大堂經(jīng)理綜合管理技能提升
大堂經(jīng)理綜合管理技能提升詳細(xì)內(nèi)容
大堂經(jīng)理綜合管理技能提升
前言:銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型對大堂經(jīng)理的新要求
1、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營向個人業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,
2、網(wǎng)點(diǎn)功能向產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)型,
3、客戶服務(wù)向理財差異化轉(zhuǎn)型,
4、網(wǎng)點(diǎn)文化向員工為中心轉(zhuǎn)型,
5、服務(wù)手段向電子渠道轉(zhuǎn)型,
6、網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境向標(biāo)準(zhǔn)化管理轉(zhuǎn)型。
一、 大堂經(jīng)理的角色定位
1、銀行**形象體表
2、承擔(dān)的使命
3、內(nèi)部關(guān)鍵崗位
討論:大堂經(jīng)理在廳堂中的作用
二、大堂經(jīng)理的工作職責(zé)
1、主動詢問客戶需求
2、解答客戶咨詢
3、協(xié)助客戶辦理業(yè)務(wù)
4、維持服務(wù)秩序
5、收集客戶意見、處理客戶投訴
6、班前準(zhǔn)備、班后整理工作。
7、大堂經(jīng)理的工作目的和價值
討論:從大堂經(jīng)理的考核指標(biāo)看大堂經(jīng)理的工作職責(zé)
三、 大堂經(jīng)理的崗位要求
1、愛崗敬業(yè)
2、團(tuán)隊(duì)合作
3、營銷技巧
4、業(yè)務(wù)知識
5、資格認(rèn)證
6、優(yōu)秀大堂經(jīng)理應(yīng)具備的心態(tài)
四、 大堂經(jīng)理的服務(wù)流程
1、營業(yè)前
2、營業(yè)中
3、營業(yè)后
4、工作如何有效展開?
5、高效的一天如何安排?
五、 大堂經(jīng)理的現(xiàn)場管理
1、大堂經(jīng)理目前存在的問題
2、大堂經(jīng)理的終極目標(biāo)
3、現(xiàn)場服務(wù)管理
4、現(xiàn)場6S管理
5、現(xiàn)場環(huán)境管理
6、晨會管理
7、營業(yè)廳現(xiàn)場溝通的方法
8、優(yōu)秀大堂經(jīng)理的五大內(nèi)在魅力
六、 大堂經(jīng)理的自我管理
1、時間管理
2、時間管理的重要性
3、時間管理的誤區(qū)
4、時間管理的技巧
5、時間四象限管理
6、大堂經(jīng)理的壓力管理
七、 大堂經(jīng)理的突發(fā)事件應(yīng)對技能
1、銀行應(yīng)急、突發(fā)事件處理原則
2、銀行突發(fā)事件種類與實(shí)例分析
3、銀行突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案
宋藝文老師的其它課程
消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)與廳堂客訴處理課程背景:銀行業(yè)服務(wù)日益廣泛,日新月異的市場競爭更為激烈,隨之金融市場領(lǐng)域各類侵犯消費(fèi)者事件成為關(guān)注點(diǎn)。目前銀行消費(fèi)者的知情權(quán)、自主選擇權(quán)、公平交易權(quán)等合法權(quán)益頻頻受到不法侵害的現(xiàn)象足以引起多方關(guān)注與反思。本著切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,加快推進(jìn)理財產(chǎn)品和代銷產(chǎn)品錄音錄像工作,進(jìn)一步規(guī)范銷售行為。深化公眾金融意識,多渠道開展經(jīng)常性的教
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銀行網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)課程背景:分支行長,是一家銀行的中高管理層,這批管理人員決定了銀行的各項(xiàng)服務(wù)銀行措施落地的效果,決定了團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài),決定了網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)水平與經(jīng)營業(yè)績。中高層的管理者在組織中需發(fā)揮承上啟下的作用,而不確定的時代下,向管理要效益將成為常態(tài)之一。因此我們需要打造一支上下同欲,經(jīng)過有效訓(xùn)練,具備自我管理、工作管理、團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)的核心中層。本課程結(jié)
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《銀行新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》 02.05
銀行新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升課程背景:職業(yè)化素養(yǎng)是很多企業(yè)管理面臨的最關(guān)鍵問題,提升基層員工的職業(yè)化素質(zhì)是提升企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ),企業(yè)間激烈的角逐,本質(zhì)上意味著人才的競爭。高素質(zhì)職業(yè)化的員工,是企業(yè)真正的核心競爭力,也是我們銀行基業(yè)常青的必要條件。提升銀行基層員工的職業(yè)化素養(yǎng),打造基層網(wǎng)點(diǎn)員工職業(yè)化的團(tuán)隊(duì),是銀行人員職業(yè)化管理的關(guān)鍵,同時基層員工職業(yè)化又是我們
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《存量客戶維護(hù)與激活》 02.05
銀行存量客戶維護(hù)與激活課程背景:眾所周知,開發(fā)一個新客戶的成本大約是維護(hù)存量客戶成本的六倍,相反增加老客戶的忠誠度和客戶粘性就相對更容易。而網(wǎng)點(diǎn)大量存量客戶卻未得到有效開發(fā)。存量客戶是銀行多年經(jīng)營留存下來的最寶貴的資產(chǎn),凝聚了幾代服務(wù)營銷人員的心血,存量客戶開發(fā)作為營銷業(yè)績的重要增長點(diǎn)持續(xù)受到各大行的關(guān)注。本課程從存量客戶的喚醒開始,通過約見、日常服務(wù)溝通、
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大堂經(jīng)理綜合能力提升訓(xùn)練營課程背景:隨著人們對金融服務(wù)需求的不斷提升,銀行大堂經(jīng)理越來越為人們所熟悉,并且成為銀行業(yè)改善金融服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié),一言一行都會在第一時間受到客戶的關(guān)注。在競爭日趨激烈下,銀行大堂經(jīng)理們的工作壓力日趨增大,這個崗位工作能力的好壞,不僅影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展,而且還反映出整個銀行的工作效率、服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績水平。而銀行大堂經(jīng)理
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《廳堂管理技能提升》 02.05
廳堂管理技能提升課程背景:基層網(wǎng)點(diǎn)主管,是一家銀行的腰部力量,這批管理人員決定了銀行的各項(xiàng)服務(wù)銀行措施落地的效果,決定了團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài),決定了網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)水平與經(jīng)營業(yè)績。中層的管理者在組織中需發(fā)揮承上啟下的作用,中層管理干部是肩負(fù)創(chuàng)造管理績效、營造客戶滿意度的中堅(jiān)核心,而不確定的時代下,向管理要效益將成為常態(tài)之一。因此我們需要打造一支上下同欲,經(jīng)過有效訓(xùn)練,具
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《銀行服務(wù)禮儀》 01.01
一、認(rèn)識銀行服務(wù)禮儀1、何謂服務(wù)2、何謂禮儀3、服務(wù)的特點(diǎn)4、銀行服務(wù)禮儀的重要性5、銀行服務(wù)涵義6、銀行服務(wù)禮儀的要求7、銀行服務(wù)禮儀內(nèi)容二、銀行工作人員的職業(yè)形象與儀態(tài)禮儀1、標(biāo)準(zhǔn)的銀行工作人員職業(yè)形象2、專業(yè)銀行人員服飾禮儀與標(biāo)準(zhǔn)3、畫龍點(diǎn)睛之配飾禮儀:4、相由心生之化妝禮儀:5、儀容禮儀--細(xì)節(jié)決定成敗6、聲音的秘密,為你的談吐加分7、微笑,讓你更具
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銀行柜員營銷技巧 01.01
一銀行挑戰(zhàn)與柜員角色1、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)2、國內(nèi)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀3、認(rèn)識銀行客戶4、銀行客戶分類5、客戶的價值分析二、柜員相關(guān)銷售的知識1、銀行銷售要解決的問題2、銷售的流程、步驟3、柜面銷售的基本功4、柜面銷售的具體步驟三、服務(wù)中的幾類客戶識別方法1、識別潛在客戶2、識別有價值的客戶3、識別客戶的需求四、柜面營銷人員的五項(xiàng)修煉1、看的技巧—觀察客戶2、聽的
講師:宋藝文詳情
一、銀行業(yè)目前的新形勢與服務(wù)新常態(tài)1、巨變而又劇變的時代2、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的時代已經(jīng)到來3、當(dāng)今銀行的服務(wù)高要求4、現(xiàn)狀分析:目前的產(chǎn)品是否領(lǐng)先競爭對手?服務(wù)是否核心領(lǐng)先?靠什么贏得市場?二、銀行客戶服務(wù)人員服務(wù)意識提升1、自覺主動為客戶服務(wù)2、服務(wù)無小事3、創(chuàng)新客戶服務(wù)三、銀行客戶服務(wù)人員的職業(yè)形象1、標(biāo)準(zhǔn)的銀行工作人員職業(yè)形象2、專業(yè)銀行人員服飾禮儀與標(biāo)準(zhǔn)3、
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《職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》宋藝文 01.01
一、定位你的職業(yè)形象1.職業(yè)形象的構(gòu)成要素2.職業(yè)形象對事業(yè)發(fā)展的影響3.你的形象價值百萬4.看起來就象個成功者二、職業(yè)形象中的儀容1.首應(yīng)效應(yīng)——這是一個兩分鐘的世界2.儀容儀表的基礎(chǔ)3.修面:男士魅力的亮點(diǎn)4.化妝:女士職業(yè)形象的標(biāo)志5.職業(yè)人士的發(fā)型要求三、職業(yè)形象中的儀表1.職業(yè)著裝的基本原則2.常見著裝誤區(qū)點(diǎn)評3.男士服飾的選擇與搭配4.女士服飾的
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