財務(wù)高層女性職場路
作者:未知 219
Calpeter的處境也是很多女性高級管理人員所面臨的。隨著她們不斷晉升到高層,工作和生活之間的矛盾似乎對女性的影響要比男性更大。因為她們要考慮照顧父母、撫養(yǎng)孩子并為自己的丈夫留出時間。而平衡二者通常意味著要犧牲其中的一方。
的確,有些女性很好地平衡了這兩個方面。但,這是絕對是少數(shù)。不管是在財富500強(qiáng)還是1000強(qiáng)的公司中,女性CFO的比例都低于10%。財富500強(qiáng)公司中擔(dān)任財務(wù)主管、稅務(wù)主管等次一級職位的女性比例大概為20%。從樂觀的角度來看,財務(wù)500強(qiáng)中的35名女性CFO數(shù)目與1995年比起來有350%的增長。當(dāng)年CFO雜志第一次進(jìn)行調(diào)查時,只有10名女性CFO。
另一方面,大量女性選擇投身財務(wù)行業(yè)已經(jīng)有幾十年的時間了。20多年以來,女性的會計本科生和研究生的數(shù)目都超過了男生,而她們也占據(jù)了會計師事務(wù)所新聘員工的絕大部分。而在過去10年中,MBA畢業(yè)生有30-40%是女性。從這些方面來考慮,女性在財務(wù)高層中所占的比例是相對較小的。
而這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)能否證明玻璃天花板的存在則取決于你的調(diào)查對象是誰。CFO雜志最近對財務(wù)管理人員的調(diào)查顯示,83%的男性認(rèn)為玻璃天花板不存在,相比之下只有44%的女性認(rèn)同這個看法。實際上,沒有人認(rèn)為女性缺少成為CFO所需要的技能和天賦。但正如國際紙業(yè)公司的CFOMarianneParrs所說:“這其中肯定存在著什么原因,只是我不是很清楚罷了。”實際上我們也不清楚真正的原因是什么。但基于調(diào)查和各種渠道的證據(jù)來看,似乎女性們要么是更期望工作生活的平衡而不是全心追求職業(yè)發(fā)展;要么就是她們得到的更進(jìn)一步的機(jī)會太少。
明星CFO們
與CEO相比,CFO們可以自豪的宣稱他們當(dāng)中的女性比例更高。拿花旗集團(tuán)現(xiàn)年41歲的CFOSallieKrawcheck來說,10年前她辭去了投資銀行家的工作回家做了一名全職母親。但不到一年,她認(rèn)識到,她這并非她的“專長”。于是,她選擇去投資銀行桑福德?伯恩斯坦公司做了一名股票分析師,最終她成為了該公司的CEO。正是由于她的坦率,花旗CEOSandyWeill在2003年請她來領(lǐng)導(dǎo)花旗集團(tuán)美邦銀行的投資銀行部,那時,投資者都非常關(guān)心研究部和投資銀行部之間的利益沖突。2004年11月,她成為了花旗的CFO。由于也是銀行家的丈夫改成了半天工作,并且有兩個保姆幫她照顧孩子,她并沒有為每周80到90小時的工作時間感到對家庭有所歉疚。對此,去年收到將近1000萬美元的Krawcheck說:“因為我曾經(jīng)在家里待過一段時間,我現(xiàn)在可以肯定的一點(diǎn)是如果我仍然在家的話,家人們并不一定會過得好。
而Calpeter的職業(yè)發(fā)展則依舊順利。在她拒絕了歐洲的工作后,GE給她換了一份離家近的工作,讓她擔(dān)任NBC的電視臺部門的CFO。兩年后,她的一位上級任命她領(lǐng)導(dǎo)GE的公司審計部(CAS)。在2003年她39歲的時候,她被任命為NBC的CFO,而在2004年NBC被合并成為GE的六大業(yè)務(wù)單元之一。
Calpeter說,盡管她的大部分老板是男性,GE在過去十年中還是變得更加多元化了。在GE的另外五個業(yè)務(wù)單元中,GE保健和GE消費(fèi)者金融的CFO也是女性。NBC環(huán)球的14名經(jīng)營分部的CFO中也有6位是女性。她們中的很多人像Calpeter一樣畢業(yè)于FMP計劃,并曾在公司審計部工作過。Calpeter說:“我們這一代女性真正地融入了公司的高級管理層。”當(dāng)然,有一部分功勞也要?dú)w于其它高級管理人員的支持和對女性而言“更好的外在環(huán)境”。
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