擅長領域：
企業(yè)文化課程體系
企業(yè)文化審計實務 課時：6H
企業(yè)文化審計實務邱?。?天）課程背景企業(yè)的發(fā)展，競爭，到最后其實是人的競爭，企業(yè)文化的競爭。企業(yè)如何能培養(yǎng)和打造自己的核心文化？內(nèi)部審計在其中能起到什么作用？目前國家一帶一路倡議下，企業(yè)并購方興未艾，但據(jù)統(tǒng)計并購的成功率只有50。為何一半左右的并購都失敗，其中重要的原因是因為企業(yè)文化的融合失敗。如何系統(tǒng)有效的實施企業(yè)文化審計？內(nèi)部審計如何在“軟”的方面發(fā)揮自
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解析競爭探究創(chuàng)新—企業(yè)文化管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)文化管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一： 什么是企業(yè)文化（CorporateCulture） 1、什么叫企業(yè)2、什么是企業(yè)文化 3、企業(yè)文化層次健力寶與維力的企業(yè)價值觀比較 4、企業(yè)文化的外在表現(xiàn)：a、企業(yè)文化的活動現(xiàn)象b、企業(yè)文化與品牌建設 5、企業(yè)文化的定位 a、企業(yè)文化影響經(jīng)營中的關鍵環(huán)節(jié)b、企業(yè)文
