在遏制中中國(guó)企業(yè)如何突圍?
作者:論壇整理 277
嘉 賓 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心局長(zhǎng)、研究員 李泊溪
華北制藥董事長(zhǎng) 常 幸
現(xiàn)代汽車(chē)董事長(zhǎng) 徐和誼
中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)新聞中心主任 孫淮濱
《經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)》總編 何 力
從2005年起,諸多入世承諾與解禁都將相繼開(kāi)始兌現(xiàn),這對(duì)于中國(guó)企業(yè)意味著什么?當(dāng)“反傾銷(xiāo)”、“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”、“環(huán)保”、“企業(yè)倫理”、“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”等產(chǎn)業(yè)壁壘越來(lái)越高時(shí),是否意味著我們正在受到來(lái)自各方面力量的“遏制”?我們?cè)撊绾慰创鹘鐚?duì)于“商業(yè)政治化”的擔(dān)憂(yōu)?又如何應(yīng)對(duì)?我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)如何面對(duì)諸多新的壁壘?
遏制,是殘酷的現(xiàn)實(shí)!
楊沛霆:在遏制的環(huán)境下,中國(guó)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)國(guó)際化突圍的問(wèn)題,是今年我們懇談會(huì)的主題。
今年4月份,我在人民大會(huì)堂聽(tīng)到新加坡內(nèi)閣資政李光耀的報(bào)告,談到中國(guó)威脅論時(shí),李光耀的一段話(huà)給我留下非常深刻的印象,他說(shuō):威脅不是你想不想威脅,也不是你要不要威脅,而是你的存在,就構(gòu)成了威脅!我在采訪(fǎng)海爾CEO張瑞敏時(shí),他曾說(shuō):中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有退路可走了,只有一條路,那就是走向國(guó)際化。
但是大家又都把反傾銷(xiāo)、技術(shù)專(zhuān)利、環(huán)保等等作為阻止中國(guó)產(chǎn)品滲透的壁壘。面對(duì)當(dāng)今的形勢(shì),中國(guó)企業(yè)究竟該怎么辦?
反遏制的急所是什么?
李泊溪:經(jīng)濟(jì)全球化指的是由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在全球范圍擴(kuò)展、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步以及現(xiàn)代物流的發(fā)展,把世界經(jīng)濟(jì)融匯在一個(gè)洪流中,這就是經(jīng)濟(jì)全球化。它主要體現(xiàn)為貿(mào)易自由化、投資自由化和金融自由化。中國(guó)在加入世貿(mào)組織時(shí),當(dāng)時(shí)的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人表示:中國(guó)要參與貿(mào)易自由化和投資自由化,對(duì)參與金融自由化的進(jìn)程持謹(jǐn)慎的態(tài)度。
就像世界銀行在一份題為《變革世界中的政府》的報(bào)告中所提到的,全球化能給參與全球化的國(guó)家?guī)?lái)好處。如果一國(guó)政府不能領(lǐng)導(dǎo)人民去參與經(jīng)濟(jì)全球化,而且努力去獲得參與全球化的好處,減少全球化的不利影響,那么人民可能要重新選擇能領(lǐng)導(dǎo)他們成功參與全球化的政府。
參與經(jīng)濟(jì)全球化的一個(gè)很重要的標(biāo)志就是加入世界貿(mào)易組織。上述三點(diǎn)是我認(rèn)為討論本場(chǎng)主題“面對(duì)遏制,中國(guó)企業(yè)如何全球化?”的前提。
中國(guó)企業(yè)參與經(jīng)濟(jì)全球化,就意味著中國(guó)企業(yè)可以擴(kuò)大資源配置的空間。改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)企業(yè)提高了競(jìng)爭(zhēng)能力,中國(guó)的動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)使中國(guó)能夠向世界提供物美價(jià)廉的商品。而對(duì)合作國(guó)來(lái)講,廣大消費(fèi)者能從中獲益,但同時(shí)他們也遇到結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題,這就產(chǎn)生了反傾銷(xiāo)的問(wèn)題。
我們需要反對(duì)的是,把中國(guó)確實(shí)有競(jìng)爭(zhēng)力和低成本優(yōu)勢(shì)的企業(yè)看成傾銷(xiāo)企業(yè),對(duì)此不僅企業(yè)要予以應(yīng)訴,國(guó)家有關(guān)部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)也要作必要的呼吁和斗爭(zhēng)。當(dāng)然,作為企業(yè)也應(yīng)該更多地了解對(duì)方的法律。記得10年前,我們就曾經(jīng)出過(guò)一本書(shū)《到美國(guó)貿(mào)易和投資法律指南》,向企業(yè)介紹如何應(yīng)對(duì)反傾銷(xiāo),了解對(duì)方法律,增加應(yīng)訴的勝算。
此外,我們要做的是:嚴(yán)峻的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)要求中國(guó)企業(yè)要塑造和構(gòu)建基于核心競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,要求我們加大兼并重組的力度,要求中國(guó)更快地成長(zhǎng)出一些跨國(guó)公司,政府也要為此創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。
日韓為什么被遏制了?
李泊溪:過(guò)去,韓國(guó)、日本也都曾經(jīng)受到遏制,從它們的歷程當(dāng)中我們有什么啟示呢?
第一,對(duì)發(fā)展中國(guó)家來(lái)講,1980年世界工業(yè)化的實(shí)質(zhì)有了很大的變化。簡(jiǎn)言之,過(guò)去曾靠著自然資源條件和廉價(jià)的勞動(dòng)力能實(shí)現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在80年代以后都不起主要作用了。它還一定靠創(chuàng)新、企業(yè)家的素質(zhì)、市場(chǎng)的敏感程度再加上自然資源條件和廉價(jià)勞動(dòng)力,所以有的國(guó)家沒(méi)有能跟上這個(gè)點(diǎn)兒,特別是東南亞國(guó)家出現(xiàn)了問(wèn)題。
第二,一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家要有競(jìng)爭(zhēng)力,特別對(duì)于一個(gè)大國(guó)來(lái)講,既要有創(chuàng)新,也要有發(fā)明。過(guò)去日本就知道偷老美的技術(shù),水平也挺好。但是它自己發(fā)明就非常少,一定時(shí)期它的創(chuàng)新就不多了。
第三,一個(gè)國(guó)家,當(dāng)它的制造業(yè)發(fā)展到一定程度以后,一定要跟現(xiàn)代的服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)地發(fā)展。你現(xiàn)在仔細(xì)看,日本直到現(xiàn)在制造業(yè)的效率仍然很高,但是它體現(xiàn)出的競(jìng)爭(zhēng)力不如美國(guó)了。它的問(wèn)題在哪兒呢?主要表現(xiàn)在服務(wù)業(yè)。
最后,就是政府要發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用。我用簡(jiǎn)單的幾句話(huà)來(lái)說(shuō)就是:政府不能是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接提供者,政府不能是直接的行政干預(yù)者,政府應(yīng)該是催化劑、協(xié)作者、規(guī)則的制定者、投資環(huán)境的改善者、戰(zhàn)略的引導(dǎo)者,和某些公共服務(wù)的提供者。
能源是潛在的遏制因素嗎?
徐和誼:我本身是搞汽車(chē)的,可能談的題目比較窄一點(diǎn)。我想圍繞著汽車(chē),把石油的情況說(shuō)一下。今年我們國(guó)家前8個(gè)月整個(gè)石油的進(jìn)口量達(dá)到了7600萬(wàn)噸,對(duì)外的依存度已經(jīng)上升超過(guò)了40%,預(yù)計(jì)全年進(jìn)口要突破一億噸。從全球化的背景下來(lái)分析這個(gè)問(wèn)題,就可以看出,能源將是中國(guó)未來(lái)幾年內(nèi)能否在世界市場(chǎng)立足的一個(gè)戰(zhàn)略因素。這影響著中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)我們的汽車(chē)行業(yè)的影響也非常大。
有專(zhuān)家也預(yù)測(cè):2020年,中國(guó)石油的需求量將達(dá)到4.3億噸到6.1億噸,而國(guó)內(nèi)供應(yīng)量到那個(gè)時(shí)候只能達(dá)到1.8億噸到2億噸,缺口3億噸。到那個(gè)時(shí)候我們國(guó)家的石油對(duì)外依存度將超過(guò)60%,與目前美國(guó)58%的對(duì)外依存度相當(dāng)。到那個(gè)時(shí)候,我們國(guó)家將成為世界第一大石油進(jìn)口國(guó)。
所以在將來(lái),如果說(shuō)中國(guó)企業(yè)在全球化過(guò)程中要面臨一些挑戰(zhàn)的話(huà),我想能源肯定是一個(gè)大問(wèn)題。
在后配額時(shí)代,如何崛起?
孫淮濱:我想,中國(guó)紡織品行業(yè)可能是目前遭到西方國(guó)家遏制最為嚴(yán)重的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。因?yàn)樵趪?guó)際競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,我們可以說(shuō)是一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。無(wú)論是生產(chǎn),還是出口,我們都是名副其實(shí)的紡織大國(guó)。
現(xiàn)在我們正面臨著一個(gè)前所未有的新機(jī)遇,這就是國(guó)際紡織品貿(mào)易將迎來(lái)一個(gè)全新的貿(mào)易體制,向自由化回歸。作為有世界影響力、有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè),我們理所當(dāng)然應(yīng)該在這么一個(gè)新的貿(mào)易體制下,有出色、充分的表現(xiàn),這也符合貿(mào)易自由化的規(guī)則。
我們加入WTO以來(lái),中國(guó)紡織工業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力確確實(shí)實(shí)得到了比較充分的釋放,我們?nèi)ツ晔?04億美元,前年是617億美元,大前年是523億美元??梢?jiàn)我們每年都在上一個(gè)新的臺(tái)階,而且都是歷史新高。
過(guò)去的紡織品貿(mào)易體系是一個(gè)配額體系,它是一個(gè)扭曲、非自由化的體制。在這個(gè)體制下,我們作為世界的紡織大國(guó),競(jìng)爭(zhēng)力是受抑制的。現(xiàn)在我們終于盼來(lái)了配額的取消,競(jìng)爭(zhēng)力又將得到一種釋放。
但是現(xiàn)在很多國(guó)外的機(jī)構(gòu)、媒體,也包括國(guó)際上的一些組織和政府,都夸大了中國(guó)紡織工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。前不久,在土耳其首都搞了一個(gè)“伊斯坦布爾宣言”,在宣言上簽字的國(guó)家有40多個(gè),涉及的行業(yè)組織有90多個(gè),絕大部分是發(fā)展中國(guó)家。這個(gè)宣言就聲稱(chēng):由于WTO沒(méi)有充分估計(jì)到中國(guó)入世以后給全球紡織市場(chǎng)和生產(chǎn)格局帶來(lái)的影響,同時(shí)由于中國(guó)紡織工業(yè)依托一種不公平的競(jìng)爭(zhēng),在入世之后及配額取消的過(guò)程之中,獲得了巨大的市場(chǎng)份額。因此,他們預(yù)計(jì):在配額完全取消之后,中國(guó)等少數(shù)幾個(gè)國(guó)家將會(huì)壟斷國(guó)際紡織市場(chǎng),同時(shí)將給國(guó)際社會(huì),尤其是給一些發(fā)展中國(guó)家?guī)?lái)災(zāi)難性的損害。所以他們向WTO提出建議:希望把配額取消的時(shí)間延長(zhǎng)到2007年年底。
所以,我們要充分估計(jì)到這種形勢(shì),在配額完全取消之后,關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)的格局和利益的變化。在這種情況下,作為我們這個(gè)傳統(tǒng)而又具有國(guó)際影響力的競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè),依然要把增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)力作為立足的根本。而要增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)力,就需要通過(guò)我們加快產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,把增長(zhǎng)的方式真正轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步這樣一個(gè)軌道上來(lái)。
除此之外,我們還要規(guī)范我們的貿(mào)易行為,我們的企業(yè)要按照國(guó)際的游戲規(guī)則,同時(shí)也要按照我們的一些法律去運(yùn)作。如果有可能的話(huà),有條件、有實(shí)力的企業(yè)都要走出去?,F(xiàn)在我們中國(guó)的紡織工業(yè)為什么能夠這么快的發(fā)展,實(shí)際上和我們承接發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是有一定關(guān)系的。那我們下一步能不能把我們國(guó)內(nèi)的一些產(chǎn)業(yè),向比我們還要落后的國(guó)家去轉(zhuǎn)移,形成梯度的結(jié)構(gòu)?這樣能緩解我們和發(fā)展中國(guó)家之間的摩擦。
走出去,這是我們今后在后配額時(shí)代的一個(gè)選擇。
東方文化能抵御西方遏制嗎?
常 幸:我認(rèn)為企業(yè)必須時(shí)刻考慮崛起和遏制的作用。這實(shí)際上是自古以來(lái)就有的話(huà)題,只要有商家,就會(huì)有崛起,就會(huì)有遏制。過(guò)去我們中國(guó)遇到的問(wèn)題比這個(gè)還嚴(yán)重,那時(shí)不是被遏制,而干脆是被封鎖!只不過(guò)現(xiàn)在國(guó)家強(qiáng)大了,他封鎖不住咱們,退一步,叫遏制了。所以遏制這件事,我個(gè)人的觀(guān)點(diǎn):高度重視,不用害怕!封鎖都打破了,遏制有什么了不起?。ㄕ坡暎?
我覺(jué)得有一個(gè)問(wèn)題,就是我們企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該放在一個(gè)什么樣的文化基礎(chǔ)上,這點(diǎn)值得我們高度重視。我個(gè)人的看法是,如果我們要想反遏制成功,我覺(jué)得我們企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該建立在我們中國(guó)的“和文化”基礎(chǔ)之上。要知道,遏制我們的對(duì)手是誰(shuí)?絕大部分是西方文化,而我們用西方文化來(lái)戰(zhàn)勝西方是不可能的,把這些東西都學(xué)來(lái),也是不可能的。我們得找我們自己的武器,我覺(jué)得“和文化”至關(guān)重要。如果有“和文化”,我們面對(duì)這種遏制,就不是去做簡(jiǎn)單的低價(jià)值、高能耗的東西。
所以,我覺(jué)得應(yīng)該迅速?gòu)牡蛢r(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)跳出來(lái),這種競(jìng)爭(zhēng)一時(shí)能得勝,但是長(zhǎng)遠(yuǎn)不了。如果具備“和文化”思維,大家就不會(huì)有那種非要把別人打死的定勢(shì),求生者是要反抗的。我們?yōu)槭裁吹蛢r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)?就是因?yàn)槲覀儧](méi)有創(chuàng)新?。ㄕ坡暎?
何 力:我想接著常董事長(zhǎng)的話(huà)說(shuō)。今天的主題是崛起與遏制,我有這樣一個(gè)看法:我們既不要過(guò)多去理會(huì)別人對(duì)我們崛起的“妖魔化”,同時(shí)我們也不必把所謂遏制“妖魔化”。
關(guān)于崛起與遏制,我們除了要考慮中國(guó)和外國(guó)的關(guān)系,可能我們還要考慮我們是做企業(yè)的,有不同類(lèi)型的企業(yè),有些企業(yè)或者行業(yè)在過(guò)去20年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中成長(zhǎng)比較快,而且它們已經(jīng)形成了壟斷地位,它們的發(fā)展和對(duì)我們后來(lái)企業(yè)的發(fā)展,可能也會(huì)構(gòu)成一個(gè)崛起和遏制的關(guān)系,所以我覺(jué)得這兩者是需要加以思考的。
我作為新聞?dòng)浾?,可能更多是從現(xiàn)實(shí)的事件中去思考,當(dāng)我們面對(duì)遏制和崛起的時(shí)候,應(yīng)該有什么樣的戰(zhàn)略思維。
我談中國(guó)企業(yè)的三點(diǎn)優(yōu)勢(shì):第一點(diǎn)是我們說(shuō)了很多年的成本優(yōu)勢(shì)。我想中國(guó)勞動(dòng)力的成本優(yōu)勢(shì)是過(guò)去20年里中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)非常非常重要的一個(gè)因素,這個(gè)因素的價(jià)值會(huì)慢慢失去,這就是我的一個(gè)基本看法。第二點(diǎn)優(yōu)勢(shì),我認(rèn)為就是本土市場(chǎng)。我非常同意剛才常董事長(zhǎng)關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略思維中文化積淀的看法。我覺(jué)得本土市場(chǎng)一個(gè)核心優(yōu)勢(shì),就是我們的文化優(yōu)勢(shì)。我們今天看這個(gè)世界,有一點(diǎn)我們認(rèn)識(shí)到:在全世界古老的民族中,只有我們中華民族的文明延續(xù)下來(lái)了,只有我們的象形文字流傳至今,今天仍然在用,只有我們這個(gè)民族大量的古代文獻(xiàn)保存至今,只有我們這個(gè)民族對(duì)祖先非常的尊敬。我覺(jué)得這是我們本土市場(chǎng)和本土優(yōu)勢(shì)文化中非常重要的一點(diǎn)。第三點(diǎn)優(yōu)勢(shì),就是所謂的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。
最后,我想說(shuō)的是,究竟是什么原因阻礙了中國(guó)企業(yè)的快速成長(zhǎng)?
我個(gè)人認(rèn)為,我非常贊成常董事長(zhǎng)剛才講的“和文化”。我們中國(guó)企業(yè)確實(shí)有一個(gè)使命,就是建設(shè)我們國(guó)家的新文化、新道德和新精神,如果中國(guó)企業(yè)自己的價(jià)值觀(guān)沒(méi)有最終落實(shí)到要為這個(gè)國(guó)家的新文化、新道德和新價(jià)值觀(guān)上,那么這個(gè)企業(yè)最終能否做大做長(zhǎng),我確實(shí)是持有懷疑態(tài)度的。
我們最近在反思我們經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)中所帶來(lái)的負(fù)面性,我們的社會(huì)在逐漸的多元化,但是我們不能容忍我們的社會(huì)碎片化?,F(xiàn)在大家都在追求市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),但是我們顯然不能夠把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理解為功利主義。如果越來(lái)越多的企業(yè)朝著好的方向去做的時(shí)候,這個(gè)社會(huì)才是和諧的,因?yàn)槿说囊簧钪匾模褪强鞓?lè)。
李泊溪:既然大家對(duì)“和為貴”抱以熱烈的掌聲,我也想簡(jiǎn)單對(duì)文化和“和為貴”簡(jiǎn)單談一些看法。第一,我認(rèn)同文化競(jìng)爭(zhēng)非常重要。另外,就是中國(guó)有優(yōu)秀的文化,確實(shí)也有不好的東西,我們應(yīng)該拋棄。
我認(rèn)為:只有提高競(jìng)爭(zhēng)力,才是發(fā)揮我們“和文化”的根本!諸位一定不要忘記:企業(yè)在做戰(zhàn)略的過(guò)程中,都要從競(jìng)爭(zhēng)力做起
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作者:姜上泉詳情
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