創(chuàng)新專(zhuān)利課程體系

易經(jīng)智慧與創(chuàng)新思維一、課程背景:《易經(jīng)》,自古以來(lái)是經(jīng)典中的經(jīng)典,智慧中的智慧。中華五千年文化的源頭活水,其核心就是把對(duì)世界的認(rèn)知和自身的價(jià)值,在實(shí)踐操作的基礎(chǔ)上密切結(jié)合的一種決策管理模式,包含著許多具體的經(jīng)營(yíng)策略,涉及了預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、組織、溝通、變通、控制、用人原則等諸多現(xiàn)代管理學(xué)中關(guān)注的問(wèn)題。世界上唯一不變的就是變化,易經(jīng)是專(zhuān)門(mén)講變化之中的規(guī)律,讓你...

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與行銷(xiāo)拓客模式?講師:李豪課程背景移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越不好做,多打廣告和搞活動(dòng),營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)率難以控制,不打廣告不知道如何客戶(hù)前來(lái),這是目前眾多地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)結(jié)合行銷(xiāo)拓客8大模式這兩個(gè)方向,作為課程目標(biāo),通過(guò)學(xué)習(xí)各類(lèi)標(biāo)桿企業(yè),掌握創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和低成本營(yíng)銷(xiāo)方法。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象房地產(chǎn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、房地產(chǎn)...

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互聯(lián)網(wǎng)思維模式下的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新講師:李豪課程簡(jiǎn)介:互聯(lián)網(wǎng)不僅是工具,更是一種思維模式,2014年王石說(shuō):“萬(wàn)科不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一種工具,而是用互聯(lián)網(wǎng)思維模式去干房地產(chǎn)”??梢?jiàn)房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)思維模式時(shí)代,2014-2015年是中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)變因最多的2年,在這2年中中國(guó)房地產(chǎn)將在互聯(lián)網(wǎng)沖擊之下改變開(kāi)發(fā)模式和營(yíng)銷(xiāo)模式,最終將顛覆傳統(tǒng)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和營(yíng)...

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新形式之下的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)講師:李豪課程簡(jiǎn)介:本課程主要針對(duì)新形式下的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)困局與難點(diǎn),運(yùn)用創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段與創(chuàng)新模式,實(shí)現(xiàn)有效的銷(xiāo)售突破和豪宅成功營(yíng)銷(xiāo),另一方面學(xué)習(xí)和了解各類(lèi)型房地產(chǎn)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)模式,現(xiàn)狀以及未來(lái)的發(fā)展。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、銷(xiāo)售管理人員等課程收益:1.了解旅游地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文化和養(yǎng)老地產(chǎn)的類(lèi)型、開(kāi)...

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房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理講師:李豪課程簡(jiǎn)介:新形勢(shì)之下房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售成功,40來(lái)源于營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,60來(lái)源于營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新結(jié)構(gòu)與有效管理。本課根據(jù)2013-2014兩年中成效較好的項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)與管理的案例為基礎(chǔ),提升全面構(gòu)建2015年房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理新模式。課程時(shí)間:1-2天課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理人員,項(xiàng)目策劃經(jīng)理,銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、拓客經(jīng)...

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營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越不好做,多打廣告和搞活動(dòng),營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)率難以控制,不打廣告不知道如何客戶(hù)前來(lái),這是目前眾多地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和低成本營(yíng)銷(xiāo)這兩個(gè)方向,作為課程目標(biāo),通過(guò)學(xué)習(xí)各類(lèi)標(biāo)桿企業(yè),掌握創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和低成本營(yíng)銷(xiāo)方法。房地產(chǎn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理人員、項(xiàng)目公司高管、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管等1.學(xué)習(xí)碧桂園、綠城的全員營(yíng)銷(xiāo)模式2.學(xué)...

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商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)模式與營(yíng)銷(xiāo)策劃—電商沖擊下的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式創(chuàng)新講師:李豪課程簡(jiǎn)介:眾多的地產(chǎn)商進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,但商業(yè)地產(chǎn)定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難,對(duì)傳統(tǒng)非商業(yè)地產(chǎn)造成極大的開(kāi)發(fā)壓力,另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)商業(yè)模式受到以電子商務(wù)為主新商業(yè)模式的沖擊也導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式要?jiǎng)?chuàng)新和轉(zhuǎn)型。本課程針對(duì)以上難點(diǎn)重點(diǎn)解決商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程一系統(tǒng)問(wèn)題,通過(guò)大量的案例與實(shí)例...

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課程提綱部分認(rèn)識(shí)博弈論一、博弈論在西方的形成與發(fā)展1、西方博弈論非中華傳統(tǒng)文化之“博弈”2、博弈論學(xué)科的形成過(guò)程二、中國(guó)的博弈思想1、博弈之意2、中國(guó)博弈思想舉例三、中外博弈思想方法的區(qū)別第二部分博弈論的常識(shí)與入門(mén)一、囚徒困境1、案例介紹2、解讀二、博弈論的基本常識(shí)1、納什均衡2、博弈的構(gòu)成要素第三部門(mén)博弈論的應(yīng)用一、博弈論與國(guó)際政治1、朝核問(wèn)題案例2、嚴(yán)格...

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課程大綱:1新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)變革1.1新形勢(shì)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建特點(diǎn)1.1.1細(xì)分工,高協(xié)作1.1.2高獎(jiǎng)高罰,流動(dòng)性大1.1.3全員動(dòng)員,外部營(yíng)銷(xiāo)資源整合1.1.4團(tuán)隊(duì)PK,優(yōu)勝劣汰1.2重建營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),細(xì)化分工1.2.1傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的提升1.2.2外拓團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化1.2.3大客戶(hù)與渠道營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成1.2.4電話營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)補(bǔ)足1.3大客戶(hù)與渠道營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理1...

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  一、新政策對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的影響和壓力  1、房地產(chǎn)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道類(lèi)別與特點(diǎn)  2、新政策之下對(duì)客戶(hù)群體的影響和客戶(hù)心理變化  3、新政策之下各類(lèi)房地產(chǎn)客戶(hù)群體的需求特點(diǎn)  4、新政策之下傳統(tǒng)渠道的壓力和變革  二、影響房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的主要因素  1、政策因素  2、客戶(hù)因素  3、市場(chǎng)因素  4、品牌因素  5、地段因素  6、時(shí)機(jī)因素  三、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠...

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12014之后房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的特點(diǎn)與方向1.12014之后房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的難點(diǎn)1.1.1客戶(hù)定位與需求把握難1.1.2吸引客戶(hù)的賣(mài)點(diǎn)與亮點(diǎn)難梳理1.1.3營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用難控制1.1.4三、四線城市客戶(hù)量難提升1.2房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新方向1.2.1碧桂園、綠城的全員營(yíng)銷(xiāo)1.2.2綠城精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)1.2.3星河灣數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)1.2.4萬(wàn)科互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)新模式1.2.5星河灣跨界營(yíng)銷(xiāo)1.2...

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1認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)1.1創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)概念1.2房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)1.3房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)基本原則1.4房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的構(gòu)成2房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)理念創(chuàng)新2.1營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象理念創(chuàng)新2.1.1傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象誤區(qū)2.1.2四類(lèi)被忽視關(guān)鍵客戶(hù)2.2項(xiàng)目主題創(chuàng)新2.2.1八大創(chuàng)新型主題2.3項(xiàng)目?jī)r(jià)值創(chuàng)新2.3.1項(xiàng)目?jī)r(jià)值四個(gè)環(huán)節(jié)2.3.2價(jià)值創(chuàng)新的三個(gè)層面和八個(gè)方面2.3.3項(xiàng)目?jī)r(jià)值提煉...

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課程名稱(chēng):《創(chuàng)新思維與解決問(wèn)題》主講:于亞彤老師6課時(shí)課程背景:銀行組織中員工經(jīng)歷工作歷練,具備了一定的工作技能,掌握了一定解決問(wèn)題的方法,容易遭遇思維瓶頸,陷入固步自封;往往很努力工作,卻經(jīng)常覺(jué)得解決問(wèn)題力不從心;也或者還在依靠本能應(yīng)急解決問(wèn)題。行內(nèi)希望提高員工創(chuàng)造力,提高思考的維度和速度,找到真正的問(wèn)題,使得同一個(gè)問(wèn)題能有多種解決方案,并選出最優(yōu)解。這就...

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《新商業(yè)環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與管理者情商》【課程特色】新商業(yè)環(huán)境下,組織內(nèi)外部變革的必要及有效方法和模式,大量最新案例深刻分析,系統(tǒng)闡述組織主動(dòng)創(chuàng)新。以高層變革思維、中層變革能力、基層變革工作態(tài)度實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略與變革管理的達(dá)成。從而實(shí)現(xiàn)在企業(yè)上下一致有效創(chuàng)新的實(shí)施和促進(jìn)變革管理效果達(dá)成?!菊n程目標(biāo)】一次黑天鵝,讓各行各業(yè)面臨不得不面對(duì)的變革,原有的產(chǎn)業(yè)方式,盈...

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《管理者思維創(chuàng)新與深度認(rèn)知邏輯提升》【課程針對(duì)人群】企業(yè)各階層管理者、儲(chǔ)備干部【課程初衷】認(rèn)知水平?jīng)Q定思維上限,什么樣的認(rèn)知水平?jīng)Q定了什么樣的思維格局,管理者在管理過(guò)程中,是否能有效提升管理者認(rèn)知水平,提高管理者創(chuàng)新思維能力,決定了管理者的管理結(jié)果和組織績(jī)效。有效避開(kāi)思維和認(rèn)知類(lèi)課程聽(tīng)著興奮,用著糊涂的誤區(qū),結(jié)合黨政央企的理論基礎(chǔ)與工作實(shí)踐,有效分析組織人員...

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