危機預警課程體系
?風險控制與危機管理?風險是事件發(fā)生的不確定性。企業(yè)在經(jīng)營活動中存在各種各樣的風險，在經(jīng)營效益和風險并存的情況下，企業(yè)經(jīng)營者如何作出正確抉擇，這是一個十分復雜的系統(tǒng)工程。首先，風險出現(xiàn)概率有大有小，風險后果有輕有重；其次，風險評估來源于財務數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是否可靠；第三，經(jīng)營效益預測是否合理等。這些都將成為直接影響風險決策后果的重要因素。【培訓大綱】企業(yè)內(nèi)部控...
講師：童曉蓮在線咨詢下載需求表
《危機公關與輿情管理》-課程大綱 課時：2H
《危機公關與輿情管理》課程大綱【課程對象】：1.董事長、總裁及其它董事會成員2.總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管3.首席危機官（危機管理小組組長）4.公關部經(jīng)理5.新聞發(fā)言人6.其它中高層管理人員【涉及案例】：正廣和老鼠事件、可口可樂毒飲料、百事可樂污染事件、三鹿奶粉、中國建筑上市路演、雙匯瘦肉精事件、巨能鈣雙氧水事件、豐田召回門事件、諾基亞手機設計問題、戴高樂機場候...
講師：張揚在線咨詢下載需求表
《危機管理與公關素養(yǎng)》1天最新大綱 課時：6H
《危機管理與公關素養(yǎng)》（1天）課程對象：?公司高層、中層、基層員工；課程目標：?建立危機意識；?了解危機管理的關鍵在于預應；?掌握危機管理的內(nèi)涵與應對流程；?掌握危機的可能來源；?掌握危機的應對原則；?掌握危機中媒體應對方法；?如何有效避免媒體的放大效應；課程大綱：預應——反應第一部分預應一、危機意識1.時代廣場的國債計數(shù)器2.企業(yè)的十三種“死法”3.危機意...
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《銀行的危機管理與公關素養(yǎng)》（1天）課程對象：?銀行的高層、中層、基層員工；課程目標：?建立銀行自身的危機意識；?了解銀行危機管理的關鍵在于預應；?掌握銀行危機管理的內(nèi)涵與應對流程；?掌握銀行危機的可能來源；?掌握銀行危機的應對原則；?掌握危機中媒體應對方法；?如何有效避免媒體的放大效應；課程大綱：預應——反應第一部分銀行自身對危機的預應機制一、銀行自身的危...
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《危機公關與輿情管理》課程大綱 課時：24H
《危機公關與輿情管理》課程大綱【課程對象】：1.董事長、總裁及其它董事會成員2.總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管3.首席危機官（危機管理小組組長）4.公關部經(jīng)理5.新聞發(fā)言人6.其它中高層管理人員【涉及案例】：正廣和老鼠事件、可口可樂毒飲料、百事可樂污染事件、三鹿奶粉、中國建筑上市路演、雙匯瘦肉精事件、巨能鈣雙氧水事件、豐田召回門事件、諾基亞手機設計問題、戴高樂機場候...
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疫情之下-如何提升應對風險危機的管理能力-1天 課時：6H
如何提升應對風險危機的管理能力——從防控冠狀病毒疫情案例談起（綱要）中共上海市委黨校教授劉衛(wèi)平冠狀病毒疫情的防控分析冠狀病毒疫情的發(fā)生冠狀病毒疫情的來源發(fā)生的自然與社會原因案例分析冠狀病毒疫情防控的過程冠狀病毒疫情擴散特點冠狀病毒疫情防控的階段案例分析冠狀病毒疫情事件的社會后果經(jīng)濟影響心理影響社會影響案例分析冠狀病毒疫情事件留下的管理學思考政府治理企業(yè)管理個...
講師：劉衛(wèi)平在線咨詢下載需求表
《危機管理》3-5天課程大綱 課時：24H
《危機管理》（3-5天）課程目標：?了解什么是危機及危機意識；?了解危機管理的基本原則及思想；?從國內(nèi)外危機處理的成敗案例中吸收營養(yǎng)；?如何使自己成為一個危機管理能手；課程背景：危機無處不在，認為自己沒有危機，這才是真正的危機！◆海爾張瑞敏：“永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰” ◆聯(lián)想柳傳志：“我們一直在設立一個機制，好讓我們的經(jīng)營者不打盹，你一打盹，對手的機會就...
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《危機管理》1天最新大綱 課時：6H
《危機管理》（1天）預應——反應第一部分預應一、危機意識1.時代廣場的國債計數(shù)器2.比危機先行一步3.企業(yè)的十三種“死法”天津大海食品有限公司4.自我檢查:危機端倪5.李嘉誠談自己的發(fā)展6.企業(yè)三“命”說7.四個重要的問題8.未來企業(yè)經(jīng)營成功四張王牌9.正派經(jīng)營10.產(chǎn)品與經(jīng)商哲學二、經(jīng)營管理中潛藏之危機1.領先在第一時間2.優(yōu)秀為什么失敗3.戰(zhàn)略的取舍原則...
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高級管理決策與危機控制—高級管理學訓練系列課程?培訓目標企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中會出現(xiàn)了許多的容易導致危機的新問題：如地位逆轉(zhuǎn)、變化加劇、決策失誤、人員短缺、管理缺失、溝通不佳以及人際關系復雜。并且無論哪種危機發(fā)生，都有可能給企業(yè)帶來致命的打擊。對于企業(yè)來說，危機管理與控制迫在眉睫，它不應再僅僅局限于處理突發(fā)性事件，而應該注重挖掘企業(yè)管理的深層次原因讓危機管理日...
講師：張科平在線咨詢下載需求表
公共關系與危機處理 課時：12H
公共關系與危機管理—高級管理學訓練系列課程培訓目標企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中會出現(xiàn)了許多的容易導致危機的新問題：如地位逆轉(zhuǎn)、變化加劇、決策失誤、人員短缺、管理缺失、溝通不佳以及人際關系復雜。并且無論哪種危機發(fā)生，都有可能給企業(yè)帶來致命的打擊。對于企業(yè)來說，危機管理與控制迫在眉睫，它不應再僅僅局限于處理突發(fā)性事件，而應該注重挖掘企業(yè)管理的深層次原因讓危機管理日漸成為...
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風險預警與風險管控體系建設 航燈財務咨詢培訓 課時：12H
Normal07.8磅02falsefalsefalseMicrosoftInternetExplorer4風險預警與風險管控體系建設航燈財務咨詢培訓一、認識集團公司的風險管理二、提高集團公司治理有效性三、加強集團公司管控四、開展集團內(nèi)部控制五、嘗試集團全面風險管理六、建立集團內(nèi)部審計體系一、認識集團公司的風險管理（一）關于風險1、風險來自于不確定性2、對風...
講師：陳國慶在線咨詢下載需求表
單元：危機管理概論和方法 1、中國國情下的危機特點和分類 2、引發(fā)危機的誘因分析 3、危機的四個階段 4、有關危機的三個法則 5、建立內(nèi)部危機處理組織鏈條 6、危機管理的原則 7、中國式危機公關的三層含義 第二單元：中國媒體大環(huán)境下的風險分析和風險管理 1、企業(yè)需管理的四種關系孰為重 2、新媒體時代信息傳播特點 3、“自媒體也瘋狂”...
講師：錢春江在線咨詢下載需求表
篇經(jīng)營管理與決策篇在地球上消失了的不會適應變化的龐然大物比比皆是課程內(nèi)容：序言為何要提升決策管理與危機控制能力？地位逆轉(zhuǎn)市場供不應求到供過于求；需求趨于個性化；顧客成為市場的主宰力量。變化加劇科學技術飛速發(fā)展；市場競爭日趨激烈；產(chǎn)品和營銷方式需求發(fā)生巨大變化。經(jīng)營管理的基本職能、構(gòu)成要素、分析方法經(jīng)營決策過程及分析、影響決策因素的分析決策分類及能力提升做正確...
講師：張科平在線咨詢下載需求表
《公共關系-危機預防與危機管理》（兩天） 課時：12H
章：什么是公共關系一、公共關系的定義二、公共關系的目的三、內(nèi)部公共關系與外部公共關系四、良好的公共關系與不良的公共關系第二章：與要害部門的公共關系一、與政府單位的關系1、政府關系的原則2、政府關系的主要手段——游說3、政府關系的輔助手段二、與新聞媒體的關系1、新聞媒介在信息社會中具有巨大作用2、新聞媒介公眾是具有雙重人格的特殊公眾3、與新聞媒體相處的原則4、...
