課程體系
單元：如何影響員工績效之基本認識1.管理思想和領導模式理論2.領導與管理的區(qū)別-3.影響力產生的原因4.實施影響力的方式與過程5.員工狀態(tài)的錄像分析第二單元：員工狀態(tài)的評估標準1.員工狀態(tài)的定義與分類2.員工狀態(tài)的評估第三單元：領導者的應有行為1.領導模式理論－情境理論2.工作行為與關系行為的分析3.領導風格分析4.領導風格與跟隨者狀態(tài)的對應分析5.領導風格
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單元、財務成本分析與控制的意義第二單元、財務成本分析與控制的目的---如何獲取成本優(yōu)勢1.價值鏈與成本分析2.企業(yè)戰(zhàn)略實施與成本優(yōu)勢第三單元、財務成本分析與控制的基本理念及發(fā)展趨勢與動態(tài)（一）基本理念1.全面成本、規(guī)模成本、邊際成本、機會成本分析與控制理念2.時間成本、作業(yè)成本、壽命周期成本、供應鏈成本分析與控制理念（二）發(fā)展趨勢與動態(tài)1.公司治理成本是現(xiàn)代
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中國PTT標準版 課時：12H
天上午09：0012：00開場主持【助教】25分鐘一、銀行培訓盤點與銀行課程需要盤點二、銀行PTT課程核心宗旨三、銀行其它課程核心宗旨在其它課程中的標準PTT課程個重要詞四、銀行常見四種講師風格及不同風格適合講的課程【玄】風格講師適合講的課程【煩】風格講師適合講的課程【鬧】風格講師適合講的課程【實】風格講師適合講的課程銀行常用課程名稱討論與匯總本次課程第二個
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課程大綱內容目的課程開營領導寄語進行培訓前動員中國PTT家譜及發(fā)展介紹讓企業(yè)培訓師知道PTT能為自己授課帶來的價值PTT課程目的介紹幫助企業(yè)培訓師了解課程期間自己要做什么PTT課程核心宗旨標準企業(yè)培訓師了解本次課程的成果戲說PTT培訓培訓行業(yè)一些關于培訓師所有課程認識PTT幫助培訓師如何在學習PTT初級班后的后期進步企業(yè)培訓師主講課程定位【學員內人30秒】幫
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PTT研修班（高級班） 課時：12H
職業(yè)講師應具備的知識及特質、有效應用開場30分鐘、課程中常用的70個講課技巧訓練、講師職業(yè)語言表達訓練、15種語言技巧訓練、與機構的有效合作。關于PTTPTT并非人們所說的“職業(yè)培訓師”，而是“培訓者培訓課程”，這是一門經歷數十年發(fā)展、現(xiàn)已非常成熟的講師進修課程。自從1994年在香港接觸到這門課程，我就喜歡上了它。2001年擔任中國大陸個PTT公開班的導師后
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一、家具渠道營銷人員應具備的素質、知識及技能1、市場布局2、積極心態(tài)3、客源開發(fā)4、有效溝通5、客戶跟蹤6、銷售成交7、客戶服務8、自我管理9、不斷學習二、家具渠道銷售中的渠道市場布局與渠道營銷整體性1、區(qū)域營銷中的ABC級別定位2、區(qū)域內大T數定位3、區(qū)域內大Z數開發(fā)與儲備4、已有數據和待開發(fā)數據管理表格三、家具區(qū)域營銷中渠道市場拓展前的客源開發(fā)與市場布局
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一、培訓思路由國內知名的培訓導師以《PTT國際職業(yè)培訓師標準教程》為基礎，結合貴公司的實際情況和要求，為貴公司內部講師量身度做全套培訓教程并由導師手把手傾囊相授訓練，我們將重點訓練學員的授課技巧、課程開發(fā)與設計技能，使學員能根據公司的管理方針與目標自行設計出相應的課程舉辦內部培訓，讓貴公司減少對外聘講師的依賴，參加培訓師系統(tǒng)研修班的學員系列的訓練，將達到“國
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單元、銷售力的管理1.業(yè)務主管的權力與責任2.優(yōu)秀業(yè)務主管之特質第二單元、增進銷售力的關鍵1.明智的工作程序安排2.有效授權之步驟第三單元、問題解決技巧1.分析狀況，找出關鍵因素2.選擇佳解決方案第四單元、提升業(yè)務人員的銷售力1.策劃績效評估方案2.改善業(yè)務人員的工作績效第五單元、持續(xù)創(chuàng)造業(yè)績高峰的策略1.計劃乃業(yè)績成長之基石2.續(xù)航力之培養(yǎng)─監(jiān)控3.行動計
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一、零售營銷戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的重要意義二、零售營銷戰(zhàn)略發(fā)起的三個起源與四項原則三、店面營銷戰(zhàn)：店面、商場客流量營銷四、店面營銷第二戰(zhàn)：三公里營銷思想與實戰(zhàn)指導五、店面營銷第三戰(zhàn)：店面、商場區(qū)域影響力戰(zhàn)略六、店面營銷第四戰(zhàn)：新產品上市快速營銷戰(zhàn)七、店面營銷第五戰(zhàn)：積壓商品清貨處理戰(zhàn)八、店面營銷第六戰(zhàn)：老客戶營銷戰(zhàn)九、營銷第七戰(zhàn)：服務營銷戰(zhàn)十、店面營銷第八戰(zhàn)：傳
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美國哈佛大學人際學博導【波爾教授】的【人生必須學習的七節(jié)溝通課程】溝通在銷售中的重要性銷售溝通的特點及每個特點的精細化發(fā)揮銷售溝通的4階段七維管理每次一對一溝通的六個重要細節(jié)訓練銷售成交前小型談判技巧及細節(jié)把握銷售中的暗示性溝通技巧訓練銷售溝通的常用同理心語言使用與訓練銷售溝通的三度溝通技巧陌生見面3分鐘4個片段技巧訓練第二、三、四次見面客戶5個片段技巧把握
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緒論：中國企業(yè)品牌認識誤區(qū)與診斷1.品牌導向的信念與產品銷售導向手段背離2.做強做大的追求與單一品牌發(fā)展的必然瓶頸的悖論3.盲目的多品牌拓展陷入一場與富人博弈的游戲單元、品牌管理系統(tǒng)中的概念，結構與相互關系1.品牌、品牌形象與定位2.品牌資產的內涵（品牌知名度、品牌認知度、品牌忠誠度、品牌聯(lián)想）3.品牌個性與品牌識別第二單元、市場營銷組織與品牌管理系統(tǒng)1.市
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講提高進出口業(yè)務透明度，加強進出口業(yè)務管理1、外銷員的高度集權與進出口業(yè)務分權管理2、外貿跟單流程變革是解決分權管理的渠道3、建立進出口企業(yè)的SBU管理體系4、高管如何管理企業(yè)客戶檔案及掌控客戶檔案的策略與技巧5、客戶檔案的歸類匯總與進出口業(yè)務ABC客戶分類管理6、客戶資信調查與海外市場調研7、外貿陷阱防范對策探討8、國際貿易結算風險防范與高管的財務思路與對
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PTT研修班（高級班） 課時：12H
職業(yè)講師應具備的知識及特質、有效應用開場30分鐘、課程中常用的70個講課技巧訓練、講師職業(yè)語言表達訓練、15種語言技巧訓練、與機構的有效合作。關于PTTPTT并非人們所說的“職業(yè)培訓師”，而是“培訓者培訓課程”，這是一門經歷數十年發(fā)展、現(xiàn)已非常成熟的講師進修課程。自從1994年在香港接觸到這門課程，我就喜歡上了它。2001年擔任中國大陸個PTT公開班的導師后
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GE韋爾奇說:秘書對于我的工作而言,有時不亞于一位副總裁的重要性因為他的存在,才使我專注于思考和決策變得可能。有人說我事半功倍,那么至少一半是我的秘書的貢獻。洪小蓮--年薪HK1200萬的“打工皇后”、和黃集團總經理說：我大的幸運是有過18年的秘書工作的經歷，如果沒有這個經歷，我不可能有今天的成就?？偨浝砉芾砉镜氖聞?，而秘書則管理總經理的事務；秘書對于總經
