課程體系
章企業(yè)財(cái)務(wù)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備企業(yè)財(cái)務(wù)管理沙盤簡(jiǎn)介企業(yè)財(cái)務(wù)管理沙盤盤面介紹企業(yè)財(cái)務(wù)管理沙盤游戲規(guī)則詳介財(cái)務(wù)管理沙盤模擬經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組建財(cái)務(wù)管理沙盤模擬經(jīng)營(yíng)演示第二章企業(yè)財(cái)務(wù)管理沙盤模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)一、模擬經(jīng)營(yíng)年△知識(shí)點(diǎn)講解：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)及平衡原理明晰資產(chǎn)組成及流動(dòng)資產(chǎn)、速動(dòng)資產(chǎn)、存貨及固定資產(chǎn)等概念了解原料成本、生產(chǎn)成本、直接成本、間接成本、毛...
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章企業(yè)財(cái)務(wù)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備企業(yè)財(cái)務(wù)管理沙盤簡(jiǎn)介企業(yè)財(cái)務(wù)管理沙盤盤面介紹企業(yè)財(cái)務(wù)管理沙盤游戲規(guī)則詳介財(cái)務(wù)管理沙盤模擬經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組建財(cái)務(wù)管理沙盤模擬經(jīng)營(yíng)演示第二章企業(yè)財(cái)務(wù)管理沙盤模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)一、模擬經(jīng)營(yíng)年△知識(shí)點(diǎn)講解：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)及平衡原理明晰資產(chǎn)組成及流動(dòng)資產(chǎn)、速動(dòng)資產(chǎn)、存貨及固定資產(chǎn)等概念了解原料成本、生產(chǎn)成本、直接成本、間接成本、毛...
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線上線下一體化營(yíng)銷維客之道課程大綱 課時(shí)：18H
《線上線下一體化營(yíng)銷維客之道》課程大綱一、課程背景：新形勢(shì)下，客戶關(guān)系發(fā)生了什么樣的改變？客戶維護(hù)方式要如何調(diào)整？如何精準(zhǔn)營(yíng)銷，批量獲客？如何突破傳統(tǒng)營(yíng)銷思維？如何精準(zhǔn)策劃活動(dòng)？如何破解活動(dòng)組織后，效果卻不理想的困境？本課程結(jié)合線上、線下營(yíng)銷方式的轉(zhuǎn)變，系統(tǒng)梳理銀行營(yíng)銷進(jìn)入社群時(shí)代，打造特色支行，一點(diǎn)一策，塑造新形勢(shì)下的營(yíng)銷新模式。二、課程收益：●實(shí)現(xiàn)自帶流...
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新形勢(shì)下，主動(dòng)營(yíng)銷能力及團(tuán)隊(duì)凝聚力雙提升培訓(xùn)大綱【課程目標(biāo)】一、提升營(yíng)銷意識(shí)及工作主動(dòng)性：從員工營(yíng)銷心態(tài)、行為舉止到營(yíng)銷流程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和具體細(xì)節(jié)，全方位提升營(yíng)銷主動(dòng)性；提升服務(wù)營(yíng)銷認(rèn)知、提高營(yíng)銷意識(shí)，激發(fā)員工營(yíng)銷積極性與自我學(xué)習(xí)意識(shí)；二、提升營(yíng)銷綜合能力：通過對(duì)服務(wù)營(yíng)銷流程標(biāo)準(zhǔn)化及針對(duì)性的優(yōu)化及改善，使?fàn)I銷成交更加高效；指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)釋放人員突破心里障礙，實(shí)現(xiàn)全員...
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新形勢(shì)下，存量客戶盤活及長(zhǎng)尾客戶激活課程培訓(xùn)大綱【課程收益】掌握存量客戶分類、經(jīng)營(yíng)、邀約、專業(yè)化銷售、長(zhǎng)尾客戶激活等課程內(nèi)容，同時(shí)通過話術(shù)解讀、流程過關(guān)、角色扮演等教學(xué)手段，使學(xué)員快速了解原理、掌握方法、制定行動(dòng)計(jì)劃，從而達(dá)到學(xué)以致用的效果。【課程時(shí)間】3個(gè)小時(shí)【課程大綱】第一部分：為什么要做存量盤活目前銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀傳統(tǒng)營(yíng)銷方式迅速失靈存量就是金山往期實(shí)際...
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服務(wù)效能提升與營(yíng)銷技巧培訓(xùn)課程大綱 課時(shí)：12H
服務(wù)效能提升與營(yíng)銷技巧培訓(xùn)課程大綱【課程目標(biāo)】服務(wù)意識(shí)提升：通過對(duì)員工服務(wù)意識(shí)培育引導(dǎo)、職業(yè)素養(yǎng)的固化訓(xùn)練，培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣，提高服務(wù)意識(shí)；服務(wù)流程規(guī)范：從員工心態(tài)、行為舉止到為客戶服務(wù)的工作流程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、合規(guī)文化和具體細(xì)節(jié)，全方位打造銀行從業(yè)者專業(yè)服務(wù)形象；情緒壓力疏導(dǎo)：通過培訓(xùn)，讓員工從內(nèi)在建立對(duì)工作的自發(fā)主動(dòng)性，梳理感恩、陽光、向上的心態(tài)，提高工作...
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《如何高效深度賦能員工教練式溝通》 課時(shí)：6H
如何高效深度賦能員工教練式溝通主講：王震【課程背景】帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)最重要的工作是溝通，則采用什么樣的關(guān)鍵技巧才能與成員產(chǎn)生深層信任關(guān)系，使得成員打開心扉，擁有強(qiáng)烈表達(dá)欲望，從而了解成員真實(shí)想法？如何溝通才能深度賦能團(tuán)隊(duì)成員，從而促使雙方溝通感到舒服與高效？如何溝通引發(fā)成員積極創(chuàng)造項(xiàng)目的解決方案，從而促進(jìn)成員擁有主人翁意識(shí)？遵循什么樣的關(guān)鍵流程促使溝通更加通暢有效呢...
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《年度復(fù)盤萃取成功經(jīng)驗(yàn)》 課時(shí)：12H
萃取成功經(jīng)驗(yàn)——年度復(fù)盤會(huì)議主講：王震【課程背景】【課程收益】了解復(fù)盤的基本概念、原理、價(jià)值；掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員個(gè)人對(duì)工作復(fù)盤的工具、方法、流程；掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)復(fù)盤的工具、、方法、流程的使用；掌握在復(fù)盤各階段可能遇到的障礙以及解決問題的工具、方法；掌握復(fù)盤系統(tǒng)化表格的使用，聚焦真實(shí)場(chǎng)景演練，真正掌握復(fù)盤技術(shù)；通過復(fù)盤技術(shù)培養(yǎng)員工與團(tuán)隊(duì)反思，持續(xù)校準(zhǔn)目標(biāo)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成果導(dǎo)向...
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《年度戰(zhàn)略解碼工作坊》 課時(shí)：12H
共創(chuàng)年度戰(zhàn)略解碼工作坊主講：王震【課程背景】【課程優(yōu)勢(shì)】【課程收益】1.現(xiàn)場(chǎng)形成《戰(zhàn)略任務(wù)分解計(jì)劃書》，包含戰(zhàn)略性關(guān)鍵工作及節(jié)點(diǎn)工作計(jì)劃等；讓戰(zhàn)略目標(biāo)分解過程更順暢、結(jié)果更有共識(shí)；2.讓參與者掌握公司戰(zhàn)略，理解其內(nèi)涵及來源，并能夠主動(dòng)將戰(zhàn)略分解為部門/團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)工作，保證戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地效果?！菊n程時(shí)間】依據(jù)戰(zhàn)略的清晰度、組織層級(jí)數(shù)量和產(chǎn)出顆粒度，一至兩天。【...
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《同行同德同未來團(tuán)隊(duì)融合工作坊》 課時(shí)：12H
同行同德同力同未來團(tuán)隊(duì)融合工作坊主講：王震【課程背景】【課程收益】參與體驗(yàn)部分1.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)彼此更進(jìn)一步了解和認(rèn)同；2.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)勢(shì)和特質(zhì)更清晰；3.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)公司變革、戰(zhàn)略方向和發(fā)展路徑的共識(shí)；4.團(tuán)隊(duì)成員就彼此工作責(zé)任劃分與協(xié)作機(jī)制更清晰現(xiàn)場(chǎng)成果部分1.團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)勢(shì)特質(zhì)墻；2.團(tuán)隊(duì)成功要素大樹（團(tuán)隊(duì)文化與規(guī)則）；3.團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略方向、定位或戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)...
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《情商領(lǐng)導(dǎo)力——建構(gòu)深層信任關(guān)系》 課時(shí)：12H
情商領(lǐng)導(dǎo)力——與團(tuán)隊(duì)建構(gòu)深層信任關(guān)系主講：王震【課程背景】【課程收益】了解共贏情商領(lǐng)導(dǎo)力三要素模型圖掌握4種領(lǐng)導(dǎo)者與成員互動(dòng)的情商模式發(fā)掘領(lǐng)導(dǎo)者的4種人際互動(dòng)優(yōu)勢(shì)掌握情緒管理4步曲掌握領(lǐng)導(dǎo)者覺察自我與覺察員工的1個(gè)提高情商的冰山模型管理成員情緒的2個(gè)關(guān)鍵技能掌握4種與員工提高情商的關(guān)鍵方法掌握6種落地與員工建立深層信任的關(guān)系的方法【課程特色】萃取心理學(xué)+教練...
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《企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊》 課時(shí)：12H
企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊主講：王震【課程背景】【課程收益】文化成果部分1.企業(yè)文化整體的理念架構(gòu)體系；2.企業(yè)文化核心理念關(guān)鍵詞條（愿景使命價(jià)值觀）及闡釋；3.將價(jià)值觀延伸至業(yè)務(wù)和管理的員工行為規(guī)范文化認(rèn)同部分1.參與者對(duì)企業(yè)文化更深層的認(rèn)同；2.參與者對(duì)組織未來發(fā)展更有信心；3.參與者對(duì)現(xiàn)狀改善方向的共識(shí)備注：具體產(chǎn)出根據(jù)客戶需要來協(xié)商，一般來說一天時(shí)間只能到理...
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同行同德同未來團(tuán)隊(duì)融合工作坊 課時(shí)：12H
同行同德同力同未來團(tuán)隊(duì)融合工作坊主講：王震【課程背景】【課程收益】參與體驗(yàn)部分1.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)彼此更進(jìn)一步了解和認(rèn)同；2.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)勢(shì)和特質(zhì)更清晰；3.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)公司變革、戰(zhàn)略方向和發(fā)展路徑的共識(shí)；4.團(tuán)隊(duì)成員就彼此工作責(zé)任劃分與協(xié)作機(jī)制更清晰現(xiàn)場(chǎng)成果部分1.團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)勢(shì)特質(zhì)墻；2.團(tuán)隊(duì)成功要素大樹（團(tuán)隊(duì)文化與規(guī)則）；3.團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略方向、定位或戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)...
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《共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)分解》 課時(shí)：12H
共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)分解——將目標(biāo)分解到位工作坊主講：王震【課程背景】【課程收益】現(xiàn)場(chǎng)形成《任務(wù)分解責(zé)任書》，包含具體工作以及節(jié)點(diǎn)計(jì)劃對(duì)任務(wù)目標(biāo)分解過程更順暢，結(jié)果更有共識(shí)增強(qiáng)成員完成目標(biāo)的信心，提升士氣通過長(zhǎng)期實(shí)踐應(yīng)用，掌握一套可復(fù)制的目標(biāo)分解方案【課程特色】采用workshop研討會(huì)/工作坊的形式，由專業(yè)教練帶領(lǐng)全場(chǎng)，提供教練+引導(dǎo)為主輔以培訓(xùn)和過程咨詢的先進(jìn)服...
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打造卓越企業(yè)文化，鑄造企業(yè)的靈魂，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力一背景介紹：企業(yè)文化是企業(yè)共同的夢(mèng)想、價(jià)值觀、共同信仰、行為準(zhǔn)則；企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，所有的競(jìng)爭(zhēng)力中只有文化才是真正的競(jìng)爭(zhēng)力；3.因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)我們模仿我們企業(yè)的產(chǎn)品等，但是不能復(fù)制一模一樣的文化；4.企業(yè)文化是企業(yè)的精神，吸引牛人，凝聚人心，成員奮斗狀態(tài)乃至逆境崛起；5.企業(yè)文化實(shí)質(zhì)上是支撐公司持續(xù)有序健康...
