課程體系
《教練型領(lǐng)導力打造卓越團隊》 課時：12H
教練型領(lǐng)導力打造卓越團隊主講：王震【課程背景】數(shù)字化時代，對組織的創(chuàng)新能力升級提出了更高的要求，面對新生代的員工：如何讓他們更快適應(yīng)變化跟上公司發(fā)展，充分激發(fā)智慧，從而真正釋放成員潛能？如何迅速促使他們心往一處想，勁往一處使，迅速提升團隊的凝聚力戰(zhàn)斗力？如何真正激發(fā)成員的積極性，最大化提升成員的責任感與敬業(yè)度，促進達成團隊目標？這套課程通過實用方法+實戰(zhàn)演練...
講師：王震在線咨詢下載需求表
《賦能中層管理干部向管理思維轉(zhuǎn)變》 課時：6H
賦能中層管理干部向管理思維轉(zhuǎn)變主講：王震【課程背景】如何促使中層干部與核心骨干從業(yè)務(wù)技術(shù)思維轉(zhuǎn)向管理思維？如何提升中層干部與核心骨干從公司從部門出發(fā)，擴大格局，提升自身管理水平？有哪些非常核心方法、工具、流程強有力提升中層干部與核心骨干的管理思維？通過課程從管理者自身定位到與成員建立信任關(guān)系——鼓舞士氣增強團隊凝聚力——聚焦團隊目標——激發(fā)成員積極性——客觀...
講師：王震在線咨詢下載需求表
《跨部門協(xié)作與溝通工作坊》 課時：12H
跨部門協(xié)作與溝通工作坊主講：王震【課程背景】【課程收益】面對當下兩個部門協(xié)作遇到的挑戰(zhàn)共創(chuàng)產(chǎn)出解決方案大家打開心扉，互相聆聽需求，聚焦共同目標，激發(fā)部門協(xié)作的動力通過長期實踐，找到一套可復制解決跨部門協(xié)作困難的解決方案【課程特色】采用workshop研討會/工作坊的形式，由專業(yè)教練帶出全場，提供教練+引導為主輔以培訓和過程咨詢的先進服務(wù)，讓目標產(chǎn)出更快速，、...
講師：王震在線咨詢下載需求表
《績效分析與改進工作坊》 課時：12H
績效分析與改進工作坊主講：王震【課程背景】【課程收益】現(xiàn)場產(chǎn)出《績效分析與改進方案》明確造成績效的問題背后的深層原因梳理分析績效提升不力的原因，找到績效改進的措施通過長期實踐，找到一套業(yè)績提升可復制的方案，促進提升未來績效【課程特色】采用workshop研討會/工作坊的形式，由專業(yè)教練帶出全場，提供教練+引導為主輔以培訓和過程咨詢的先進服務(wù)，讓目標產(chǎn)出更快速...
講師：王震在線咨詢下載需求表
跨部門協(xié)作與溝通工作坊 課時：12H
跨部門協(xié)作與溝通工作坊主講：王震【課程背景】【課程收益】面對當下兩個部門協(xié)作遇到的挑戰(zhàn)共創(chuàng)產(chǎn)出解決方案大家打開心扉，互相聆聽需求，聚焦共同目標，激發(fā)部門協(xié)作的動力通過長期實踐，找到一套可復制解決跨部門協(xié)作困難的解決方案【課程特色】采用workshop研討會/工作坊的形式，由專業(yè)教練帶出全場，提供教練+引導為主輔以培訓和過程咨詢的先進服務(wù)，讓目標產(chǎn)出更快速，、...
講師：王震在線咨詢下載需求表
如何高效深度賦能員工教練式溝通 課時：6H
如何高效深度賦能員工教練式溝通主講：王震【課程背景】帶領(lǐng)團隊最重要的工作是溝通，則采用什么樣的關(guān)鍵技巧才能與成員產(chǎn)生深層信任關(guān)系，使得成員打開心扉，擁有強烈表達欲望，從而了解成員真實想法？如何溝通才能深度賦能團隊成員，從而促使雙方溝通感到舒服與高效？如何溝通引發(fā)成員積極創(chuàng)造項目的解決方案，從而促進成員擁有主人翁意識？遵循什么樣的關(guān)鍵流程促使溝通更加通暢有效呢...
講師：王震在線咨詢下載需求表
年度復盤萃取成功經(jīng)驗 課時：12H
萃取成功經(jīng)驗——年度復盤會議主講：王震【課程背景】【課程收益】了解復盤的基本概念、原理、價值；掌握團隊成員個人對工作復盤的工具、方法、流程；掌握團隊復盤的工具、、方法、流程的使用；掌握在復盤各階段可能遇到的障礙以及解決問題的工具、方法；掌握復盤系統(tǒng)化表格的使用，聚焦真實場景演練，真正掌握復盤技術(shù)；通過復盤技術(shù)培養(yǎng)員工與團隊反思，持續(xù)校準目標，培養(yǎng)團隊成果導向...
講師：王震在線咨詢下載需求表
企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊 課時：12H
企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊主講：王震【課程背景】【課程收益】文化成果部分1.企業(yè)文化整體的理念架構(gòu)體系；2.企業(yè)文化核心理念關(guān)鍵詞條（愿景使命價值觀）及闡釋；3.將價值觀延伸至業(yè)務(wù)和管理的員工行為規(guī)范文化認同部分1.參與者對企業(yè)文化更深層的認同；2.參與者對組織未來發(fā)展更有信心；3.參與者對現(xiàn)狀改善方向的共識備注：具體產(chǎn)出根據(jù)客戶需要來協(xié)商，一般來說一天時間只能到理...
講師：王震在線咨詢下載需求表
年度戰(zhàn)略解碼工作坊 課時：12H
共創(chuàng)年度戰(zhàn)略解碼工作坊主講：王震【課程背景】【課程優(yōu)勢】【課程收益】1.現(xiàn)場形成《戰(zhàn)略任務(wù)分解計劃書》，包含戰(zhàn)略性關(guān)鍵工作及節(jié)點工作計劃等；讓戰(zhàn)略目標分解過程更順暢、結(jié)果更有共識；2.讓參與者掌握公司戰(zhàn)略，理解其內(nèi)涵及來源，并能夠主動將戰(zhàn)略分解為部門/團隊重點工作，保證戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地效果。【課程時間】依據(jù)戰(zhàn)略的清晰度、組織層級數(shù)量和產(chǎn)出顆粒度，一至兩天。【...
講師：王震在線咨詢下載需求表
情商領(lǐng)導力——與團隊建構(gòu)深層信任關(guān)系主講：王震【課程背景】【課程收益】了解共贏情商領(lǐng)導力三要素模型圖掌握4種領(lǐng)導者與成員互動的情商模式發(fā)掘領(lǐng)導者的4種人際互動優(yōu)勢掌握情緒管理4步曲掌握領(lǐng)導者覺察自我與覺察員工的1個提高情商的冰山模型管理成員情緒的2個關(guān)鍵技能掌握4種與員工提高情商的關(guān)鍵方法掌握6種落地與員工建立深層信任的關(guān)系的方法【課程特色】萃取心理學+教練...
講師：王震在線咨詢下載需求表
賦能中層管理干部向管理思維轉(zhuǎn)變 課時：6H
賦能中層管理干部向管理思維轉(zhuǎn)變主講：王震【課程背景】如何促使中層干部與核心骨干從業(yè)務(wù)技術(shù)思維轉(zhuǎn)向管理思維？如何提升中層干部與核心骨干從公司從部門出發(fā)，擴大格局，提升自身管理水平？有哪些非常核心方法、工具、流程強有力提升中層干部與核心骨干的管理思維？通過課程從管理者自身定位到與成員建立信任關(guān)系——鼓舞士氣增強團隊凝聚力——聚焦團隊目標——激發(fā)成員積極性——客觀...
講師：王震在線咨詢下載需求表
教練型領(lǐng)導力打造卓越團隊 課時：12H
教練型領(lǐng)導力打造卓越團隊主講：王震【課程背景】數(shù)字化時代，對組織的創(chuàng)新能力升級提出了更高的要求，面對新生代的員工：如何讓他們更快適應(yīng)變化跟上公司發(fā)展，充分激發(fā)智慧，從而真正釋放成員潛能？如何迅速促使他們心往一處想，勁往一處使，迅速提升團隊的凝聚力戰(zhàn)斗力？如何真正激發(fā)成員的積極性，最大化提升成員的責任感與敬業(yè)度，促進達成團隊目標？這套課程通過實用方法+實戰(zhàn)演練...
講師：王震在線咨詢下載需求表
共創(chuàng)團隊目標分解 課時：12H
共創(chuàng)團隊目標分解——將目標分解到位工作坊主講：王震【課程背景】【課程收益】現(xiàn)場形成《任務(wù)分解責任書》，包含具體工作以及節(jié)點計劃對任務(wù)目標分解過程更順暢，結(jié)果更有共識增強成員完成目標的信心，提升士氣通過長期實踐應(yīng)用，掌握一套可復制的目標分解方案【課程特色】采用workshop研討會/工作坊的形式，由專業(yè)教練帶領(lǐng)全場，提供教練+引導為主輔以培訓和過程咨詢的先進服...
講師：王震在線咨詢下載需求表
績效分析與改進工作坊 課時：12H
績效分析與改進工作坊主講：王震【課程背景】【課程收益】現(xiàn)場產(chǎn)出《績效分析與改進方案》明確造成績效的問題背后的深層原因梳理分析績效提升不力的原因，找到績效改進的措施通過長期實踐，找到一套業(yè)績提升可復制的方案，促進提升未來績效【課程特色】采用workshop研討會/工作坊的形式，由專業(yè)教練帶出全場，提供教練+引導為主輔以培訓和過程咨詢的先進服務(wù)，讓目標產(chǎn)出更快速...
