生產(chǎn)采購課程體系
咨詢式培訓—無障礙推行6S實戰(zhàn)訓練 課時：12H
咨詢式培訓無障礙推行6S實戰(zhàn)訓練課程效果1、讓管理者掌握消除推行6S障礙的方法及實施要點；2、身臨其境般分享成功企業(yè)的案例；3、徹底澄清各級人員推行5S管理的觀念誤區(qū)，避免推行過程中少走彎路，增強成功推行6S管理的信心；4、提供一套非常簡單、實用的成功推行5S管理的方案與步驟，真正分享成功推行6S管理給企業(yè)帶來的巨大效果！5、幫助企業(yè)全面打造卓越的規(guī)范化、動...
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現(xiàn)場品質(zhì)管控實戰(zhàn)訓練課程課程效果 如切實運用，客戶滿意度增加，企業(yè)效益明顯提高，為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。課程所需時間 2天/12小時課程大綱第一章 現(xiàn)場品質(zhì)管控的源頭品質(zhì)標準的正確定位與理解1、品質(zhì)標準的分類2、品質(zhì)標準的表現(xiàn)形式3、品質(zhì)標準產(chǎn)生的過程4、品質(zhì)標準的有效運用第二章 現(xiàn)場品質(zhì)管控要點1、新產(chǎn)品開發(fā)管控的要點1．1設(shè)計概念階段重點控制...
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獨創(chuàng)國內(nèi)現(xiàn)場情景摸擬全體學員現(xiàn)學現(xiàn)用車間現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練課程大綱課程效果提高產(chǎn)品及時交貨率、產(chǎn)品質(zhì)量明顯改善、車間制造成本明顯下降、現(xiàn)場管理人員的執(zhí)行力明顯提升。課程所需時間3天/24小時課程大綱第一章 現(xiàn)場管理的內(nèi)涵、功能與作用1、現(xiàn)場的定義2、現(xiàn)場管理的定義、內(nèi)涵3、從產(chǎn)品產(chǎn)生、形成、實現(xiàn)的全過程看現(xiàn)場管理的功能與作用第二章 生產(chǎn)計劃的現(xiàn)場管理1、生產(chǎn)計...
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制造型企業(yè)物流規(guī)劃實戰(zhàn)訓練課程課程效果物流運作順暢，資金周轉(zhuǎn)加快，效益明顯提升，企業(yè)管理水平有明顯提高課程所需時間1、單純講課：2天/12小時2、講課加現(xiàn)場輔導(dǎo)：15天/120小時課程大綱第一章 物流及物流規(guī)劃概述一、物流定義、認識與作用（一）、定義（二）、制造型企業(yè)物流形態(tài)的轉(zhuǎn)換過程（三）、物流與供應(yīng)鏈的關(guān)系 1、供應(yīng)鏈的定義與作用 2、物流與供應(yīng)鏈的關(guān)系...
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質(zhì)量意識與質(zhì)量控制基礎(chǔ)課程培訓時間1天/8小時培訓大綱第一章 質(zhì)量及質(zhì)量意識的定義與內(nèi)涵1、三鹿奶粉、利達玩具召回、降落傘案例2、質(zhì)量公式99＋1=03、質(zhì)量是一切的根本4、大師說質(zhì)量5、質(zhì)量定義6、規(guī)范質(zhì)量7、質(zhì)量參數(shù)8、質(zhì)量與顧客相關(guān)9、顧客的質(zhì)量觀10、全面質(zhì)量11、質(zhì)量意識的定義12、質(zhì)量意識與工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、過程質(zhì)量、產(chǎn)品實物質(zhì)量的 關(guān)系13...
