創(chuàng)新專利課程體系
房地產(chǎn)O2O創(chuàng)新營銷 課時:12H
房地產(chǎn)O2O創(chuàng)新營銷【課程目標(biāo)】1、創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)時代用戶營銷體系平臺和模式2、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷“三板斧”3、掌握品牌SEM營銷模式4、創(chuàng)建項(xiàng)目口碑形象管理5、學(xué)習(xí)內(nèi)容營銷掌握網(wǎng)絡(luò)話題炒作手法6、熟悉商業(yè)文案策劃技巧7、學(xué)習(xí)會員營銷模式8、建立企業(yè)會員數(shù)據(jù)庫9、掌握全網(wǎng)營銷內(nèi)容10、學(xué)習(xí)跨界營銷應(yīng)用【課程對象】房企管理層、營銷人員【課程老師】劉煒,中國管理培...
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房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新【課程目標(biāo)】1、讓房地產(chǎn)企業(yè)決策者了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大勢和應(yīng)用2、掌握現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式的運(yùn)營3、掌握互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)模式的結(jié)合,尋求房企轉(zhuǎn)型升級之路?!菊n程對象】房地產(chǎn)公司董事長、總裁和中高層管理人員【課程時間】1-2天【建議培訓(xùn)人數(shù)】50人以內(nèi)【課程模式】講授、分組討論、案例解析、角色扮演、互動性游戲、視頻演繹、經(jīng)驗(yàn)分享等...
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講“互聯(lián)網(wǎng)電力”的行業(yè)變革一、互聯(lián)網(wǎng)對電力企業(yè)的影響1、客戶的服務(wù)由物理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡(luò)2、個性訂制的流行3、構(gòu)建虛擬信用平臺消滅傳統(tǒng)中介4、互聯(lián)網(wǎng)金融出現(xiàn)5、無線電力面世二、“互聯(lián)網(wǎng)電力”對傳統(tǒng)商業(yè)模式的改變1、新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)產(chǎn)生2、變革方向:ETIT(能源技術(shù)信息技術(shù))3、產(chǎn)生新的商業(yè)模式4、具有對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)顛覆性;三、電力企業(yè)為什么要融入互聯(lián)網(wǎng)1、移動互聯(lián)...
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講互聯(lián)網(wǎng)思維驅(qū)動商業(yè)模式變革一、商業(yè)模式的演變1、企業(yè)生命周期的墨菲定律2、好的商業(yè)模式應(yīng)該具體什么樣的條件?3、商業(yè)模式是企業(yè)競爭的高形態(tài)4、挖掘不一樣的商業(yè)模式5、從沃爾瑪?shù)教詫毧促u場的商業(yè)模式演變二、成功的商業(yè)模式特征案例解析:(1)星巴克賣的不僅是咖啡(2)萬達(dá)廣場轉(zhuǎn)型智慧廣場主打O2O商業(yè)模式三、商業(yè)模式創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動因素1、互聯(lián)網(wǎng)時代的特征2、...
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講互聯(lián)網(wǎng)思維驅(qū)動商業(yè)模式變革一、商業(yè)模式的演變1、企業(yè)生命周期的墨菲定律2、好的商業(yè)模式應(yīng)該具體什么樣的條件?3、商業(yè)模式是企業(yè)競爭的高形態(tài)4、挖掘不一樣的商業(yè)模式二、成功的商業(yè)模式特征1、新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)2、行業(yè)老大3、溢價率高4、可復(fù)制有規(guī)模5、不易模仿三、商業(yè)模式中資源的挖掘1、關(guān)鍵資源特征2、核心競爭要素3、具有整合性4、BRT網(wǎng)站的關(guān)鍵資源分析四、企業(yè)...