課程體系

碳達峰碳中和干部讀本解讀【課程背景】2009年哥本哈根氣候大會,中國剛剛超過美國成為全球碳排放第一大國,中國對于碳減排的態(tài)度還是中國的歷史排放低,中國的人均排放低,排放權就是發(fā)展權。然而十幾年后,中國對于碳達峰碳中和的定位是“黨中央深思熟慮的重大戰(zhàn)略決策,事關中華民族永續(xù)發(fā)展和全球人類命運共同體。”為什么會有如此翻天覆地的變化,為了統(tǒng)一思想,國家為干部印發(fā)了...

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“兩碳”目標下風電未來發(fā)展趨勢【課程背景】:習近平總書記在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論上向國際社會作出“碳達峰、碳中和”鄭重承諾,在氣候雄心峰會上提出了具體目標,黨的十九屆五中全會、中央經濟工作會議作出了相關工作部署。風,來無影、去無蹤,是無污染、可再生能源。隨著能源與環(huán)境問題的日益突出,世界各國正在把更多目光投向可再生能源,其中風能因其自身優(yōu)勢,作為可再...

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5S與目視化   課時:12H

5S與目視化培訓【課程背景】:企業(yè)在激烈的市場競爭中越來越感到壓力不斷增加,怎樣才能不斷地提升企業(yè)的競爭力?答案只有一個,這就是不斷提升企業(yè)的品牌和形象,才能不斷提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)良好的品牌和形象來源于產品的質量、服務的水準和員工的素質。在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場,我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成...

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6S管理   課時:6H

6S管理【課程背景】:企業(yè)在激烈的市場競爭中越來越感到壓力不斷增加,怎樣才能不斷地提升企業(yè)的競爭力?答案只有一個,這就是不斷提升企業(yè)的品牌和形象,才能不斷提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)良好的品牌和形象來源于產品的質量、服務的水準和員工的素質。而這一切都來自于企業(yè)的現(xiàn)場管理水平,優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境、井然有序的生產場地塑造出高素質的員工隊伍,高素質的員工生產出高質量的產品和...

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“雙碳”愿景下的電網(wǎng)企業(yè)機遇與挑戰(zhàn)【課程背景】雙碳目標提出后,清潔能源加速發(fā)展,不同能源系統(tǒng)間的連接將更加緊密,火電廠及能源服務行業(yè)的發(fā)展前景也將更加廣闊?!笆奈濉睍r期未來發(fā)展趨勢將主要體現(xiàn)在以需求為導向、以客戶為中心;跨界融合、協(xié)同發(fā)展;不同項目、不同模式三個方面。?本套課程從“雙碳”戰(zhàn)略背景,新背景下能源發(fā)電結構,電力市場化轉型幾個方面為大家解讀我國最...

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ISO45001:2018培訓【課程時間】:1天(每天6H)【課程對象】:EHS經理、EHS工程師;?希望深入了解并在實際工作中應用風險理念的管理人員?【課程背景】:ISO45001:2018新版發(fā)布,同時也對標準的轉換期做出了明確的要求。通過新版標準的內部審核員培訓,帶給企業(yè)最新的新版標準的信息,使企業(yè)能夠獨占先機,有效作好換版應對工作,更快更好的建立符合...

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喚醒正能量(1天)   課時:6H

【喚醒正能量】共計5章(1天)【企業(yè)現(xiàn)狀】您是否經歷著職工工作沒有激情,執(zhí)行力不足,學習力不足,激勵無效,幾乎是一種躺平狀態(tài),優(yōu)秀的人少之可憐,中間力量獎勵無望,但求無過,拖后腿的人員已過試用期,關系復雜,不管影響團隊文化,想管,又束手無策,我們該如何應對呢?......現(xiàn)狀員工不聽指揮,任性工作;不懂得感恩,不愿付出,只要索取,認為都是應該的;懶散,不求進...

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卓越PMC敏捷生產計劃與精準物料控制多種少量短期的精細化管理版本——共計五章(2天)【培訓對象】接單部門/生產計劃部門/物料計劃部門/采購部門/生產部門/倉儲部門/財務部門/IT情報部門等PMC關聯(lián)部門主管及專員【授課方式】專業(yè)講師教授+沙盤演練+角色演講+各組PK互動+案例研討+提問討論【21590344170敬請關注】本課程可提供企業(yè)訂制內部培訓與項目咨...

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《企業(yè)數(shù)字化轉型的路勁與方法》高級研討班---共計4章2天企業(yè)數(shù)字化推行現(xiàn)況案例1:制造車間數(shù)字化案例案例2:智能倉儲物流改善案例分享案例3:管理中心數(shù)字化中國工業(yè)1.0到6.0的發(fā)展展望工業(yè)4.06.0帶動全球哪些商機數(shù)字化與工業(yè)信息化現(xiàn)狀分析發(fā)展工業(yè)強國的“三個十年行動綱領”201545中國主要突破哪些瓶頸成功企業(yè)4.05.0時代的成功案例中國智造是趕超...

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《經營利益倍增108法則》986790265430王國超---高端精益智造管理高級講師/資深咨詢師王國超老師,貴州師范大學教育學專業(yè)碩士、北京大學EMBA工商管理、維多利亞大學MBA高級工商管理碩士,國家一級企業(yè)人力資源管理師,精益管理留學回歸實戰(zhàn)專家,中國企業(yè)管理咨詢聯(lián)盟倡導人、中國精益智造整體解決方案踐行者、東莞市智能制造倍增計劃項目資深顧問、浙江精益研...

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《TPEM 全面生產設備管理》標準版本——-共計6章(2天)【授課背景】經過近40多年的改革發(fā)展,我國已經成為經濟大國、制造大國和制造強國之列。隨著市場精細化管理技術的不斷升級,對設備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標之一。TPEM是TotalProductiveEquipmentManagement就是全面生產設備管理。這是一種新的維修思想...

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《精益生產(豐田TPS)實戰(zhàn)訓練營》【課程對象】企業(yè)的總經理、廠長、生產管理部、制造部、品質部、采購倉儲部、項目管理部、成本管理部、事業(yè)管理部、生產技術部、系統(tǒng)技術部、設備管理部等相關人士?!臼谡n形式】管理講授,小組討論PK和沙盤演練互動等。【課程背景】精益生產是上一世紀50年代,在工業(yè)工程技術應用基礎之上發(fā)展而來的,以豐田汽車生產系統(tǒng)(TPS)為代表所形成...

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《TPM 全員維護設備管理》高級版本——-共計6章(2天)【培訓對象】設備管理部/生產計劃部/生產部/采購、倉儲部/成本控制部/IT情報部門等TPM關聯(lián)部門主管及專員【授課方式】專業(yè)講師教授+線上案例研討+線上提問+線上討論【21590344170敬請關注】本課程可提供企業(yè)訂制內部培訓與項目咨詢輔導服務,歡迎來電咨詢。【課程背景】TPM是TotalProdu...

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《精益生產(豐田TPS)實戰(zhàn)訓練營》【課程對象】企業(yè)的總經理、廠長、生產管理部、制造部、品質部、采購倉儲部、項目管理部、成本管理部、事業(yè)管理部、生產技術部、系統(tǒng)技術部、設備管理部等相關人士。【授課形式】管理講授,小組討論PK和沙盤演練互動等。【課程背景】精益生產是上一世紀50年代,在工業(yè)工程技術應用基礎之上發(fā)展而來的,以豐田汽車生產系統(tǒng)(TPS)為代表所形成...

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《TotalQualityManagement全面質量管理》運營管理版本——-共計3章(1天)【課程大綱】品質危機分析管理典型事件回顧:佛山利達玩具廠事件受害人事件發(fā)生原因事件根源追溯事件造成的影響事件啟示典型事件回顧:三鹿奶粉事件事件相關人事件發(fā)生原因事件根源追溯事件造成的影響事件啟示其它典型事件回顧:蘇丹紅、福喜肉、脆脆樓、豐田事件、腸中腸等全員質量意識...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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