經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略課程體系
畏東劍：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分解與執(zhí)行 課時(shí)：12H
畏東劍：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分解與執(zhí)行課程分類：綜合管理培訓(xùn)類????課程天數(shù)：2天第一部分??課程概述?1.1問題與困惑困惑一戰(zhàn)略研討——是做利潤(rùn)高的產(chǎn)品，還是做周轉(zhuǎn)快的產(chǎn)品？是增加投入研發(fā)，還是重金打造品牌？是擴(kuò)張還是收縮市場(chǎng)？部門經(jīng)理各執(zhí)己見，如何統(tǒng)一思路……困惑二戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——原來的戰(zhàn)略已經(jīng)不適合當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，轉(zhuǎn)型有代價(jià)，不轉(zhuǎn)型沒前途，如何突出重圍？困惑三?
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略課程概述近年來，隨著居民整體收入水平的提高和金融消費(fèi)習(xí)慣的改變，客戶對(duì)金融服務(wù)渠道、金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高、更全面的需求。與此同時(shí)，利率市場(chǎng)化時(shí)代到來及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇使銀行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)面臨不同的困境和挑戰(zhàn)。在這種新形勢(shì)下，銀行再單純依靠網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量增加、資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張等粗放的管理模式，已很難適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。嚴(yán)峻而復(fù)雜的外部環(huán)境，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人提出
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戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理柴少青博士■課程目標(biāo)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)的有用資本，創(chuàng)立一流企業(yè)?！雠嘤?xùn)對(duì)象適合公司企業(yè)GEO、決策層以及高級(jí)管理人員■內(nèi)容介紹◆一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)新趨勢(shì)◆二、目前環(huán)境下對(duì)企業(yè)的要求◆三、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的秘訣◆四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略構(gòu)成要素-經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1:產(chǎn)品組合戰(zhàn)略-經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略2:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略3:技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略-經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略4:成長(zhǎng)
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略課程背景：近年來，隨著居民整體收入水平的提高和金融消費(fèi)習(xí)慣的改變，客戶對(duì)金融服務(wù)渠道.金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高.更全面的需求。與此同時(shí)，利率市場(chǎng)化時(shí)代到來及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇使銀行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)面臨不同的困境和挑戰(zhàn)。在這種新形勢(shì)下，銀行再單純依靠網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量增加.資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張等粗放的管理模式，已很難適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。嚴(yán)峻而復(fù)雜的外部環(huán)境，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人提
講師：陳楠在線咨詢下載需求表
一、毛澤東軍事實(shí)踐與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)1、毛澤東為什么要組織炮擊金門？馬云馬年春節(jié)的焦慮引出本課程的題目《毛澤東軍事實(shí)踐與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》2、企業(yè)家對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的困惑（1）處理不好的三個(gè)關(guān)系（2）兩種問題心態(tài)（3）一個(gè)缺乏3、為什么要從毛澤東軍事實(shí)踐中學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略？（1）向戰(zhàn)爭(zhēng)和軍隊(duì)學(xué)習(xí)是提高領(lǐng)導(dǎo)力及戰(zhàn)略思維的佳途徑；（2）中國(guó)革命成功之道是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
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講企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的理念一、現(xiàn)代企業(yè)的資本經(jīng)營(yíng)思想、實(shí)物商品第二、貨幣商品第三、實(shí)物商品與貨幣商品的異同1、籌資環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)資本的形式GW——GG`——G2、投資環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)資本的形式1）商業(yè)企業(yè)：G—W—G`2）制造企業(yè)：G—W…P…W—G`3）對(duì)外投資：G—GW—G`4）投資金融：G—GW—G`3、分配環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)資本的形式1）G`—Gg2)G—G二、企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)
講師：朱雍在線咨詢下載需求表
一、毛澤東軍事實(shí)踐與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)1、毛澤東為什么要組織炮擊金門？馬云馬年春節(jié)的焦慮引出本課程的題目《毛澤東軍事實(shí)踐與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》2、企業(yè)家對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的困惑（1）處理不好的三個(gè)關(guān)系（2）兩種問題心態(tài)（3）一個(gè)缺乏3、為什么要從毛澤東軍事實(shí)踐中學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略？（1）向戰(zhàn)爭(zhēng)和軍隊(duì)學(xué)習(xí)是提高領(lǐng)導(dǎo)力及戰(zhàn)略思維的佳途徑；（2）中國(guó)革命成功之道是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
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章行業(yè)國(guó)際市場(chǎng)情報(bào)調(diào)研的作用和意義1、中小企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)式?jīng)Q策方式2、跨國(guó)公司情報(bào)式?jīng)Q策方式3、各階段的出口企業(yè)需要采用的不同決策方式第二章國(guó)際市場(chǎng)情報(bào)收集和調(diào)研前的準(zhǔn)備第1節(jié)國(guó)際市場(chǎng)情報(bào)收集和調(diào)研的范圍第2節(jié)展開行業(yè)國(guó)際市場(chǎng)情報(bào)收集和調(diào)研前的關(guān)鍵詞準(zhǔn)備第三節(jié)如何獲取關(guān)鍵詞第三章如何展開對(duì)宏觀環(huán)境層面行業(yè)國(guó)際市場(chǎng)整體走勢(shì)和發(fā)展情報(bào)收集和調(diào)研節(jié)宏觀層面行業(yè)國(guó)際市場(chǎng)
講師：徐沖在線咨詢下載需求表
課程大綱:一、毛澤東軍事實(shí)踐與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)1、毛澤東為什么要組織炮擊金門？馬云馬年春節(jié)的焦慮引出本課程的題目《毛澤東軍事實(shí)踐與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》2、企業(yè)家對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的困惑（1）處理不好的三個(gè)關(guān)系（2）兩種問題心態(tài)（3）一個(gè)缺乏3、為什么要從毛澤東軍事實(shí)踐中學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略？（1）向戰(zhàn)爭(zhēng)和軍隊(duì)學(xué)習(xí)是提高領(lǐng)導(dǎo)力及戰(zhàn)略思維的途徑。（2）中國(guó)革命成功之道是企業(yè)
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講：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的本質(zhì)企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么？2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的意義如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)整體發(fā)展的意義企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的意義企業(yè)基本性問題的意義3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定一、制訂戰(zhàn)略，明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展二、突出主業(yè)，多業(yè)并舉，向多元化發(fā)展三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)流程四、實(shí)施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”五、調(diào)整
講師：甘建榮在線咨詢下載需求表
個(gè)人理財(cái)?shù)幕纠砟睢 ±碡?cái)?shù)幕靖拍睢 ±碡?cái)業(yè)起源、發(fā)展與現(xiàn)狀 理財(cái)?shù)哪繕?biāo)、價(jià)值與內(nèi)容 理財(cái)?shù)幕驹砗椭R(shí) 理財(cái)規(guī)劃的基本流程 自我與客戶的投資風(fēng)險(xiǎn)偏好測(cè)試 分析：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)案例！ 解析：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)案例 案例：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略課程案例分析！第二：客戶關(guān)系管理和金融營(yíng)銷 客戶關(guān)系管理的作用 金融市場(chǎng)中的客戶分析與相處之道 金融
講師：李稻葵在線咨詢下載需求表
一、煤炭企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)概述1．企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展與反思2．煤炭企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)績(jī)效3．煤炭企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)模式4．煤炭企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位二、影響煤炭企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部條件1．煤炭資源的不可再生性與煤炭企業(yè)多元化2．煤炭企業(yè)的企業(yè)家與多元化經(jīng)營(yíng)3．煤炭企業(yè)的企業(yè)核心能力與多元化經(jīng)營(yíng)4．煤炭企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、信息傳遞與多元化經(jīng)營(yíng)5．煤炭企
講師：楊梅在線咨詢下載需求表
《經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略解碼—規(guī)劃與落地》 課時(shí)：6H
《經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略解碼-規(guī)劃與執(zhí)行》主講：魏建華【課程背景】現(xiàn)在的時(shí)代變化太快，怎么辦？我們只能追求方向大致正確，通過充滿活力的組織，和優(yōu)秀的干部在過程中對(duì)沖掉不確定性?！握侵悄苌虡I(yè)時(shí)代已經(jīng)來臨，每個(gè)人都要順勢(shì)而為。有大抱負(fù)者要敢于取勢(shì)，甚至勇于造勢(shì)，只有這樣才能成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的弄潮兒和引領(lǐng)者。——曾鳴（阿里巴巴集團(tuán)“軍師”）.《智能商業(yè)》我最怕的，是時(shí)代變了
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經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略謀劃【課程背景】企業(yè)經(jīng)營(yíng)沒有清晰的戰(zhàn)略謀劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)設(shè)計(jì)，可以說干不成任何一件稍微像樣的事情。中外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不少企業(yè)“你方唱罷我登臺(tái)”，各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，來的快去的也快，其根本原因就在于缺乏科學(xué)而明晰的戰(zhàn)略謀劃。戰(zhàn)略是企業(yè)的生命線，戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的成敗，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。需要特別注意的是：做戰(zhàn)略既不能拘泥于一城一地的得失，也不能輕易忽略一城一地的
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培訓(xùn)大綱：第1講企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的理念及其理論構(gòu)架1企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的價(jià)值2企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義3企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想的產(chǎn)生與發(fā)展分析：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略課程案例分析！第2講戰(zhàn)略分析1戰(zhàn)略環(huán)境一般分析2戰(zhàn)略分析工具討論：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)典案例討論分組：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)中的八大陷阱！第3講戰(zhàn)略優(yōu)
