擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
財(cái)務(wù)管理課程體系
課程大綱: 如何從財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)看企業(yè)的盈利水平 如何理解: 1、利潤(rùn)==收入-成本 2、收入-成本=利潤(rùn) 如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的管理問題 公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映 從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表 從管理的角度解讀利潤(rùn)表 利潤(rùn)是如何形成的 各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析 如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)...
講師:孫犁 咨詢電話:010-82593357下載需求表
培訓(xùn)時(shí)間兩天。具體時(shí)間按排為: 節(jié):企業(yè)財(cái)務(wù)管理模擬沙盤實(shí)踐課程介紹 第二節(jié):企業(yè)財(cái)務(wù)管理模擬沙盤實(shí)踐規(guī)則說明 第三節(jié):企業(yè)財(cái)務(wù)管理模擬講解 第四節(jié):各組成員年模擬經(jīng)營(yíng)) 各團(tuán)隊(duì)CEO總結(jié)(20分鐘) 第五節(jié):各組成員第二年模擬經(jīng)營(yíng) 各團(tuán)隊(duì)CEO總結(jié)(20分鐘) 8月23日 第六節(jié):各組成員第三年模擬經(jīng)營(yíng) 第七節(jié):各組成員第四年模擬經(jīng)...