戰(zhàn)略風(fēng)險管理課程體系
工程項目管理及合規(guī)風(fēng)險管理（電力） 課時：12H
工程項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)：項目管理及合規(guī)風(fēng)險管理建設(shè)項目是一個系統(tǒng)工程，參建的單位眾多，相關(guān)制約和影響因素眾多。項目是否能夠按設(shè)計要求的功能質(zhì)量、在項目投資范圍內(nèi)按期建成并投入運營是項目成功的核心。無論是項目的投資方、還是建設(shè)單位的項目管理部門，都要圍繞著項目的進度、質(zhì)量、成本來開展工作。先進的項目管理方法，可以幫助項目部門科學(xué)、高效地管理項目，對項目各階段（工...
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《銀行聲譽風(fēng)險管理與輿情危機媒體公關(guān)》◆課程大綱：第一講．銀行自身的聲譽風(fēng)險與輿情危機分析以及管理策略1．分析當(dāng)下整體媒體環(huán)境，研判新媒體及新媒體輿情2．洞察銀行自身的內(nèi)外2個聲譽風(fēng)險與輿情危機場景3．網(wǎng)絡(luò)時代聲譽風(fēng)險與輿情危機3個特性及2個對策4．銀行聲譽風(fēng)險管理與輿情危機公關(guān)的媒體關(guān)系策略選擇以下部分案例分析：客戶購買理財產(chǎn)品出現(xiàn)虧損，一方面銀行大廳吵鬧...
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銀行租賃與采購業(yè)務(wù)管理與風(fēng)險管理【課程大綱】1.銀行租賃業(yè)務(wù)：政策與實務(wù)1.1新租賃準(zhǔn)則解析：從IFRS16到企業(yè)會計準(zhǔn)則21號租賃準(zhǔn)則（修訂）（征求意見稿）1.2資產(chǎn)內(nèi)部租賃會計處理技巧：到底該如何認定？1.3資產(chǎn)內(nèi)部租賃收入確認與會計處理問題：如何適用新收入確認準(zhǔn)則？1.4資產(chǎn)內(nèi)部租賃合同的財務(wù)與法律認定問題：合同需要分拆嗎？1.5資產(chǎn)內(nèi)部租賃涉稅處理問...
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商業(yè)銀行運營風(fēng)險監(jiān)測及組合風(fēng)險管理模型【課程大綱】商業(yè)銀行運營風(fēng)險概念解析：運營風(fēng)險還是操作風(fēng)險？商業(yè)銀行操作風(fēng)險概念詳解：運營還是操作，其實只是巴塞爾協(xié)議的一個翻譯歧義而已！我國商業(yè)銀行運營風(fēng)險管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢研判：從“部門銀行”到“流程銀行”，未來的銀行該如何經(jīng)營風(fēng)險和風(fēng)險運營？近十年來商業(yè)銀行運營風(fēng)險事件梳理與總結(jié)：哪些經(jīng)驗可資借鑒？商業(yè)銀行運營風(fēng)險...
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商業(yè)銀行資金運營管理、財會實操及法律合規(guī)風(fēng)險管理綜合培訓(xùn)專題提綱【課程大綱】主題一、商業(yè)銀行資金運營管理1.商業(yè)銀行資金運營管理現(xiàn)狀和問題分析1.1我國商業(yè)銀行資金運營管理現(xiàn)在及發(fā)展趨勢1.2我國商業(yè)銀行資金運營管理主要問題與風(fēng)險認識1.3國外銀行業(yè)資金管理案例分析2.商業(yè)銀行資金運營管理現(xiàn)狀與問題解析2.1商業(yè)銀行頭寸匡算與內(nèi)部資金定價系統(tǒng)2.1.1商業(yè)銀...
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商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理策略【課程大綱】模塊一、商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)風(fēng)險全流程管理（1天版）1.信貸業(yè)務(wù)概述與授信流程總覽：哪些基本的原則需要首先遵循的？1.1授信業(yè)務(wù)基本規(guī)定全解析：要做好信貸，我們首先需要掌握哪些基本原則？1.2授信對象基本條件解析：首先搞清楚，哪些才是我們的“菜”？1.3授信流程概覽：從遇見客戶那一刻起，我們該如何逐步達成信貸目標(biāo)？2.授信...
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商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理與風(fēng)險案件防范【課程大綱】0.引言：近期案防局勢解讀與風(fēng)險鏡鑒0.1“10月喊話”后政策風(fēng)格轉(zhuǎn)換與銀行扶持民營經(jīng)濟新挑戰(zhàn)解析：2019，我們該怎么做銀行？0.2775億元違規(guī)放貸+4.62億高額發(fā)單：為什么要重視信貸合規(guī)和加強案防工作？0.3某市4萬多件金融案件數(shù)據(jù)分析與案防工作重點梳理：“大數(shù)據(jù)”告訴我們該怎么做？0.4一個難忘的咨詢經(jīng)...
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商業(yè)銀行顧問式信貸營銷技巧、定制化信貸服務(wù)理念與積極信貸風(fēng)險管理策略系列專題培訓(xùn)提綱【課程大綱】模塊一、籌劃準(zhǔn)備篇：信貸營銷，謀定后動第一講、客戶環(huán)境分析：如何確?？偰軐ひ挼絻?yōu)質(zhì)客戶？本講介紹我國機構(gòu)投資者和分析師解讀經(jīng)濟數(shù)據(jù)和經(jīng)濟信息的常用方法，作為學(xué)員未來理性選擇每年年度信貸營銷策略和重點營銷行業(yè)領(lǐng)域的重要決策參考。1.1宏觀經(jīng)濟指標(biāo)解讀：如何根據(jù)統(tǒng)計數(shù)...
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商業(yè)銀行風(fēng)險管理系列培訓(xùn)課程【課程大綱】模塊一商業(yè)銀行風(fēng)險管理概覽商業(yè)銀行商業(yè)模式、運營模式與盈利模式全解析：商業(yè)銀行的“向險而生”特質(zhì)剖析商業(yè)銀行風(fēng)險管理邏輯基礎(chǔ)：商業(yè)銀行風(fēng)險管理工具箱商業(yè)銀行風(fēng)險環(huán)境與風(fēng)險稟賦剖解：“內(nèi)外膠結(jié)”的商業(yè)銀行風(fēng)險特性深度解析商業(yè)銀行治理機制與內(nèi)部控制機制：問君能有幾重“防火墻”？商業(yè)銀行風(fēng)險管理理念及其演進邏輯：從資產(chǎn)管理理...
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企業(yè)投資風(fēng)險管理之授課大綱（1天，6小時）一、企業(yè)投融資與經(jīng)營運作1、公司價值放大三類杠桿分析2、企業(yè)投融資運作邏輯二、風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識1、風(fēng)險的基本理解與風(fēng)險測度2、風(fēng)險管理的基本邏輯3、風(fēng)險管理的一般性策略三、企業(yè)投資風(fēng)險一般性分析1、企業(yè)投資風(fēng)險定義2、企業(yè)投資風(fēng)險發(fā)生原因與特征3、企業(yè)投資風(fēng)險的一般規(guī)律4、投資人風(fēng)險偏好與投資項目選擇及估值影響四、企...
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企業(yè)投資風(fēng)險管理之授課大綱（1天，6小時）一、企業(yè)投融資與經(jīng)營運作1、公司價值放大三類杠桿分析2、企業(yè)投融資運作邏輯二、風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識1、風(fēng)險的基本理解與風(fēng)險測度2、風(fēng)險管理的基本邏輯3、風(fēng)險管理的一般性策略三、企業(yè)投資風(fēng)險一般性分析1、企業(yè)投資風(fēng)險定義2、企業(yè)投資風(fēng)險發(fā)生原因與特征3、企業(yè)投資風(fēng)險的一般規(guī)律4、投資人風(fēng)險偏好與投資項目選擇及估值影響四、企...
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項目風(fēng)險管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師敖建強老師敖老師是美國PMI項目管理協(xié)會認證項目管理師、國內(nèi)資深項目管理實戰(zhàn)專家。具有外資企業(yè)和國內(nèi)上市公司的工作經(jīng)歷并擔(dān)任高級職位。15年的項目管理和企業(yè)咨詢授課服務(wù)經(jīng)驗，為中國石油、中國中車、中國移動、中建八局、北京奔馳、一汽大眾、博世汽車、廣汽乘用車、航天三院、中國電子科技集團、紅星商業(yè)、諾基亞、中船重工、中國銀行、中信銀行、高...
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銀行聲譽風(fēng)險管理、危機公關(guān)及輿情管理主講老師：楊立【課程背景】銀行業(yè)作為“萬業(yè)之母”，又因其與居民日常生活息息相關(guān)，并受到監(jiān)管部門的嚴(yán)格監(jiān)管，在這樣的背景下，來自于銀行與各行業(yè)的業(yè)務(wù)問題，用戶日常問題，監(jiān)管問題等，導(dǎo)致了銀行輿情的高關(guān)注性、泛普遍性和準(zhǔn)嚴(yán)肅性，這些特點都極易被當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)時代放大并擴散，對銀行的品牌聲譽造成不良影響。那么，當(dāng)下時代的銀行聲譽風(fēng)險...
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《銀行聲譽風(fēng)險管理、危機公關(guān)及輿情管理》【2021】馬龍照【課程收益】理解危機本質(zhì)，掌握全網(wǎng)輿論傳播的基本規(guī)律；激活“危機意識，公關(guān)思維”的全員管理理念；掌握危機回應(yīng)的4大情境模型；了解危機應(yīng)對妥處的10大公關(guān)策略；提升聲明撰寫、危機回應(yīng)、媒體溝通的實用技巧?！菊n程大綱】第一部分、銀行業(yè)聲譽危機的有效識別什么是聲譽危機？銀行業(yè)聲譽危機的特點有哪些？危機情境識...
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ISO14971風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程簡介:醫(yī)療器械企業(yè)必須把產(chǎn)品安全放在首位。在醫(yī)療器械企業(yè)管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)過程中，是“亡羊補牢”，還是“防患于未然”，先預(yù)測風(fēng)險并實施控制的方法呢？答案是顯而易見的。ISO14971就是一個在國際上得到廣泛認可的優(yōu)秀的風(fēng)險管理框架。本課程將詳細講解ISO14971：2007―風(fēng)險管理對醫(yī)療器械的應(yīng)用。課程目標(biāo)：使學(xué)員...
