山煤國際大宗商品貿(mào)易業(yè)務風險管理課綱

  培訓講師：胡樂群

講師背景：
胡樂群老師中國科學院、斯坦福大學的博士、博士后在中國科學院、國務院發(fā)展研究中心長期從事研究工作北京市運籌學會常務理事風險管理師資格認證中國專家委員會委員CERM專家認證(中國)委員會委員世界銀行、亞洲開發(fā)銀行、ErnstYoung、中國AP 詳細>>

胡樂群
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山煤國際大宗商品貿(mào)易業(yè)務風險管理課綱詳細內(nèi)容

山煤國際大宗商品貿(mào)易業(yè)務風險管理課綱

大宗商品貿(mào)易業(yè)務操作主要風控模式及案例分析課綱
為了能夠讓學員全面掌握與大宗商品貿(mào)易業(yè)務風險管控相關(guān)的知識和實踐技能，使得風險管理最終能夠在企業(yè)中實際應用，切實管控風險、發(fā)現(xiàn)機遇，內(nèi)訓課程將分為預備知識和應用兩部分。其中預備知識主要為大宗商品貿(mào)易業(yè)務風險管理應用進行理念、模式、方法和技能的準備，而“大宗商品貿(mào)易業(yè)務風險管理應用”則針對大宗商品貿(mào)易業(yè)務中的各類風險點利用基礎(chǔ)篇講授的各種方法實際進行風險控制，為企業(yè)經(jīng)營績效的獲取提供保障以及決策支持。
風險管理基礎(chǔ)知識
風險及風險管理相關(guān)術(shù)語
風險管理體系
風險管理基本邏輯
風險管理流程
三道防線與風險報告
問題與案例—問題：風險管理與其他管理理論的區(qū)別；案例：中國五礦風險管理部門的層級分析
內(nèi)部控制合規(guī)與操作風險管理
內(nèi)部控制概要
內(nèi)部控制框架
內(nèi)部控制體系建設(shè)
內(nèi)部控制合規(guī)內(nèi)部控制與風險管理、操作風險管理的關(guān)系
大宗商品貿(mào)易的操作風險管理
操作風險識別路徑
操作風險點識別方法
案例分析：基于風險識別的管控流程設(shè)計
大宗商品貿(mào)易業(yè)務風險監(jiān)管
大宗商品貿(mào)易業(yè)務風險類型
監(jiān)管嚴格禁止的貿(mào)易業(yè)務
監(jiān)管嚴格控制的貿(mào)易業(yè)務
風險監(jiān)管的典型模式
案例：監(jiān)管缺陷分析
大宗商品貿(mào)易業(yè)務風險管理框架
企業(yè)對貿(mào)易業(yè)務風險監(jiān)管的機制與體系
大宗商品貿(mào)易風險管理模型
大宗商品貿(mào)易業(yè)務風險點識別
面向交易過程的風險管理信息系統(tǒng)
案例：面向過程的操作風險事中監(jiān)測模式
大宗商品貿(mào)易業(yè)務操作風險管理
大宗商品貿(mào)易業(yè)務典型流程分類
業(yè)務流程上的操作風險點分析
交易決策操作風險點分析
結(jié)算業(yè)務風險管理
倉儲運輸風險管理
關(guān)務風險管理
貿(mào)易合同（欺詐）風險管理
操作風險點的監(jiān)控模式與方法
各種欺詐案例分享
大宗商品貿(mào)易信用風險管理
信用風險的基本概念及管理對象
信用調(diào)查及信用檔案
授信管理
交易總賬戶信用風險控制
全流程信用風險管理模式
示例：信用風險調(diào)查工作底稿
大宗商品貿(mào)易業(yè)務集中度風險管理
貿(mào)易資產(chǎn)集中度的戰(zhàn)略/策略管理概念
集中度風險分類
貿(mào)易資產(chǎn)集中度風險限額管理
示例：山東晨曦集團倒閉案
大宗商品貿(mào)易業(yè)務價格及匯率風險管理
價格風險和匯率風險的概念
商品價格和匯率風險的表現(xiàn)形式
大宗商品貿(mào)易的定價模式
商品貿(mào)易的價格和匯率風險的典型管理方法
利用壓力測試方法來管理價格和匯率風險
示例： 應用壓力測試或動態(tài)模擬方法管理大宗商品貿(mào)易的匯率風險
大宗商品貿(mào)易資金風險管理
貿(mào)易公司流動性風險產(chǎn)生的機理
貿(mào)易公司的負債經(jīng)營的利弊分析
大宗商品貿(mào)易企業(yè)的流動性風險管理體系
流動性風險管理的比例法
流動性風險管理的缺口表法
流動性風險管理的現(xiàn)金流分析法
流動性風險管理的動態(tài)模擬法
流動性風險管理壓力測試應用案例

 

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