時(shí)間管理課程體系
時(shí)間章節(jié)內(nèi)容工具/表格1.0H講：認(rèn)識時(shí)間及其價(jià)值到底是什么？一．時(shí)間是人生大資本案例：由成功人士的時(shí)間管理方法“你”想到什么？二．總結(jié)你的時(shí)間掌控測試：時(shí)產(chǎn)管理測試？測試表三．認(rèn)識時(shí)間1、什么是“時(shí)間”與“時(shí)間管理”2、必須建立的觀念3、時(shí)間自然法則總結(jié)4、時(shí)間不夠用的原因5、拖延時(shí)間的借口6、四個(gè)主要的時(shí)間生產(chǎn)率障礙2.0H第二講：有效時(shí)間管理四大法則一...
講師：郭濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程內(nèi)容：講：什么是時(shí)間管理一、什么是時(shí)間管理二、時(shí)間的四大特性三、如何避免浪費(fèi)時(shí)間四、高效時(shí)間管理解析自我管理工作管理情感生活管理團(tuán)隊(duì)管理五、時(shí)間管理的誤區(qū)第二講：時(shí)間管理演變一、代時(shí)間管理：備忘錄型二、第二代時(shí)間管理簡單計(jì)劃型時(shí)間管理法分析三、第三代時(shí)間管理操之在我型時(shí)間管理法分析四、第四代時(shí)間管理法：個(gè)人管理倒著看四代時(shí)間管理第三講：時(shí)間管理原則一、目...
講師：陳寶光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理篇學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解目標(biāo)管理中的價(jià)值和作用，學(xué)會銷售目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解的方法，掌握目標(biāo)實(shí)施過程，提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標(biāo)管理的重要價(jià)值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維二、銷售目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標(biāo)來源2、工作目標(biāo)來源一：戰(zhàn)略分解來的目標(biāo)3、T字評估...
講師：萬齊勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理篇學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解目標(biāo)管理中的價(jià)值和作用，學(xué)會銷售目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解的方法，掌握目標(biāo)實(shí)施過程，提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標(biāo)管理的重要價(jià)值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維二、銷售目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標(biāo)來源2、工作目標(biāo)來源一：戰(zhàn)略分解來的目標(biāo)3、T字評估...
講師：萬齊勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)與時(shí)間管理 內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理1、目標(biāo)的意義2、目標(biāo)管理的定義3、97的人不設(shè)定目標(biāo)的原因目標(biāo)的設(shè)定與分解※目標(biāo)設(shè)定的范圍※設(shè)定目標(biāo)的前提※設(shè)定目標(biāo)的五項(xiàng)原則※強(qiáng)烈的企圖心※目標(biāo)一定要視覺化※遵循以下步驟設(shè)定和執(zhí)行分解目標(biāo)※一、提前設(shè)定目標(biāo)(設(shè)定目標(biāo)時(shí)間)※二、堅(jiān)持改進(jìn)※三、定期評估檢查設(shè)定目標(biāo)讓我們找到要去的終點(diǎn)時(shí)間管理就是讓我們規(guī)劃如何到達(dá)時(shí)間管理一、認(rèn)識時(shí)間管理二、你目前的...
講師：魏濱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、個(gè)人成效及時(shí)間管理概述1．什么是時(shí)間管理2．時(shí)間的特性有那些3．為什么時(shí)間管理如此重要4．個(gè)人成效提升是企業(yè)發(fā)展的必然要求二、時(shí)間管理的現(xiàn)狀及誤區(qū)1．為什么眾多管理者忙而無效：測測你的時(shí)間管理水平？2．造成員工低效能的關(guān)鍵因素3．關(guān)于時(shí)間管理的四大錯(cuò)誤認(rèn)識三、時(shí)間管理的五大原則（一）、目標(biāo)原則（二）、80：20原則（三）、第二象限工作原則（四）、ABC優(yōu)...
講師：馬永志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、理解時(shí)間――正確認(rèn)識時(shí)間的三個(gè)方面1、對時(shí)間管理的認(rèn)識時(shí)間的真諦時(shí)間的獨(dú)特性時(shí)間管理的核心事件控制習(xí)慣管理價(jià)值管理3、時(shí)間是如何被浪費(fèi)的浪費(fèi)時(shí)間的外在因素浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素二、規(guī)劃時(shí)間——合理分配時(shí)間的三個(gè)思路1、人生階段規(guī)劃青年壯年中年老年2、人生版塊規(guī)劃工作時(shí)間學(xué)習(xí)時(shí)間休閑時(shí)間交際時(shí)間運(yùn)動時(shí)間3、工作時(shí)段規(guī)劃黃金時(shí)間商務(wù)時(shí)間間隙時(shí)間三、運(yùn)用時(shí)間——提...
講師：楊端祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、時(shí)間概念篇時(shí)間是什么認(rèn)識時(shí)間的人生游戲時(shí)間管理狀態(tài)測評二、日常時(shí)間殺手主觀層面的時(shí)間殺手客觀層面的時(shí)間殺手認(rèn)識自己的時(shí)間分配狀況三、如何實(shí)現(xiàn)高效時(shí)間管理高效時(shí)間管理的真正含義樹立積極主動的工作態(tài)度明確自己的目標(biāo)優(yōu)先管理-真正的時(shí)間管理方法四、如何制定有效目標(biāo)起點(diǎn)的錯(cuò)誤：沒有一個(gè)好目標(biāo)目標(biāo)的SMART原則設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟五、從目標(biāo)到計(jì)劃計(jì)劃的好處制定計(jì)劃...
講師：佟偉富 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：時(shí)間概況1、什么是時(shí)間2、時(shí)間的四個(gè)特性3、時(shí)間是如何被消耗的4、什么時(shí)間管理第二章：時(shí)間的消耗1、工作缺乏計(jì)劃2、工作組織不當(dāng)3、時(shí)間控制不當(dāng)4、整理整頓不當(dāng)?shù)谌拢簳r(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則及時(shí)間管理三種方法1、明確目標(biāo)1）目標(biāo)重要性2）如何制定目標(biāo)(SMART原則)2、有計(jì)劃有組織進(jìn)行工作1）有計(jì)劃有組織的五個(gè)體現(xiàn)a將由聯(lián)系的工作進(jìn)行分類整理b將整理好...
講師：夏崢 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《時(shí)間管理藝術(shù)》 課時(shí)：24H
節(jié)有關(guān)時(shí)間管理的幾個(gè)誤區(qū)2誤區(qū)一：時(shí)間管理只不過是強(qiáng)迫癥行為的另一種解釋；2誤區(qū)二：時(shí)間管理泯滅了個(gè)人的自發(fā)性和樂趣；2誤區(qū)三：也許我可以管理好我自己，但是我的公司卻一團(tuán)遭；2誤區(qū)四：存在萬能風(fēng)格；第二節(jié)做事如何講究輕重緩急2ABC法；2目錄卡/報(bào)事貼法；2任務(wù)盤存法；2回報(bào)法；2帕累托法則；第三節(jié)做事拖沓——時(shí)間的竊賊2做事拖沓的實(shí)質(zhì)；2你為什么會拖沓；2...
講師：鮑愛中 咨詢電話：010-82593357下載需求表
sup2;課程大綱9:00---17:00章認(rèn)知時(shí)間管理一.定義l視頻《時(shí)間都去哪了》案例導(dǎo)入：時(shí)間為什么很重要l時(shí)間管理目的l時(shí)間管理重要的功能是二．時(shí)間管理歷史l代時(shí)間管理：備忘錄型l第二代時(shí)間管理:簡單計(jì)劃型，時(shí)間管理法分析l第三代時(shí)間管理:操之在我型，時(shí)間管理法分析l第四代時(shí)間管理法：個(gè)人管理，倒著看四代時(shí)間管理三．時(shí)間管理認(rèn)知及要素l價(jià)值觀VS時(shí)間...
講師：曹愛宏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來工作...
講師：曹禮明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間的特性對待時(shí)間的正確態(tài)度時(shí)間管理的誤區(qū)管理者容易犯的錯(cuò)誤開始管理你的時(shí)間了解目前時(shí)間使用情況省時(shí)還是省事時(shí)間管理的四大任務(wù)個(gè)人管理的四個(gè)步驟定位你的角色目標(biāo)設(shè)定策略性的目標(biāo)設(shè)定耶魯大學(xué)目標(biāo)設(shè)定步驟需要盡早設(shè)定的三個(gè)目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定的步驟時(shí)間管理矩陣各種偏差造成的后果柏拉圖定律--80/20原則ABC法則工作日志如何控制時(shí)間使用計(jì)劃時(shí)間運(yùn)用的指導(dǎo)方針團(tuán)隊(duì)時(shí)間管...
講師：蘇鴻志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、目標(biāo)管理的重要價(jià)值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維二、銷售目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標(biāo)來源2、工作目標(biāo)來源一：戰(zhàn)略分解來的目標(biāo)3、T字評估法4、目標(biāo)設(shè)定的Smart原則5、目標(biāo)的簡要分類法6、五種主要的目標(biāo)績效衡量指標(biāo)7、OGSM銷售目標(biāo)分解法8、多樹杈分解...
講師：萬齊勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、導(dǎo)言——你的時(shí)間夠用嗎？二、開篇——你的時(shí)間是怎樣被浪費(fèi)的？1.時(shí)間浪費(fèi)的主要因素2.時(shí)間浪費(fèi)的主要內(nèi)部因素3.時(shí)間浪費(fèi)的主要外部因素4.個(gè)人時(shí)間資本分析三、正文——高效時(shí)間運(yùn)用的技巧1.擁有正確目標(biāo)制定科學(xué)計(jì)劃2.正確目標(biāo)的三大種類3.做出科學(xué)的計(jì)劃4.優(yōu)先管理策略5.時(shí)間的四個(gè)象限6.四象限文化7.如何投資二象限8.改變傳統(tǒng)的思維觀念9.時(shí)間管理的8...
