阿米巴課程體系
一、什么是阿米巴經(jīng)營模式1、阿米巴的定義和特征2、阿米巴經(jīng)營模式的理念3、阿米巴經(jīng)營的七大目的4、培養(yǎng)員工的自主意識二、阿米巴模式中的班組長作用1、什么是管理者和監(jiān)督管理者2、責任的稀釋定律：為什么越多人管事就會越?jīng)]有負責？3、中基層管理的三大任務：安排工作、管理人員和部門經(jīng)營4、員工和企業(yè)的關系：從契約、交換、互惠到事業(yè)的歸屬5、案例研討：海爾電器的監(jiān)督管...
講師：刁東平在線咨詢下載需求表
一、稻盛和夫的經(jīng)營哲學（一）經(jīng)營之圣稻盛和夫簡介27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社（現(xiàn)名京瓷Kyocera），52歲創(chuàng)辦第二電電（原名DDI，現(xiàn)名KDDI，目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司），在他的率領下，兩大事業(yè)皆以驚人的力道成長，又都在他的有生之年進入世界500強。京瓷是唯一經(jīng)歷4次經(jīng)濟危機都沒有影響的日本大企業(yè)，而且還創(chuàng)造了連續(xù)50年從未虧損的奇跡。在...
講師：謝立民在線咨詢下載需求表
《深度解讀阿米巴經(jīng)營》 課時：6H
認識阿米巴經(jīng)營，提高組織戰(zhàn)斗力激活人心突破瓶頸創(chuàng)造價值主講人：石磊【課程背景】新的時代是企業(yè)從粗放經(jīng)營轉向精細化經(jīng)營的時代。商場如戰(zhàn)場，很多過去經(jīng)營很有心得的老板，在越來越復雜，越來越風云變幻的商業(yè)環(huán)境下無所適從，敗下陣來。商戰(zhàn)如戰(zhàn)場，企業(yè)不但要比武器的銳利還要比方法的先進乃至于理念和經(jīng)營哲學。稻盛和夫，被稱為日本的“經(jīng)營之圣、人生之師”，作為日本的企業(yè)家兼...
講師：石磊在線咨詢下載需求表
深度解讀阿米巴經(jīng)營 課時：6H
認識阿米巴經(jīng)營，提高組織戰(zhàn)斗力激活人心突破瓶頸創(chuàng)造價值主講人：石磊【課程背景】新的時代是企業(yè)從粗放經(jīng)營轉向精細化經(jīng)營的時代。商場如戰(zhàn)場，很多過去經(jīng)營很有心得的老板，在越來越復雜，越來越風云變幻的商業(yè)環(huán)境下無所適從，敗下陣來。商戰(zhàn)如戰(zhàn)場，企業(yè)不但要比武器的銳利還要比方法的先進乃至于理念和經(jīng)營哲學。稻盛和夫，被稱為日本的“經(jīng)營之圣、人生之師”，作為日本的企業(yè)家兼...
講師：石磊在線咨詢下載需求表
阿米巴經(jīng)營模式——破解稻盛和夫從不虧損的經(jīng)營秘訣【課程背景】“互聯(lián)網(wǎng)+”時代沖擊著固有的一切；人類的生活、生產(chǎn)方式、管理模式、交易方式等已經(jīng)發(fā)生巨大的改變。員工在變——渴望平等、渴望自由、釋放個性、尋求認可的心理訴求變得越來越強烈；客戶在變——需求個性化、產(chǎn)品差異化、快節(jié)奏、小批量。為適應生存大環(huán)境，華為、阿里巴巴、海爾、美的、韓都衣舍、海底撈等優(yōu)秀企業(yè)通過...
講師：楊培仁在線咨詢下載需求表
阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構建與落地實施 課時：12H
《阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構建與落地實施》主講：林少剛課程背景：中國2015年GDP增速是自1991年以來，中國經(jīng)濟25年來的最低增速，中國經(jīng)濟已然進入25年來的最低潮。2015年，僅浙江省的中小企業(yè)倒閉數(shù)就在就在三萬家左右，未來的三年到五年約有一半左右的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)會離開市場，剩下來的實體經(jīng)濟企業(yè)將必須完成一次重大的經(jīng)營與管理轉型。驚人的數(shù)字與大規(guī)模的企業(yè)倒閉，宏...
講師：林少剛在線咨詢下載需求表
《效益倍增的阿米巴經(jīng)營》 課時：12H
《效益倍增的阿米巴經(jīng)營》主講：林少剛——【理念+算盤】開啟“阿米巴經(jīng)營”中國落地從管理邁向經(jīng)營：【理念+算盤】打通企業(yè)“利潤環(huán)”！【理念+算盤】阿米巴經(jīng)營，企業(yè)轉型必由之路???【理念+算盤】開啟中國阿米巴經(jīng)營本土化落地，從道/法/術層面，打通企業(yè)經(jīng)營的“利潤環(huán)”，實現(xiàn)持續(xù)高利潤！?為什么選擇我們？1、林少剛老師任職華泰保險（營業(yè)額近兩百億）管理層超過9年，...
講師：林少剛在線咨詢下載需求表
《阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構建與落地實施》 課時：12H
《阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構建與落地實施》主講：林少剛——【理念+算盤】開啟“阿米巴經(jīng)營”中國落地從管理邁向經(jīng)營：【理念+算盤】打通企業(yè)“利潤環(huán)”！【理念+算盤】開啟中國阿米巴經(jīng)營本土化落地，從道/法/術層面，打通企業(yè)經(jīng)營的“利潤環(huán)”，實現(xiàn)持續(xù)高利潤！?【理念+算盤】阿米巴經(jīng)營，企業(yè)轉型必由之路為什么選擇我們？1、林少剛老師任職華泰保險（營業(yè)額近兩百億）管理層超過9年...
講師：林少剛在線咨詢下載需求表
全員經(jīng)營思維轉換系統(tǒng)——阿米巴體系認知與企業(yè)導入【課程背景】1、很多企業(yè)試圖導入阿米巴卻以失敗結束，為什么？2、很多企業(yè)導入阿米巴成功了卻在延續(xù)時又走回頭路，為什么？3、企業(yè)老板發(fā)善心導入阿米巴卻遭遇大家不買賬，為什么？4、阿米巴導入過程中最大的障礙點與突破路徑是什么？【課程特點】1、化繁為簡，關注實效。2、理論與實踐有機融合，寓教于樂。3、還事于民，在自我...
講師：王伯元在線咨詢下載需求表
一、阿米巴經(jīng)營與稻盛哲學1、阿米巴經(jīng)營的目的2、阿米巴經(jīng)營的本質（我們生活中的阿米巴經(jīng)營-雜貨鋪的阿米巴經(jīng)營）3、經(jīng)營不能沒有哲學：什么樣的價值觀就形成什么樣的群體4、稻盛經(jīng)營哲學落地:道術合一、哲學共有5、案例：“破產(chǎn)日航”如何稻盛哲學導入14個月實現(xiàn)行業(yè)全球！6、企業(yè)經(jīng)營哲學之4R落地法：入眼/入腦/入心/入手工程。7、企業(yè)經(jīng)營哲學落地六大機制：教化/考...
講師：林少剛在線咨詢下載需求表
【課程大綱】一、去掉阿米巴的神秘化1、阿米巴是什么、不是什么？2、阿米巴的文化根源？3、很多企業(yè)想導入阿米巴的發(fā)心與行為？4、阿米巴導入的誤區(qū)三層次？二、阿米巴綜述1、經(jīng)營理念VS經(jīng)營哲學。2、經(jīng)營人心VS經(jīng)營人性。3、財務會計VS經(jīng)營會計。4、管理人員VS經(jīng)營人才。5、銷售額VS經(jīng)營利潤。6、承包管理VS阿米巴經(jīng)營。三、阿米巴系統(tǒng)導入的三問1、導入內容，還...
講師：王伯元在線咨詢下載需求表
《阿米巴經(jīng)營提升企業(yè)利潤的策略與方法》講師：黃老師一、課程背景：企業(yè)利潤可持續(xù)提升靠什么？靠激活組織活力！靠激發(fā)員工經(jīng)營意識！如何構建阿米巴經(jīng)營模式讓企業(yè)人人成為經(jīng)營者、讓各部門協(xié)同作戰(zhàn)、聚焦客戶、聚焦利潤呢？本課程將為參訓學員系統(tǒng)講解阿米巴經(jīng)營經(jīng)營模式的搭建與落地方法，幫助企業(yè)用好阿米巴經(jīng)營模式、提升企業(yè)經(jīng)營效益、培養(yǎng)精英經(jīng)營人才。二、課程收益：了解阿米巴...
講師：黃喜仙在線咨詢下載需求表
課程大綱：第一篇回歸經(jīng)營的本質：從“管事”到“經(jīng)營人”1.1中國企業(yè)經(jīng)營的痛點1.2用經(jīng)營解決管理問題1.3日本京瓷“50年不虧損”的秘密1.4稻盛和夫拯救日航的啟示第二篇阿米巴經(jīng)營的構造原理：變“寡人經(jīng)營”為“全員經(jīng)營”2.1阿米巴經(jīng)營？我們在說什么2.2阿米巴經(jīng)營的構造原理2.3阿米巴經(jīng)營在中國的落地路線圖第三篇經(jīng)營理念如何創(chuàng)造高利潤：變“人心多向”為“...
講師：宗英濤在線咨詢下載需求表
《阿米巴經(jīng)營訓練營》 課時：12H
阿米巴經(jīng)營訓練營【課程背景】阿米巴經(jīng)營在中國企業(yè)界刮起了一股強勁的旋風，為眾多迷茫的企業(yè)找到了一條通往成功的管理路徑。大道至簡的“銷售額最大化，費用最小化”是企業(yè)贏利的至簡真理！凝聚人心上下同欲是企業(yè)發(fā)展的根本保障！阿米巴經(jīng)營管理模式就是把企業(yè)劃分為若干個獨立核算的自主經(jīng)營體即“阿米巴”，以各個阿米巴的巴長為核心，讓其自行制定各自的計劃，并依靠全體成員的智慧...
