戰(zhàn)略風險管理課程體系
非常態(tài)下商業(yè)銀行業(yè)務連續(xù)性(BCM)風險管控及應對策略梁力軍副教授一、培訓背景業(yè)務連續(xù)性管理(BusinessContinuityManagement,BCM)是一項綜合性的管理活動,通過識別組織所面臨的潛在風險,評估風險可能對組織造成的影響,建立一套組織、流程和資源相配合的體系,提升組織應對風險的能力,保障組織價值創(chuàng)造活動的持續(xù)進行,有效提升組織的品牌聲譽...
講師:梁力軍 咨詢電話:010-82593357下載需求表
基于大數(shù)據(jù)的風險管控與內(nèi)控實施梁力軍副教授一.課程背景現(xiàn)代金融機構在風險管理中,主要以《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、COSO內(nèi)控規(guī)范、BASELL資本協(xié)議等作為內(nèi)控體系構建參照,并以GRC(Governance治理,Risk風險,Compliance合規(guī))作為全面風險管理體系構建的思想。在大數(shù)據(jù)時代和信息化條件下,金融機構如何將GRC與內(nèi)部審計有機整合,將以業(yè)務...
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數(shù)字轉型下銀行員工之職業(yè)操守、合規(guī)自律與風險防范梁力軍副教授一.講座主題與中心本講座主題為“數(shù)字轉型下銀行員工之職業(yè)操守、合規(guī)自律與風險防范”。本講座以商業(yè)銀行在新金融形勢下面臨極大轉型和競爭壓力、人員流失率日趨上升,以及部分經(jīng)營和營銷違規(guī)現(xiàn)象、柜面服務及業(yè)務操作過程中的不合規(guī)問題和操作風險問題等作為切入點,從內(nèi)因(銀行結構、管理與經(jīng)營水平、員工素質與技能、...
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新常態(tài)與新形勢下金融風險的防范與管控一.課程背景近年來,金融機構的產(chǎn)品虛假宣傳和違規(guī)銷售、操縱利率或匯率、偽造賬戶和違規(guī)占用處置客戶資金等不當行為亂象頻發(fā),嚴重威脅了我國金融安全。黨的十九大和習近平同志提出“加強對各種風險源的調查研判,提高動態(tài)監(jiān)測、實時預警能力,推進風險防控工作科學化、精細化”的風險治理要求,以金融機構不當行為風險治理作為研究對象,從源頭分...
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信息安全-金融業(yè)信息科技風險管理理念與實踐 課時:12H
金融業(yè)信息科技風險管理理念與實踐講座人:梁力軍一.講座內(nèi)容要點一是信息科技風險管理規(guī)范標準。通過信息與資料梳理、視頻素材分析,解析國際和國內(nèi)金融業(yè)在信息系統(tǒng)風險控制、技術風險評級、信息安全和網(wǎng)絡安全、系統(tǒng)安全和數(shù)據(jù)安全、信息科技項目管理、信息資產(chǎn)與基礎設施、信息科技外包管理等方面的管理框架、行業(yè)標準和最佳實踐,分析比較國際與國內(nèi)金融業(yè)信息科技風險管理方面的特...
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《企業(yè)風險管理》 課時:12H
《做好風險管理,應對驚濤駭浪,助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》——企業(yè)風險管理理論及實踐主講:王悅老師【課程背景】2023年5月30日,習近平總書記在主持召開二十屆中央國家安全委員會第一次會議時指出,當前我們所面臨的國家安全問題的復雜程度、艱巨程度明顯加大;要堅持底線思維和極限思維,準備經(jīng)受風高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗??梢钥吹剑斍拔覀儑艺幵趪谰膰H政治環(huán)境和...
講師:王悅 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《案件防控和合規(guī)風險管理》課程大綱:第一章銀行案防工作基本要素1.銀行案件的概念2.銀行案件的界定方法(一類案件、二類案件、三類案件)3.銀行案件防控的重要性(各級領導重視、監(jiān)管部門要求、責任追究機制、對個人及銀行機構的重大影響)第二章銀行典型案件剖析1.近年來國內(nèi)銀行案件基本情況2.銀行案件的主要類型和罪名1.主要銀行業(yè)務(結算、出納、儲蓄、貸款、信用卡等...
講師:王鳳敏 咨詢電話:010-82593357下載需求表
國際工程項目風險管理流程、要點與應對措施-課程大綱1典型的風險管理流程1.1風險類別定義1.2風險分析1.3風險注冊1.4風險報告1.5風險管理原則1.6風險管理工具2合同風險2.1風險管理要點2.2風險檢查清單與應對措施2.2.1合同具有潛在的不可執(zhí)行性2.2.2未認真對待投標報價2.2.3風險定價不理智2.2.4意外或有缺陷的報價.2.2.5合同有缺陷3...
講師:顧祥柏 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《EPC總承包項目成本及風險管理與控制》課程價值:結合國內(nèi)外EPC工程總承包的最佳實踐,按照設計、采購以及施工三個階段,突出要點介紹EPC總承包成本管理與控制的流程與措施。為了有效控制EPC總承包項目的風險,介紹了EPC總承包項目風險管理的流程以及原則,結合合同風險、財務風險以及供應商和分包商的風險,提供了風險管理要點,以及風險檢查清單和具體風險的應對措施。...
講師:顧祥柏 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《項目風險管理課程》 課時:12H
《項目風險管理》主講:嚴旭課程背景項目管理從本質上講是機遇管理,大千世界存在很多陷阱與機遇,項目經(jīng)理應該把機遇變成公司實際的盈利!因此,項目經(jīng)理們應該幫助公司抓住機遇實現(xiàn)機遇,同時盡可能避開危險。本課程讓你從了解專業(yè)的風險管理流程開始,使用自上而下的方法,結合大型企業(yè)在項目風險管理的實戰(zhàn),一步一步學習風險管理的工具與方法,在學習專業(yè)的風險管理專門知識同時,與...
講師:嚴旭 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《項目的風險管理》 課時:12H
《項目的風險管理》【課程背景】您企業(yè)的項目是否存在以下問題呢?無法如期完工;項目需要作太多改動;雖然滿口承諾,項目必需的資源還是不能準時到位遲遲拿不到項目所需的規(guī)格明細、設計、資訊、物資、授權或批準;人人都說自己的項目最火急,優(yōu)先順序被逼頻頻改動,也頻頻引起爭執(zhí);超支;過多翻修重做;部門溝通困難;出現(xiàn)問題相互推卸責任,沒有人解決問題;10、項目質量經(jīng)常出現(xiàn)問...
講師:潘學富 咨詢電話:010-82593357下載需求表
投資風險管理 課時:6H
《項目投資風險管控》財務主講:王澤瑩【課程背景】近年來,中國經(jīng)濟正在發(fā)生巨大的結構性變化,隨著我國經(jīng)濟結構的調整,企業(yè)在經(jīng)營中也遇到了前所未有的困難,成本逐年升高、資金周轉不靈、項目投資虧損、整體經(jīng)營效果差,無論對企業(yè)經(jīng)營運作還是投資機構風險管理與控制都是個嚴峻的挑戰(zhàn)。特別對于投資機構來說,尋求有潛力的項目與相對安全的資產(chǎn)也是越發(fā)的困難。如何在“?!敝星蟆皺C...
講師:王澤瑩 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《業(yè)財融合下的-企業(yè)風險管理與控制》 課時:12H
《業(yè)財融合下的-企業(yè)風險管理與控制》孟郡【課程背景】從2008年美國三大巨頭公司乞求救援,美國金融危機下的AIG失敗震驚世界的安然公司、世通公司、巴林銀行、八佰伴公司、和號稱中國經(jīng)營神話的德龍集團的轟然倒塌,到川長虹的驟然破產(chǎn)---回顧事件發(fā)生經(jīng)過,引致公司倒閉或嚴重損失的風險內(nèi)控問題!我國企業(yè)風險內(nèi)控普遍存在著控制環(huán)境薄弱、風險意識不足、缺乏適當?shù)目刂苹顒?..
講師:孟郡 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《財會人員職業(yè)道德、風險管理與防范》孟郡【課程背景】從震驚世界的美國的安然事件,到中國的中航油事件;經(jīng)營神話的德龍集團的轟然倒塌,到川長虹的驟然破產(chǎn)事件---回顧事件發(fā)生經(jīng)過,歷歷在目,敲響長鳴警鐘---導致事件的發(fā)生,究其原因:其一:職業(yè)道德問題!其二:企業(yè)風險內(nèi)控問題!我國企業(yè)風險內(nèi)控普遍存在著控制環(huán)境薄弱、風險意識不足、缺乏適當?shù)目刂苹顒印⒇攧請蟾鎳乐?..
講師:孟郡 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《銀行信貸業(yè)務風險管理》主講:林承鐸課程大綱:一、信貸盡職調查的概念二、盡職調查的目的三、盡職調查的流程1、專業(yè)人員項目立項后加入工作小組實施盡職調查2、擬訂計劃3、盡職調查報告必須通過復核程序后方能提交四、盡職調查的方法1、審閱文件資料2、參考外部信息3、相關人員訪談4、企業(yè)實地調查5、小組內(nèi)部溝通五、盡職調查遵循的原則1、證偽原則2、實事求是原則3、事必...