計師認為，作為被合并一方，天健并沒有多少優(yōu)勢掌握主動。畢竟他面對的是見過更大風(fēng)浪的跨國公司，對方會容許我們趁寄人籬下之機偷偷學(xué)藝，最終變成他的競爭對手嗎？

看來老祖宗連橫的法子不見得有效?？墒?，本土企業(yè)還有別的路可選嗎？

目前，國內(nèi)沒有一家事務(wù)所獨立從事過國際業(yè)務(wù)，2004年中注協(xié)收入調(diào)查中，惟一的收入過億的本土企業(yè)，不到排名第一的普華永道的九分之一。

如果不向跨國公司靠攏，我們能選擇國內(nèi)合并嗎？

中國人民大學(xué)會計系的一位教授認為，一個大問題是地方保護主義，如果一個北京的事務(wù)所，想并購其他地區(qū)的事務(wù)所，必須付出市場以外的代價。所以，目前至多只能像天健集團這樣，共享品牌、培訓(xùn)服務(wù)等。而各家天健之間由于沒有資本上的紐帶，也就沒什么凝聚力，隨時都可能發(fā)生北京天健這樣的背叛事件。不僅如此，如果這些分散的企業(yè)中一家犯了事，其他企業(yè)將跟著倒牌子，這樣的聯(lián)合，非但共享不了多少利益，反而放大了風(fēng)險。

如此合縱，免不了戰(zhàn)國時代六國破敗的命運。

但是，一位注冊會計師卻認為，跨國巨頭兵臨城下，試圖借并購?fù)谧邍鴥?nèi)事務(wù)所利潤最豐厚的大型國企客戶，可能會激發(fā)國內(nèi)會計事務(wù)所的強強聯(lián)合，以在本土市場爭霸。

所以，把這次合并放大到整個行業(yè)來看，很可能一面加劇國際列強的圈地，另一面促使本土企業(yè)的自保。

那么，競爭加劇能讓資本市場上的會計信息更干凈、透明，投資者少被放倒幾次嗎？

許多業(yè)內(nèi)人士并不認為國際合并或者本土聯(lián)合會給審計職業(yè)界帶來翻天覆地的變化。

所謂近朱者赤，近墨者黑，審計業(yè)務(wù)向來沒有嚴密的規(guī)則和有威懾力的監(jiān)管，在一片污濁之中，誰也不能獨善其身。本土?xí)嬈髽I(yè)向客戶折腰，跨國公司也不見得更清高，否則就不會有安達信的垮臺。

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