《品牌意識(shí)與品牌營(yíng)銷》

課程內(nèi)容與安排1、品牌認(rèn)知（1）品牌感知互動(dòng)：品牌接龍（2）品牌的來(lái)源（3）品牌對(duì)銷售的影響結(jié)論：沒(méi)有品牌就沒(méi)有市場(chǎng)2、品牌解析（1）品牌與識(shí)別品牌的標(biāo)識(shí)意義CIS系統(tǒng)（2）品牌與內(nèi)涵品牌故事情懷（3）品牌與身份品牌與身份聯(lián)想（4）品牌與品質(zhì)品牌＝品質(zhì)（5）品牌與價(jià)值品牌＝商品價(jià)值（6）品牌與信賴品牌＝社會(huì)監(jiān)督＝信賴感3、品牌意識(shí)（1）公司品牌公司本身的品牌

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商道--地產(chǎn)招商品牌營(yíng)銷

一、商道-人之道招商概念1．招商定義2.故事?tīng)I(yíng)銷是法寶3．人之間的事—商業(yè)智慧二、商道精髓-計(jì)謀1.要做個(gè)合格的謀士2.招商流程介紹3.溝通是關(guān)鍵點(diǎn)4.以結(jié)果為導(dǎo)向案例融合介紹（置信、龍湖等）三、定位智慧1.招商定位意義2.學(xué)會(huì)平衡是智慧3．招商定位是加法4.業(yè)態(tài)落位是減法融合案例介紹（萬(wàn)達(dá)訂單招商等）四、運(yùn)用商道1.紅線原則2.客戶需求的把握3．租金還是裝

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品牌營(yíng)銷-精準(zhǔn)營(yíng)銷五法則

法則一夯實(shí)品牌土壤品牌環(huán)境的打造1．目前的國(guó)內(nèi)外品牌環(huán)境現(xiàn)狀2.產(chǎn)業(yè)與政府發(fā)展趨勢(shì)3．迎接挑戰(zhàn)與發(fā)掘機(jī)遇4.與時(shí)俱進(jìn)把握品牌投資優(yōu)勢(shì)5．做好企業(yè)與發(fā)展的基本功三大社會(huì)分析模型法則二培育品牌特質(zhì)品牌戰(zhàn)略定位1.什么樣產(chǎn)品賣給什么樣的人？2.真正與眾不是重要的，關(guān)鍵要找對(duì)需要你產(chǎn)品的人？3.市場(chǎng)環(huán)境中品牌如何定位4.重新定位的可能性5.定位清晰成功一半6.創(chuàng)造平

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品牌營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)策略和方法——快速實(shí)現(xiàn)銷售突破

一、品牌決勝未來(lái)■為什么“名牌”不等于“品牌”■從需求中挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)■品牌關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進(jìn)協(xié)調(diào)■營(yíng)銷資源的“鐵三角”架構(gòu)二、品牌策劃和品牌管理■品牌策劃中的關(guān)鍵技巧■品牌定位的策略方法■品牌核心價(jià)值的管理■品牌延伸的方向和步驟■品牌的價(jià)值營(yíng)銷策略三、品牌營(yíng)銷傳播和銷售策略■市場(chǎng)營(yíng)銷的三個(gè)關(guān)鍵■產(chǎn)品的價(jià)值構(gòu)成■顧客“購(gòu)買決策漏斗”及應(yīng)

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品牌管理與品牌營(yíng)銷—快速實(shí)現(xiàn)銷售突破

【課程大綱】一、品牌決勝未來(lái)■為什么“名牌”不等于“品牌”■從需求中挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)■品牌關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進(jìn)協(xié)調(diào)■營(yíng)銷資源的“鐵三角”架構(gòu)二、品牌策劃和品牌管理■品牌策劃中的關(guān)鍵技巧■品牌定位的策略方法■品牌核心價(jià)值的管理■品牌延伸的方向和步驟■品牌的價(jià)值營(yíng)銷策略三、品牌營(yíng)銷傳播和銷售策略■市場(chǎng)營(yíng)銷的三個(gè)關(guān)鍵■產(chǎn)品的價(jià)值構(gòu)成■顧客“購(gòu)買決

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品牌營(yíng)銷的策略方法

課程大綱：　　⊙品牌構(gòu)成的核心要素分析　　⊙品牌戰(zhàn)略架構(gòu)及組合設(shè)計(jì)的策略技巧　　⊙品牌定位的360度方法　　⊙品牌整合營(yíng)銷傳播的方案設(shè)計(jì)　　⊙品牌杠桿化策略的實(shí)施手段　　⊙銷售績(jī)效提升的市場(chǎng)突破口選擇　　⊙案例研討　

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品牌策劃 品牌營(yíng)銷

　　部分關(guān)于品牌　　產(chǎn)品與品牌屬性分析　　品牌詮釋　　關(guān)于價(jià)值的構(gòu)成兩要素　　第二部分品牌的前世今生　　品牌誕生史記　　廣告詮釋　　世界廣告之源　　當(dāng)代品牌戰(zhàn)略誕生　　定位理論與USP戰(zhàn)略　　IMC淺析　　第三部分建立獨(dú)特的品牌　　強(qiáng)勢(shì)品牌的特征　　中國(guó)市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)演變　　慎思——審視當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境　　重塑品牌個(gè)性　　品牌營(yíng)銷管理之道下的品牌構(gòu)建模式　　鳥瞰全

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全業(yè)務(wù)環(huán)境下3G產(chǎn)品品牌營(yíng)銷技能

部分：以需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)能力-電信行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)-3G基礎(chǔ)及3G未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)-3G產(chǎn)品體系-3G產(chǎn)品及其核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)介紹-FABE式產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)挖掘-如何構(gòu)建3G產(chǎn)品營(yíng)銷流程-產(chǎn)品營(yíng)銷手冊(cè)的應(yīng)用情景演練：顧客喜歡接受什么樣的產(chǎn)品？PK演練：語(yǔ)音產(chǎn)品VS3G產(chǎn)品VS與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)能力實(shí)踐：制作基于自己知識(shí)結(jié)構(gòu)的3G產(chǎn)品營(yíng)銷指引第二部分：以定位細(xì)分為基礎(chǔ)的客戶管理

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《“雙碳“戰(zhàn)略下的企業(yè)品牌營(yíng)銷之道》

《“雙碳”戰(zhàn)略下的企業(yè)品牌營(yíng)銷之道》講師：易萍【課程背景】忽視“雙碳”戰(zhàn)略下的企業(yè)品牌營(yíng)銷之道，將導(dǎo)致企業(yè)面臨多方面的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。首先，隨著全球環(huán)保意識(shí)的崛起，未能采納“雙碳”戰(zhàn)略的企業(yè)可能在消費(fèi)者和投資者心中失去信任，導(dǎo)致品牌形象受損。這樣的企業(yè)將難以與市場(chǎng)上那些致力于可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡，尤其是在越來(lái)越多的消費(fèi)者選擇支持環(huán)保品牌的背景下。同時(shí)，政府對(duì)

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《觸點(diǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) —— 核心細(xì)節(jié)決定品牌營(yíng)銷成敗》

《觸點(diǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》——核心細(xì)節(jié)決定品牌營(yíng)銷成敗講師：易萍【課程背景】在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中，觸點(diǎn)營(yíng)銷已經(jīng)成為企業(yè)與客戶互動(dòng)、提升品牌價(jià)值的核心戰(zhàn)略。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者期望的不斷提高，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也在逐漸增大。特別是在文旅與酒店業(yè)等以客戶體驗(yàn)為核心的行業(yè)，觸點(diǎn)管理的復(fù)雜性和重要性尤為突出。全球市場(chǎng)領(lǐng)先者如Apple、Starbucks和Tesla，憑

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《低成本打造品牌營(yíng)銷體系的11個(gè)方法》

沒(méi)錢怎么做品牌？低成本打造品牌營(yíng)銷體系的11個(gè)方法主講：楊一犇【課程背景】近兩年因?yàn)榻?jīng)濟(jì)下行、行業(yè)內(nèi)卷加劇，越來(lái)越多的企業(yè)都在縮減品牌營(yíng)銷預(yù)算，縮編品牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。企業(yè)負(fù)責(zé)人陷入深深的矛盾之中：一方面深知建立品牌的重要性，但另一方面認(rèn)為建立品牌需要花大錢、周期長(zhǎng)、短期收益無(wú)法評(píng)估，進(jìn)而或主動(dòng)或被動(dòng)的削減甚至放棄營(yíng)銷工作；放棄高舉高打的燒錢式營(yíng)銷，轉(zhuǎn)而尋求“花小

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《新品研發(fā)及上市的數(shù)智化品牌營(yíng)銷體系打造》   課時(shí)：12H

新品研發(fā)及上市的數(shù)智化品牌營(yíng)銷體系打造主講：懷國(guó)良【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和推出新品，以滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求。然而，新品研發(fā)及上市過(guò)程中存在著諸多不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。為了確保新品的成功上市，企業(yè)需要借助數(shù)智化手段和資源，構(gòu)建一套完整的新品研發(fā)及上市的數(shù)智營(yíng)銷體系。本課程將重點(diǎn)講述從新品調(diào)研、開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)測(cè)試到上市銷售的一整套完整操作打

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《品牌營(yíng)銷體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)》   課時(shí)：12H

品牌營(yíng)銷體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)主講：懷國(guó)良【課程背景】隨著數(shù)字化技術(shù)的飛速發(fā)展，品牌營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生了深刻變化。為了適應(yīng)這一變革，企業(yè)需要重新審視并升級(jí)其品牌營(yíng)銷體系。本課程基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的視角，結(jié)合大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈和云計(jì)算等科技手段，旨在幫助企業(yè)把握市場(chǎng)脈搏，掌握數(shù)字化品牌營(yíng)銷的核心策略和方法，以應(yīng)對(duì)數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體營(yíng)銷工

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《數(shù)智化品牌營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)》   課時(shí)：12H

數(shù)智化品牌營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)主講：懷國(guó)良【課程背景】數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)活力不足、生產(chǎn)和營(yíng)銷成本壓力驟增、新的消費(fèi)場(chǎng)景快速變化，很多企業(yè)面臨“智改數(shù)轉(zhuǎn)”（智慧化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型）的挑戰(zhàn)。數(shù)智化品牌營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新增長(zhǎng)，是這場(chǎng)變革中事關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，是牽涉到企業(yè)戰(zhàn)略、品牌定位、市場(chǎng)挖潛、組織升級(jí)、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、成本控制和用戶體驗(yàn)等多維

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《To B企業(yè)搭建品牌營(yíng)銷矩陣》   課時(shí)：12H

ToB企業(yè)搭建品牌營(yíng)銷矩陣課程背景：很多ToB的企業(yè)正在經(jīng)歷痛苦的轉(zhuǎn)型階段，產(chǎn)能過(guò)剩，過(guò)去依靠產(chǎn)品獲客的老方法已經(jīng)不適用。大家渴望用營(yíng)銷的方式獲得新市場(chǎng)和新客戶，但苦于千頭萬(wàn)緒，找不到方法，抓不住重點(diǎn)；市場(chǎng)上的營(yíng)銷方式太多，常常看花了眼睛，不知道選哪一個(gè)更有效。同時(shí)，營(yíng)銷的預(yù)算持續(xù)減少，ToB市場(chǎng)部的伙伴要“花小錢，辦大事”，這樣的情況下，如何用品牌營(yíng)銷矩陣

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