互聯(lián)電商課程體系

“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下”的體驗(yàn)式服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程背景:有一句話(huà)叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維開(kāi)始轉(zhuǎn)變,我們也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)行著跨界經(jīng)營(yíng),他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維觸及了通訊業(yè)、零售業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、傳媒業(yè),甚至是打車(chē)這樣一個(gè)小小的生活習(xí)慣,也在不知不覺(jué)中改變。這說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有它與...

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“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下”的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程背景:有一句話(huà)叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維開(kāi)始轉(zhuǎn)變,我們也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)行著跨界經(jīng)營(yíng),他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維觸及了通訊業(yè)、零售業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、傳媒業(yè),甚至是打車(chē)這樣一個(gè)小小的生活習(xí)慣,也在不知不覺(jué)中改變。這說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有它與眾不同...

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)課程背景:有一句話(huà)叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維開(kāi)始轉(zhuǎn)變,我們也可以看到BAT(百度.阿里巴巴.騰訊)正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)行著跨界經(jīng)營(yíng),他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維觸及了通訊業(yè).零售業(yè).地產(chǎn)業(yè).金融業(yè).傳媒業(yè),甚至是打車(chē)這樣一個(gè)小小的生活習(xí)慣,也在不知不覺(jué)中改變。這說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有它與眾不同...

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之道課程背景:這是一個(gè)屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的時(shí)代。對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是如何擁抱互聯(lián)網(wǎng),如果說(shuō)第一階段是傳統(tǒng)行業(yè)守住家門(mén),不斷被互聯(lián)網(wǎng)顛覆者們“踢門(mén)”的話(huà),那么接下來(lái)將會(huì)迎來(lái)的第二階段的是打開(kāi)城門(mén),向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍。那么,究竟如何進(jìn)軍呢?什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”呢?如何加呢?傳統(tǒng)的制造業(yè)如何進(jìn)行模式轉(zhuǎn)變?傳統(tǒng)的零售業(yè)如何...

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代航空業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之道課程背景:這是一個(gè)屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的時(shí)代。對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是如何擁抱互聯(lián)網(wǎng),如果說(shuō)第一階段是傳統(tǒng)行業(yè)守住家門(mén),不斷被互聯(lián)網(wǎng)顛覆者們“踢門(mén)”的話(huà),那么接下來(lái)將會(huì)迎來(lái)的第二階段的是打開(kāi)城門(mén),向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍。那么,究竟如何進(jìn)軍呢?什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”呢?如何加呢?傳統(tǒng)的航空業(yè)如何進(jìn)行模式轉(zhuǎn)變?傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)如何開(kāi)展...

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互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下高勢(shì)能品牌建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)課程背景:1.新思維品牌的重塑營(yíng)銷(xiāo):你正在為你的產(chǎn)品銷(xiāo)量上不去而犯愁嗎?你正在為找不到問(wèn)題所在而苦惱?這個(gè)世界上根本沒(méi)有難買(mǎi)的東西。為什么這么說(shuō)?要知道鞋很普通,但講一雙鞋賣(mài)成“耐克”就不普通;批發(fā)市場(chǎng)很普通,但將批發(fā)市場(chǎng)搞成“沃爾瑪”就不普通;水沒(méi)有什么神奇的,但將這杯水賣(mài)成“可口可樂(lè)”就很神奇;網(wǎng)站多如牛毛,但將網(wǎng)站弄...

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的郵政企業(yè)轉(zhuǎn)型之道課程背景:有一句話(huà)叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維開(kāi)始轉(zhuǎn)變,我們也可以看到BAT(百度.阿里巴巴.騰訊)正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)行著跨界經(jīng)營(yíng),他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維觸及了通訊業(yè).零售業(yè).地產(chǎn)業(yè).金融業(yè).傳媒業(yè),甚至是打的這樣一個(gè)小小的生活習(xí)慣。這說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它有它的營(yíng)銷(xiāo)思維,如果在...

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)兵法課程背景:微信的出現(xiàn)改變了人們的生活,促使人們?nèi)粘贤ń涣鞯姆绞桨l(fā)生了巨大的變化,同時(shí),微信也改變了互聯(lián)網(wǎng)也太,并作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的殺手級(jí)應(yīng)用,幫助騰訊拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的門(mén)票。更重要的是,微信也在逐步改變互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式,是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)逐步向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)移的有力佐證。因此如何通過(guò)微信.微博等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)工具,通過(guò)創(chuàng)新的...

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的通訊業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之道課程背景:這是一個(gè)屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。移動(dòng)通訊科技與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)并未放緩它難以預(yù)料的發(fā)展速度,特別是那些如雨后春筍一般冒出來(lái)的OTT企業(yè)們,對(duì)原來(lái)的老牌電信.移動(dòng).聯(lián)通.華碩等電信運(yùn)營(yíng)商們帶來(lái)了前所未有的沖擊,那么面對(duì)這些挑戰(zhàn),電信企業(yè)是坐以待斃還是主動(dòng)出擊?如何出擊,是競(jìng)爭(zhēng)還是合作?這些問(wèn)題都值得我們?nèi)ヌ接?,這也是我們...

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)課程背景:這是一個(gè)屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的時(shí)代。對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是如何擁抱互聯(lián)網(wǎng),如果說(shuō)第一階段是傳統(tǒng)行業(yè)守住家門(mén),不斷被互聯(lián)網(wǎng)顛覆者們“踢門(mén)”的話(huà),那么接下來(lái)將會(huì)迎來(lái)的第二階段的是打開(kāi)城門(mén),向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍。那么,究竟如何進(jìn)軍呢?什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”呢?如何加呢?傳統(tǒng)的制造業(yè)如何進(jìn)行模式轉(zhuǎn)變?傳統(tǒng)的零售業(yè)如何開(kāi)...

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的顛覆式產(chǎn)品設(shè)計(jì)課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很多人說(shuō)模式和營(yíng)銷(xiāo)是開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的核心,其實(shí)最重要的是不是模式和營(yíng)銷(xiāo),而是產(chǎn)品,產(chǎn)品是一切的基礎(chǔ)和前提,是“1”,其他的都是后面的“0”。那么怎么設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品呢?我們說(shuō)跟隨者永遠(yuǎn)無(wú)法超越前人,如蘋(píng)果之于諾基亞.數(shù)碼相機(jī)之于柯達(dá)膠卷.微信之于飛信,都是一種徹底顛覆的形態(tài)出現(xiàn)的產(chǎn)品,才能立于不敗...

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的金融模式分析與銀行應(yīng)對(duì)策略課程背景:金融業(yè),既是關(guān)乎經(jīng)濟(jì)命脈的行業(yè),亦是財(cái)富積累速度快速的領(lǐng)域,在中國(guó)既有經(jīng)濟(jì)體制中,金融業(yè)一直處于國(guó)家的嚴(yán)密監(jiān)控之下,任何想進(jìn)入金融領(lǐng)域的人都面臨著非常大的壁壘。隨著互聯(lián)網(wǎng)向社會(huì)縱深急速擴(kuò)張,現(xiàn)實(shí)端與虛擬端的交換,都伴隨著貨幣金融需求。而傳統(tǒng)金融業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)方面卻嚴(yán)重缺失,其原因一方面是它們?nèi)狈ο嚓P(guān)...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下餐飲業(yè)發(fā)展之道課程背景:1.在“八項(xiàng)規(guī)定”政策之下,不少餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度越來(lái)越大,甚至紛紛倒閉,但是依然有不少好的餐飲企業(yè),如外婆家(鱸魚(yú)).黃太吉.水手碼頭等餐飲企業(yè)卻逆勢(shì)增速飛快,這是為什么?差別在哪里?我們主要是商業(yè)模式的問(wèn)題,外婆家餐飲的背后是做金融.黃太吉背后做的是供應(yīng)鏈平臺(tái).水手碼頭背后做的是社群經(jīng)濟(jì)。這才是優(yōu)秀與拙劣的企業(yè)之間最大的...

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)與應(yīng)用課程背景:為什么阿里巴巴能在1個(gè)工作日發(fā)放貸款?為什么騰訊如此精準(zhǔn)開(kāi)展微信營(yíng)銷(xiāo)?為什么順豐快遞的廣告投遞如此精準(zhǔn)?原因是他們擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù),因此在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在云計(jì)算的條件下,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)已絕非難事,那么究竟如何開(kāi)展精準(zhǔn)客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)呢?這也是我們開(kāi)設(shè)這門(mén)課程的原因。課程收益:1掌握大數(shù)據(jù)的規(guī)律和基本特點(diǎn)2學(xué)會(huì)開(kāi)展數(shù)...

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“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)全方位實(shí)戰(zhàn)落地訓(xùn)練課程課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代快速發(fā)展的當(dāng)下,越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)去邊界化、去中介化、去中心化的影響和沖擊,與之而來(lái)的是社會(huì)上出現(xiàn)了一堆陌生又熟悉的新名詞:共享經(jīng)濟(jì)、O2O、眾籌、眾包、大數(shù)據(jù)、社群、顛覆式產(chǎn)品等等,很多人聽(tīng)過(guò)這些名詞,但并不一定理解當(dāng)中的意思,有一部分人知道什么意思,但理解得并不深入,還有...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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