《創(chuàng)新力》

  培訓講師：尚旭東

講師背景：
尚旭東老師中國管理資源網(wǎng)高級培訓師，職業(yè)管理咨詢與培訓師。某管理咨詢公司董事合伙人，高級咨詢師和培訓師。曾在海爾集團、美的集團、飛歌空調、大名實業(yè)集團、金鵑國際廣告集團等企業(yè)從事十幾年中高層管理工作，因為具有在不同企業(yè)文化中工作的經(jīng)驗，曾主 詳細>>

尚旭東
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《創(chuàng)新力》詳細內容

《創(chuàng)新力》

創(chuàng)新力
--企業(yè)管理創(chuàng)新及長盛不衰的密碼
課程大綱
〖課程主題〗創(chuàng)新力—企業(yè)管理創(chuàng)新及長盛不衰的密碼
〖授課時間〗2天（12小時）
〖課程背景〗
當今的全球化趨勢對于企業(yè)來說既是一個機遇，也是一個挑戰(zhàn)，如何把握全球經(jīng)濟發(fā)展的潮流，用世界的眼光審視企業(yè)自身發(fā)展的有利因素和不利條件，通過改革創(chuàng)新，推動企業(yè)自身發(fā)展，在優(yōu)勝劣汰的市場競爭大潮中立于不敗之地是一個重大課題，也是一個艱巨挑戰(zhàn)。中國也從2015年開始進入經(jīng)濟形勢下滑，創(chuàng)新對一個國家一個民族來說，是發(fā)展進步的靈魂和不竭動力，對于一個企業(yè)來講就是尋找生機和出路的必要條件。從某種意義上來說，一個企業(yè)不懂得改革創(chuàng)新，不懂得開拓進取，它的生機就停止了，這個企業(yè)就有可能要衰落甚至瀕臨滅亡。創(chuàng)新的根本意義就是勇于突破企業(yè)的自身局限，革除不合時宜的舊體制、舊辦法、舊思路，在現(xiàn)有的條件下，創(chuàng)造更多適應市場需要地新體制、新舉措，走在時代潮流的前面，贏得激烈的市場競爭。
〖課程大綱〗（實際授課會根據(jù)時間、具體情況等作相應調整，包括內容前后順序的調整）
創(chuàng)新的層次 — 七層金字塔
模仿層：引進西方的管理理論和方法，塔基其實還是中國傳統(tǒng)文化的儒道法墨
微創(chuàng)新：從小入手，單點突破
逆向創(chuàng)新：反其道而行之
越位創(chuàng)新：以跨公司、跨產業(yè)、跨產業(yè)鏈全面視角，尋找商機
包容創(chuàng)新：跳出狹隘視野，實行多元文化下的包容創(chuàng)新
巨創(chuàng)新：具有革命意義，改變人類生活工作方式的發(fā)明創(chuàng)造
塔尖創(chuàng)新：為了探索人類未來技術進步、管理進步而做的探索性創(chuàng)新
創(chuàng)新的領域
身未動，心已遠 —理念創(chuàng)新
打造氛圍和基礎 —文化和管理創(chuàng)新
讓客戶的眼睛一亮 —產品創(chuàng)新
科學技術是第一生產力 —技術創(chuàng)新
銷售市場是龍頭 —營銷創(chuàng)新
綜合統(tǒng)籌效率 —流程創(chuàng)新
企業(yè)創(chuàng)新的類型
業(yè)務模式的創(chuàng)新
變革思考的起點是客戶的需求：如何有效滿足它？
不是單一因素的變化，而是系統(tǒng)和根本性的創(chuàng)新
開創(chuàng)一個全新的可贏利產業(yè)領域，短期內難以被競爭者模仿
組織架構的創(chuàng)新
臃腫的組織是效率低下、官僚之風之源頭
削減組織層次，規(guī)范工作流程
創(chuàng)造學習型組織
流程再造
以流程導向替代職能導向
清楚體現(xiàn)每個環(huán)節(jié)的功能和價值
提高可追溯性
運用現(xiàn)代的資訊科技
人力資源的創(chuàng)新
如何新設和優(yōu)化崗位設置
需要哪些新的知識技能
如何通過選、育、用、留等手段使得員工滿足企業(yè)發(fā)展的需要
管理創(chuàng)新：
超過同行業(yè)的社會平均企業(yè)管理水平
超過企業(yè)自身過去的管理水平
解決企業(yè)管理中的某個、某類問題或難題能在一定范圍內形成新的規(guī)范，使企業(yè)上升到一個新的創(chuàng)新基礎
豐富管理科學或社會科學，為社會公眾帶來有益的啟發(fā)和信息
創(chuàng)新和學習的重要性
不換思想就換人— 觀念的轉變，會導致態(tài)度、行為乃至習慣的改變，最終使得人生發(fā)生改變
活到老，學到老— 保持思想先進和創(chuàng)新的根本在于學習，沒有學習能力，就沒有競爭力
管理者的核心競爭力是比競爭對手更快的學習能力
建立學習型組織— 提高團隊的創(chuàng)新能力
如何提高管理者的創(chuàng)新能力
打造企業(yè)的創(chuàng)新文化
成為領域的專家--只有先深入了解，才能有新穎的、更好的想法
建立自信，勇于冒險—不是每次創(chuàng)新都會成功，要具備良好的心態(tài)和承擔風險的勇氣
愿意嘗試從不同的角度看待和解決問題，并克服挑戰(zhàn)和困難
尋找靈感的源泉
管理上一些常用的創(chuàng)新工具
〖課程寄語〗
創(chuàng)新是一個永恒的話題，沒有創(chuàng)新，企業(yè)不會發(fā)展，人類也不會進步。對管理者來說，創(chuàng)新力是一項不可或缺的軟實力，是由普通向優(yōu)秀、再向卓越轉變的關鍵一步。對于企業(yè)來說， 領導的創(chuàng)新力能夠保障企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展，員工的創(chuàng)新力能夠增強企業(yè)的凝聚力。發(fā)揮好員工的創(chuàng)造性，能為企業(yè)帶來的效益是不可估量的。今天，不創(chuàng)新就等于是倒退！

 

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