《門店銷售絕對成交》

  培訓(xùn)講師:曹英杰

講師背景:
佛山聯(lián)邦家私集團(tuán)/聯(lián)邦高登家具銷售部營銷總監(jiān)(3年)佛山市順聯(lián)集團(tuán)/名匠軒家具營銷部總經(jīng)理(2年)美國品譜五金家居集團(tuán)/史丹利家居廣州分公司總經(jīng)理(1年)佛山市旭輝五金/軒尼斯歐式名門、簡愛保羅衣柜事業(yè)部總經(jīng)理(3年)《展會(huì)營銷密碼》《門店 詳細(xì)>>

    課程咨詢電話:

《門店銷售絕對成交》詳細(xì)內(nèi)容

《門店銷售絕對成交》

**章:

1、曹老師做生意的秘訣!

1) 不做**就做唯一(永遠(yuǎn)記住)

2) 不做優(yōu)秀就做奇葩(過目不忘)

3) 說服了女人就等于談成了生意(女權(quán)做主)

2、市場大環(huán)境的情況分析

1) 今年的樓市不溫不火

2) 建材市場業(yè)績普遍下滑

3) 高端消費(fèi)的停滯(反貪)

4) 人人都缺錢,客戶謹(jǐn)慎

5) 門窗專賣店市場冷清

6) 活動(dòng)不斷,收效甚微

7) 我們的出路……

3、未來建材市場發(fā)展趨勢

1) 競爭激烈化 (錢難賺) 

2) 競爭品牌化 (爭蛋糕) 

3) 競爭精細(xì)化 (定位準(zhǔn))

4、建材行業(yè)新機(jī)會(huì)

1) 城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,商機(jī)無限,你不要漏了(農(nóng)村市場這個(gè)大蛋糕)。

2) 人們已經(jīng)開始接受環(huán)保,品牌,服務(wù)化的概念(沒品牌無商可經(jīng))。

3) 人性化的功能需求私人定制和高端生活品味的提升(前年的價(jià)格、檔次肯定沒有現(xiàn)在高)。

5、終端建材行業(yè)競爭情況分析

1) 大部分都是夫妻店(競爭層次低)。

2) 很多商戶還停留在“產(chǎn)品好,天下無敵”(無品牌感念)。

3) 營銷和服務(wù)沒有提到“計(jì)劃日程”。

第二章:

1、頂級導(dǎo)購必備六種知識(shí)

1) 行業(yè)知識(shí)

2) 競爭對手的知識(shí)

2、建材客戶購買的閉環(huán)(6步)

1) 進(jìn)店

2) 介紹

3) 興趣

3、“顧客購買決策過程

1) 逛

2) 比

3) 選

4、客戶喜歡什么樣的導(dǎo)購?

5、旺鋪的五個(gè)一工程

1) 五個(gè)一流

2) 五個(gè)優(yōu)秀

6、旺場的道具展示法

1) 客戶簽單榜

2) 店面架構(gòu)圖,明星店員

3) 客戶做過的樣板案例分析

第三章:

1、區(qū)分顧客的五種購買角色

1) 年輕夫妻,女方多主導(dǎo);

2) 年長夫妻,男方多主導(dǎo);

3) 走在前面的可能是主導(dǎo);

2、建材客戶的購買顧慮點(diǎn)

1) 擔(dān)心買的東西不好,買了后悔

2) 擔(dān)心購買的價(jià)格虛高或產(chǎn)品功能不實(shí)

3) 愛面子的心理,以擁有某品牌自居并且愛攀比

3、客戶購買的6個(gè)關(guān)鍵步驟

1) 了解------對產(chǎn)品具體情況和功能的了解(不關(guān)注值多少錢)

2) 需求------客戶確實(shí)需要這個(gè)東西的時(shí)候就會(huì)問道價(jià)格)

4、我們每個(gè)導(dǎo)購員都是講故事的高手?

第四章:

1、導(dǎo)購人員是怎么 死的?

2、請您問出價(jià)格?

3、分析一下問話的方式

1) 老板,您買的是哪個(gè)樓盤?

2) 開始裝修了嗎?

4、拉近與顧客的四同技巧

1) 同鄉(xiāng)

2) 同姓

5、FABE介紹法

1) 特性:  F

2) 優(yōu)點(diǎn):A

3) 利益:B

4) 驗(yàn)證:E

6、曹氏成交定律(三快)

1) 簽合同快

2) 收錢快

3) 送客快

第五章:

1、如何“破冰”

1) 設(shè)計(jì)自己的開場白

2、歡迎

3、講解

4、吸引

5、錯(cuò)誤的開場白

1) “你好,歡迎光臨!” 錯(cuò)

2) “有什么可以幫您的嗎?” 錯(cuò)

3)  “您想要點(diǎn)什么?”錯(cuò)

6、店面導(dǎo)購的路線設(shè)計(jì)

1) 進(jìn)店迎接

2) 引導(dǎo)路線

7、接近顧客的八大時(shí)機(jī)

1) 跟著客戶找機(jī)會(huì)開場。

2) 贊美客戶是行家

8、門店定價(jià)策略:

9、客戶討價(jià)還價(jià)的訣竅

10、門店報(bào)價(jià)策略

1) 不爭辯價(jià)格高低

2) 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)后報(bào)價(jià)

3) 對比同行此類產(chǎn)品后報(bào)價(jià)

第六章:

1、處理客戶異議的9大情境

1) 太貴了

2) 我在考慮一下吧

2、12種可能快速成交的顧客

3、無敵工具-顧客信息檔案表

第七章:

1、客戶管理系統(tǒng)的三層次一跟進(jìn)

1) 老客戶維護(hù)

2) 準(zhǔn)客戶跟進(jìn)

3) 新客戶開發(fā)

2、快速要到顧客電話的方法

1) 名片換取法

2) 搞活動(dòng)促信息

3) 優(yōu)惠登記法

4) **誘惑法

3、電話回訪的技巧

4、體現(xiàn)店面細(xì)微之處的方法

1) 安裝前的檢查

2) 安裝階段(手套,地毯,紙皮

3) 客戶反饋卡

4) 客戶回訪

5) 入伙送祝福


 

曹英杰老師的其它課程

章:1、曹老師做生意的秘訣!1)不做就做唯一(永遠(yuǎn)記?。?)不做優(yōu)秀就做奇葩(過目不忘)3)說服了女人就等于談成了生意(女權(quán)做主)2、市場大環(huán)境的情況分析1)今年的樓市不溫不火2)建材市場業(yè)績普遍下滑3)高端消費(fèi)的停滯(反貪)4)人人都缺錢,客戶謹(jǐn)慎5)門窗專賣店市場冷清6)活動(dòng)不斷,收效甚微7)我們的出路……3、未來建材市場發(fā)展趨勢1)競爭激烈化(錢難賺)

 講師:曹英杰詳情


一、未來家居建材市場發(fā)展趨勢1、競爭激烈化(錢難賺)2、競爭品牌化(爭蛋糕)3、競爭精細(xì)化(定位準(zhǔn))二、終端家居建材行業(yè)競爭情況分析1、大部分都是夫妻店(競爭層次低)。2、很多商戶還停留在“產(chǎn)品好,天下無敵”(無品牌感念)。3、營銷和服務(wù)沒有提到“計(jì)劃日程”。4、沒有良好的用人機(jī)制。三、經(jīng)銷商成功經(jīng)營的“三只手”1、買手(選擇品牌)2、賣手(零售)3、操盤手

 講師:曹英杰詳情


一、銷售拜訪的基礎(chǔ)1.銷售是讓客戶“中毒”的一個(gè)過程2.銷售是不斷認(rèn)同的完美過程3.銷售是提供產(chǎn)品或服務(wù),滿足客戶需求的過程4.銷售談判是雙方愉悅、開心、互動(dòng)、的過程二、優(yōu)秀銷售--的5種素質(zhì)和6種知識(shí)案例:如何從一個(gè)業(yè)務(wù)“小鮮肉”到“老油條”的故事三、拓展客戶的三個(gè)準(zhǔn)備工作1.工具準(zhǔn)備1)“工欲善其事,必先利其器”一位優(yōu)秀的營銷人員除了具備契而不舍精神外,

 講師:曹英杰詳情


章1、展會(huì)營銷步驟1)展示公司實(shí)力,樹立公司形象;2)拓寬溝通渠道,促進(jìn)彼此信任;3)擴(kuò)大宣傳力度,提升客戶意識(shí);4)加大簽單機(jī)會(huì),提高公司業(yè)績;5)累積客戶資源,擴(kuò)大市場影響;2、建材展會(huì)的客戶分析1)集中:當(dāng)天40萬左右;2)時(shí)間緊迫:只有3天半時(shí)間;3)關(guān)注品牌多;4)客戶分類;5)客戶關(guān)注點(diǎn);3、建材展會(huì)的客戶分析1)被忽悠的多了,慎重了。2)當(dāng)場確

 講師:曹英杰詳情


章:一、未來家居建材市場發(fā)展趨勢1、競爭激烈化(錢難賺)2、競爭品牌化(爭蛋糕)3、競爭精細(xì)化(定位準(zhǔn))二、終端家居建材行業(yè)競爭情況分析1、大部分都是夫妻店(競爭層次低)。2、很多商戶還停留在“產(chǎn)品好,天下無敵”(無品牌感念)。3、營銷和服務(wù)沒有提到“計(jì)劃日程”。4、沒有良好的用人機(jī)制。三、經(jīng)銷商成功經(jīng)營的“三只手”1、買手(選擇品牌)2、賣手(零售)3、操

 講師:曹英杰詳情


章:一、銷售拜訪的基礎(chǔ)1.銷售是讓客戶“中毒”的一個(gè)過程2.銷售是不斷認(rèn)同的完美過程3.銷售是提供產(chǎn)品或服務(wù),滿足客戶需求的過程4.銷售談判是雙方愉悅、開心、互動(dòng)、的過程二、優(yōu)秀銷售--的5種素質(zhì)和6種知識(shí)案例:如何從一個(gè)業(yè)務(wù)“小鮮肉”到“老油條”的故事三、拓展客戶的三個(gè)準(zhǔn)備工作1.工具準(zhǔn)備1)“工欲善其事,必先利其器”一位優(yōu)秀的營銷人員除了具備契而不舍精神

 講師:曹英杰詳情


章1、展會(huì)營銷步驟1)展示公司實(shí)力,樹立公司形象;2)拓寬溝通渠道,促進(jìn)彼此信任;3)擴(kuò)大宣傳力度,提升客戶意識(shí);4)加大簽單機(jī)會(huì),提高公司業(yè)績;5)累積客戶資源,擴(kuò)大市場影響;2、建材展會(huì)的客戶分析1)集中:當(dāng)天40萬左右;2)時(shí)間緊迫:只有3天半時(shí)間;3)關(guān)注品牌多;4)客戶分類;5)客戶關(guān)注點(diǎn);3、建材展會(huì)的客戶分析1)被忽悠的多了,慎重了。2)當(dāng)場確

 講師:曹英杰詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有