產品需求分析與管理課程體系
基于軟件工程的數字化產品需求分析與管理課程大綱（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內容，或者需對大綱作專業(yè)化調整，請與本人聯系確認）【課程關鍵詞】軟件工程，市場牽引，高效需求管理，精準開發(fā)。【課程時長】2天（估計每天6.5個小時）【課程對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理/項目經理/技術經理/產品經理、研發(fā)工程師、產品規(guī)劃專家、研發(fā)核心骨干。【課程形式】啟發(fā)...
講師：林恩在線咨詢下載需求表
產品需求管理和產品全生命周期規(guī)劃（兩天版） 課時：12H
產品需求管理和產品全生命周期規(guī)劃（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內容，或者需對大綱作專業(yè)化調整，請與本人聯系確認）【課程關鍵詞】產品思維，需求洞察，產品業(yè)務計劃，開發(fā)管理，上市，產品生命周期管理，退市管理，【課程時長】2天（估計每天6.5個小時）【課程對象】決心打造產品全生命周期管理體系的中高層領導；產品全生命周期管理的具體落實者：產品經理及其后備培養(yǎng)對象；關注...
講師：林恩在線咨詢下載需求表
產品需求分析與管理 （實戰(zhàn)兩天版） 課時：12H
產品需求分析與管理課程大綱（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內容，或者需對大綱作專業(yè)化調整，請與本人聯系確認）【課程關鍵詞】市場牽引，高效需求管理，精準開發(fā)?！菊n程時長】2天（估計每天6.5個小時）【課程對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理/項目經理/技術經理/產品經理、研發(fā)工程師、產品規(guī)劃專家、研發(fā)核心骨干?！菊n程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問...
講師：林恩在線咨詢下載需求表
產品需求分析和需求管理 課時：12H
產品需求分析和需求管理劉俊鋒（2天）課程背景從產品規(guī)劃到產品開發(fā)，甚至推及企業(yè)的整個經營活動，都要以客戶產品需求為中心，這已經成為國內企業(yè)的共識。但是大多數企業(yè)對于產品需求分析和需求管理，仍存在著許多問題。為什么開發(fā)的產品多、賺錢的產品少？如何降低產品開發(fā)的資源浪費、確保研發(fā)人員面向市場進行開發(fā)？如何進行端到端的產品需求管理？如何有效收集客戶產品需求？如何對...
講師：劉俊鋒在線咨詢下載需求表
房繼良老師版權課程高凈值客戶的理財觀a7\a8\a9想的不一樣a7-百萬等級a8-千萬等級a9-億萬等級目標客戶為何聚焦在a8及以上？一切皆有風險，選擇適合自己的最好底層資產、獲利模式、最大風險能測算資產回報與風險高凈值客戶周邊圍繞著誰？境外私人銀行瑞士銀行案例拓客作法維護作法強弱分析新加坡星展銀行案例a9未必是大戶對我們有利的用戶思維：就近原則境內私人銀行...
講師：房繼良在線咨詢下載需求表
《產品需求管理》課程大綱課程收益理解產品包需求（OR，OfferingRequirements）的概念、產品包需求分層、需求工程方法論如何與其他部門協(xié)作采集高價值的用戶需求、掌握需求的變化掌握如何用模板和工具來參與并指導相關部門識別、采集高價值的用戶需求如何透過需求描述的表象得到的顧客效用與價值，即掌握顧客的心聲基于培訓和討論、整理出需求調研訪談指南掌握篩選...
講師：喬劍在線咨詢下載需求表
|產品需求分析與需求管理高級實務培訓|課程收益□理解產品包需求（OR，OfferingRequirements）的概念、產品包需求分層、需求工程方法論□了解產品包需求管理流程（OR流程）與市場管理及產品規(guī)劃（MM流程）、產品開發(fā)流程（IPD開發(fā)流程）的接口關系，加強市場和研發(fā)的有效結合；□掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法，構建需求收集長效機制...
講師：蔣曉東在線咨詢下載需求表
產品需求發(fā)掘和分析管理 課時：12H
產品需求發(fā)掘和分析管理課程收益:1、分享講師在著名企業(yè)產品開發(fā)、研發(fā)管理實踐經驗2、掌握需求工程和系統(tǒng)工程的有機融合方法，以及需求管理流程3、掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法，形成高質量的客戶需求，提高需求分析的充分性和有效性4、掌握構建需求收集長效機制、加強市場和研發(fā)的有效結合、提升公司整體產品需求分析和需求管理能力的機制和方法5、掌握對客...
講師：張寶雷在線咨詢下載需求表
一、需求管理的基本概念1.1學員分組，了解學員的基本需求和情況，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎。1.2學員演練：分析自身企業(yè)中存在的需求管理問題1.3什么是產品？什么是產品需求？1.4端到端的需求管理流程框架1.5需求的階段性和漸進明晰性二、產品需求分解和分配2.1需求傳遞2.2產品需求分解：功能分解和非功能分解2.3產品功能分解和物理分解之間的關系2.4在產品...
講師：謝寧在線咨詢下載需求表
RDM010 產品需求分析與需求管理 課時：6H
一、案例分享二、六個基本概念1.什么是客戶？1)客戶、用戶、目標客戶、潛在客戶、可以送給競爭友商的毒藥客戶2.什么是需求？1)WANTS/NEEDS/DEMANDS、真假需求、客戶需求、用戶需求、產品需求、設計需求、需求規(guī)格、技術需求、非技術需求2)案例：某運營上廣告折射對需求五層次的理解3.需求工作的2個基本點：1)差異化2)成本優(yōu)勢4.需求工程全過程：1...
講師：董奎在線咨詢下載需求表
一、案例分析二、產品開發(fā)管理概述1、企業(yè)價值鏈介紹（研發(fā)與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系）2、研發(fā)管理體系框架和思想3、業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比（NPD、CMMI、ISO9000的關系）4、什么是產品（產品與樣品的區(qū)別）5、什么是產品開發(fā)6、產品開發(fā)、技術開發(fā)、預研的區(qū)別（與基礎研究、發(fā)明、創(chuàng)新的區(qū)別）7、流程管理與項目管理的關系與不同8、新產品...
講師：董奎在線咨詢下載需求表
一、需求管理的基本概念1.1學員分組，了解學員的基本需求和情況，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎。1.2學員演練：分析自身企業(yè)中存在的需求管理問題1.3需求管理與產品開發(fā)流程、產品規(guī)劃、項目管理等流程的關系1.4課程的學習目標。1.5什么是產品？什么是產品需求？1.6為什么要對需求進行管理？1.7什么是需求工程？1.8需求的特點1.9端到端的需求管理流程框架1.1...
講師：謝寧在線咨詢下載需求表
單元產品及產品需求的文化一.需求管理1.什么是需求2.需求探詢的實質二.需求分析的挑戰(zhàn)三.需求開發(fā)的主要困難與錯誤的后果1.用戶說不清楚需求2.錯誤的后果四.需求過程工作流程五.客戶需求分析六.消費者研究：目的鏈模型七.客戶需求的動態(tài)特性1.顧客價值層次2.需求的層次：需要/想要/需求3.客戶需求的動態(tài)特性解說圖八.產品構成要素及其層次結構1.顧客期望價值構...
