互聯(lián)網課程體系
章互聯(lián)時代產品與品牌一、互聯(lián)時代的品牌記憶1、互聯(lián)時代品牌的快速崛起與消亡2、我們每人每年要接觸5萬條廣告，能記住幾條？3、怎樣才能調動消費者的記憶？4、互聯(lián)網時代品牌成長的核心是什么？二、互聯(lián)時代連接產品與品牌的橋梁1、互聯(lián)時代的商標與品牌2、您有必要運作品牌嗎？3、互聯(lián)時代連接產品與品牌的橋梁三、品牌同質化與消亡1、傳統(tǒng)的思維讓競爭陷入同質化2、品類銷售
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一、基于實戰(zhàn)的理念提煉1.戰(zhàn)略制定的三級差異2.文化屬性與戰(zhàn)略認知3.中國企業(yè)治理境界與戰(zhàn)略實施關系4.有效戰(zhàn)略落地的四大核心板塊5.案例交流－談談戰(zhàn)略落地難點二、戰(zhàn)略落地與結果導向1.關于戰(zhàn)略－領導者必須問自己的2個問題2.咨詢案例分享－讓戰(zhàn)略層“心寒”的報告3.別談“奉獻”-學會塑造共贏價值鏈4.“牽引力”還是“推動力”如何8個措施讓下屬主動達成目標5.
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模塊：互聯(lián)網思維落地策略及轉型部分：中國市場大環(huán)境1，經營成本的激劇上升2，消費者的不斷變化第二部分：互聯(lián)網思維體系及落地策略1，什么是互聯(lián)網思維2，歷史思維——與時俱進——如何大融合3，用戶思維——把握用戶的動態(tài)性——如何做用戶體驗4，跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新5，簡潔思維——“簡”是王道——如何“簡”而不“乏”6，痛點思維——抓住用戶
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縣域電商助力企業(yè)轉型互聯(lián)網之道 課時：24H
天課程部分：中國縣域電商大環(huán)境1，縣域電子商務發(fā)展趨勢及商務部相關政策解析我們周圍發(fā)生的改變；互聯(lián)網發(fā)生的改變（導入視頻）；我們遭遇了哪些挑戰(zhàn)與困難2，移動電商的發(fā)展趨勢以及電商未來探討3，國內各大電商平臺解析與對比第二部分：傳統(tǒng)企業(yè)電商轉型之十大電商思維1，企業(yè)轉型會遇到的問題深度剖析從網民的角度揭示互聯(lián)網在中國發(fā)展的前景和潛力1）人在哪生意就在哪，互聯(lián)網
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部分：中國市場大環(huán)境1，經營成本的激劇上升2，消費者的不斷變化第二部分：互聯(lián)網思維體系及落地策略1，什么是互聯(lián)網思維2，歷史思維——與時俱進——如何大融合3，用戶思維——把握用戶的動態(tài)性——如何做用戶體驗4，跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新5，簡潔思維——“簡”是王道——如何“簡”而不“乏”6，痛點思維——抓住用戶痛點——如何把握興奮點7，新思
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前言：從兩場知名的賭局說起賭局一：2012年12月王健林VS馬云賭局二：2013年12月董明珠VS雷軍“互聯(lián)網”VS“互聯(lián)網”講：互聯(lián)網的基本理念一、什么是互聯(lián)網思維二、互聯(lián)網的三大特點1.去邊界化2.去中心化3.去中介化三、互聯(lián)網事業(yè)發(fā)展的基礎是互聯(lián)網精神互聯(lián)網思維就是一種生活狀態(tài)：開放、互聯(lián)、分享、創(chuàng)新、娛樂第二講：互聯(lián)網四大服務營銷思維一、體驗式服務營
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前言：從兩場知名的賭局說起賭局一：2012年12月王健林VS馬云賭局二：2013年12月董明珠VS雷軍“互聯(lián)網”VS“互聯(lián)網”講：互聯(lián)網的基本理念一、什么是互聯(lián)網思維二、互聯(lián)網的三大特點1.去邊界化2.去中心化3.去中介化三、互聯(lián)網的基本商業(yè)邏輯用戶價值=創(chuàng)造價值(設計制造)傳遞價值(信息流、資金流、物流)第二講：去中介化的渠道革命案例：小米盒子背后的商業(yè)邏
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引言：大數(shù)據改變我們的生活，所有人都生活在數(shù)據中例1：女兒懷孕例2：有趣的必勝客的訂餐系統(tǒng)例3：大數(shù)據分析股票例4：大數(shù)據相親講：大數(shù)據的基本理念一、大數(shù)據到底是什么二、大數(shù)據時代到來的條件時代的沿革：工業(yè)革命1.0——機械生產代替手工勞動工業(yè)革命2.0——實現(xiàn)了生產的自動化工業(yè)革命3.0——開始邁入信息化時代工業(yè)革命4.0——智能工業(yè)開始拉開序幕(例：工業(yè)
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講：品牌的基本理念一、什么是品牌(例：如何挑選方便面)二、品牌的三個特點1.品牌就是讓選擇變得簡單2.品牌讓人記住的一定是單一品類3.品牌就是同類產品賣出不同來第二講：互聯(lián)網思維下的產品定位一、什么是定位二、如何進行品牌定位1.功能2.情感(例：ROSEONLY)(例：褚橙)(例：印象舌尖的自行車銷售方案)3.附屬(例：微信的奧秘)(例：水手碼頭的定位)(例
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模塊：互聯(lián)網營銷以及互聯(lián)網廣告成功案例和發(fā)展趨勢一、從網民的角度揭示互聯(lián)網在中國發(fā)展的前景和潛力1、人在哪生意就在哪，互聯(lián)網發(fā)展到今天，已經改變了很多人的生活習慣。在沒有網絡的時代，人們習慣周末購物;網購剛升起時，人們習慣于下班后在家購物;來到今天，人們已經隨時上網，全天候網購。2、商業(yè)網民在哪里如何抓住商業(yè)網民的眼球企業(yè)在互聯(lián)網究竟應該干什么3、企業(yè)上網的
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前言：發(fā)生在地球村上的新鮮事：互聯(lián)網的焦慮時代案例：再論“風口上的豬“；兩次馬王會：傳統(tǒng)0R跨界？單元：“‘互聯(lián)網＋’行動計劃“的時代背景和重大意義1、2015年兩會上的焦點：“‘互聯(lián)網＋’行動計劃“2、中國傳統(tǒng)產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展遇到了什么麻煩？3、如何破解傳統(tǒng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的壓力和瓶頸？4、從“連鎖時代”到“電商時代”到“全渠道時代”看時代的變化5、實施‘互
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引言：微信改變你的生活那么微信究竟是什么自媒體、CRM系統(tǒng)、有趣的軟件、社交工具、賺錢平臺講：為什么我們玩微信1.通信2.社交3.營銷4.自我建設第二講：如何玩好微信公眾號一、微信公眾賬號的3種商業(yè)模式1.客戶銷售模式，如何快速獲得批忠誠粉絲2.資源整合模式，如何借別人的資源創(chuàng)造自己的財富3.資本運作模式，毅然拋棄典型的“猴王思維”二、你的企業(yè)適合做微信營銷
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引言：因互聯(lián)網去中介化的特點，銀行有沒有可能破產狼真的來了互聯(lián)網金融當下的熱點分析：1.存款保險制度2.利率市場化3.民營資本開設銀行牌照放開4.外資銀行WTO年限到期后大力發(fā)展人民幣業(yè)務。講：模式篇——互聯(lián)網金融發(fā)展發(fā)展趨勢及模式一、什么是互聯(lián)網金融(一)互聯(lián)網金融的歷史(二)對于互聯(lián)網“去中介化”的思考(三)互聯(lián)網金融發(fā)展階段1.破除銷售中介：經銷時代—
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章：電子商務的本質（上午）1.歷數(shù)2000年以來那些耳熟能詳?shù)拿?百度競價、關鍵詞優(yōu)化、微博營銷、微信營銷、社交媒體營銷、移動互聯(lián)網、O2O等2.商業(yè)的古往今來?互聯(lián)網（移動）的渠道，與傳統(tǒng)渠道的對比釋疑商超vs天貓、京東廣交會vs阿里巴巴、慧聰、MIC安利vs朋友圈省代總代經銷商體系vs微商?回歸本質——什么是工具！什么是目的！商業(yè)本質：電子商務，電子是
