《情商領(lǐng)導(dǎo)力——建構(gòu)深層信任關(guān)系》

  培訓(xùn)講師:王震

講師背景:
王震老師——實戰(zhàn)教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師?埃里克森國際教練學(xué)院認(rèn)證團(tuán)隊教練與培訓(xùn)師(全球最大的教練機(jī)構(gòu))?旭勢教練機(jī)構(gòu)的認(rèn)證高管教練(中國高管教練龍頭企業(yè))?新精英認(rèn)證生涯領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師(中國行業(yè)龍頭企業(yè))?WFA國際促動協(xié)會認(rèn)證促動師?薩提亞模式 詳細(xì)>>

王震
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《情商領(lǐng)導(dǎo)力——建構(gòu)深層信任關(guān)系》

情商領(lǐng)導(dǎo)力——與團(tuán)隊建構(gòu)深層信任關(guān)系
主講:王震
【課程背景】
【課程收益】
了解共贏情商領(lǐng)導(dǎo)力三要素模型圖
掌握4種領(lǐng)導(dǎo)者與成員互動的情商模式
發(fā)掘領(lǐng)導(dǎo)者的4種人際互動優(yōu)勢
掌握情緒管理4步曲
掌握領(lǐng)導(dǎo)者覺察自我與覺察員工的1個提高情商的冰山模型
管理成員情緒的2個關(guān)鍵技能
掌握4種與員工提高情商的關(guān)鍵方法
掌握6種落地與員工建立深層信任的關(guān)系的方法
【課程特色】
萃取心理學(xué)+教練技術(shù)關(guān)于提高情商的精華內(nèi)容,簡單、實用、落地
以參與者為中心,互動練習(xí)多,充分體驗,當(dāng)場掌握所學(xué)內(nèi)容
現(xiàn)場充分為學(xué)員創(chuàng)造深度覺察,最大化促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者情商的提升
【參與對象】業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、高管、主管、培訓(xùn)經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)、HR等
【課程時間】建議1到2天(6個小時/天)
【課程大綱】
第一模塊: 領(lǐng)導(dǎo)自我——是什么影響了領(lǐng)導(dǎo)者的情商?
正確理解情商以及共贏情商三要素
理解情商
低情商與高情商的管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊有怎樣不同的表現(xiàn)
共贏情商三要素以及深度覺察四種情商模式
指責(zé)模式與團(tuán)隊發(fā)展的影響
討好模式與團(tuán)隊發(fā)展的影響
超理智模式與團(tuán)隊發(fā)展的影響
打岔模式與團(tuán)隊發(fā)展的影響
呈現(xiàn)方式:講解+雕塑體驗?zāi)J?表格+討論
第二模塊:領(lǐng)導(dǎo)成員——領(lǐng)導(dǎo)者如何更好與成員互動呢?
充分認(rèn)識情商冰山模型
覺察自己的情商冰山
識別他人的情商冰山
自我情緒管理4部曲
覺察情緒
識別情緒
陪伴情緒
轉(zhuǎn)化情緒
3 .管理成員情緒2個關(guān)鍵技能
共情的能力
一致性溝通
4.現(xiàn)場搜集案例,創(chuàng)造解決方案
呈現(xiàn)方式:講解+小組互動練習(xí)+討論+案例
第三模塊:領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊——怎樣落地發(fā)揮好高情商的能量與團(tuán)隊成員建構(gòu)深層信任關(guān)系?
1. 提升情商落地的6種思路與對應(yīng)的策略
可能性——程序性
概括性——具體性
同一性——差異性
積極行動性——深思熟慮
趨向性——避開性
內(nèi)在參考——外在參考
2.打造一支高情商的隊伍
共創(chuàng)打造高情商隊伍的策略
互動教練
呈現(xiàn)方式:講解+小組互動練習(xí)+表格

 

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