產(chǎn)品需求分析與管理課程體系
產(chǎn)品需求管理 課時(shí)：12H
產(chǎn)品需求管理（NPD－RequirementsManagement）參加對(duì)象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家課程背景通過(guò)和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：一、產(chǎn)品需求責(zé)任不清晰二、缺少完備的需求收集、匯總、分析機(jī)制三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程需求工作持續(xù)時(shí)間短，需求分析不充分四、需求沒(méi)有有效地分...
講師：董奎在線咨詢下載需求表
《產(chǎn)品需求分析與需求管理》——源自華為IPD流程中的產(chǎn)品需求管理方法論課程說(shuō)明書企業(yè)內(nèi)訓(xùn)一天定制版M3.2本版本適用年限：2022-2023年【課程背景】如果不能滿足客戶需求、給客戶創(chuàng)造價(jià)值，再厲害的技術(shù)也沒(méi)有價(jià)值。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目缺陷的56來(lái)源于需求定義錯(cuò)誤，80的缺陷修復(fù)成本用于修復(fù)需求導(dǎo)致的錯(cuò)誤，把技術(shù)變成收益的不二法門是關(guān)注、鎖定、滿足市場(chǎng)需求，...
講師：何重軍在線咨詢下載需求表
市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品需求管理 課時(shí)：1H
《市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品需求管理》主講：金咸勇課程背景喬布斯認(rèn)為只滿足顧客的需求是平庸企業(yè)所為。喬布斯把企業(yè)為成3類：糟糕的企業(yè)：對(duì)顧客的需求不知不覺(jué)，無(wú)法滿足顧客需求；平庸的企業(yè)：對(duì)顧客的需求后知后覺(jué)，局限于滿足顧客需求；卓越的企業(yè)：對(duì)顧客的需求先知先覺(jué)，始終引領(lǐng)顧客需求。在市場(chǎng)變化日趨加快、客戶需求越來(lái)越多樣化的今天，企業(yè)如何做到“對(duì)客戶需求先知先覺(jué)，引領(lǐng)客戶需...
講師：金咸勇在線咨詢下載需求表
《市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品需求管理》 課時(shí)：1H
《市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品需求管理》主講：金咸勇課程背景“我見(jiàn)過(guò)很多產(chǎn)品，其中銷量不好的產(chǎn)品中，有60到70都是因?yàn)椴涣私饪蛻粜枨?。”曾任保潔公司高?jí)副總裁的拉里·休斯頓（LarryHuston）表示。”糟糕的企業(yè)對(duì)顧客的需求不知不覺(jué)，無(wú)法滿足顧客需求；平庸的企業(yè)對(duì)顧客的需求后知后覺(jué)，局限于滿足顧客需求；卓越的企業(yè)對(duì)顧客的需求先知先覺(jué)，始終引領(lǐng)顧客需求?！薄允返俜?..
