《門店銷售絕對(duì)成交》
《門店銷售絕對(duì)成交》詳細(xì)內(nèi)容
《門店銷售絕對(duì)成交》
**章:
1、曹老師做生意的秘訣!
1) 不做**就做唯一(永遠(yuǎn)記?。?/p>
2) 不做優(yōu)秀就做奇葩(過(guò)目不忘)
3) 說(shuō)服了女人就等于談成了生意(女權(quán)做主)
2、市場(chǎng)大環(huán)境的情況分析
1) 今年的樓市不溫不火
2) 建材市場(chǎng)業(yè)績(jī)普遍下滑
3) 高端消費(fèi)的停滯(反貪)
4) 人人都缺錢,客戶謹(jǐn)慎
5) 門窗專賣店市場(chǎng)冷清
6) 活動(dòng)不斷,收效甚微
7) 我們的出路……
3、未來(lái)建材市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
1) 競(jìng)爭(zhēng)激烈化 (錢難賺)
2) 競(jìng)爭(zhēng)品牌化 (爭(zhēng)蛋糕)
3) 競(jìng)爭(zhēng)精細(xì)化 (定位準(zhǔn))
4、建材行業(yè)新機(jī)會(huì)
1) 城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,商機(jī)無(wú)限,你不要漏了(農(nóng)村市場(chǎng)這個(gè)大蛋糕)。
2) 人們已經(jīng)開(kāi)始接受環(huán)保,品牌,服務(wù)化的概念(沒(méi)品牌無(wú)商可經(jīng))。
3) 人性化的功能需求私人定制和高端生活品味的提升(前年的價(jià)格、檔次肯定沒(méi)有現(xiàn)在高)。
5、終端建材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
1) 大部分都是夫妻店(競(jìng)爭(zhēng)層次低)。
2) 很多商戶還停留在“產(chǎn)品好,天下無(wú)敵”(無(wú)品牌感念)。
3) 營(yíng)銷和服務(wù)沒(méi)有提到“計(jì)劃日程”。
第二章:
1、頂級(jí)導(dǎo)購(gòu)必備六種知識(shí)
1) 行業(yè)知識(shí)
2) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)
2、建材客戶購(gòu)買的閉環(huán)(6步)
1) 進(jìn)店
2) 介紹
3) 興趣
3、“顧客購(gòu)買決策過(guò)程
1) 逛
2) 比
3) 選
4、客戶喜歡什么樣的導(dǎo)購(gòu)?
5、旺鋪的五個(gè)一工程
1) 五個(gè)一流
2) 五個(gè)優(yōu)秀
6、旺場(chǎng)的道具展示法
1) 客戶簽單榜
2) 店面架構(gòu)圖,明星店員
3) 客戶做過(guò)的樣板案例分析
第三章:
1、區(qū)分顧客的五種購(gòu)買角色
1) 年輕夫妻,女方多主導(dǎo);
2) 年長(zhǎng)夫妻,男方多主導(dǎo);
3) 走在前面的可能是主導(dǎo);
2、建材客戶的購(gòu)買顧慮點(diǎn)
1) 擔(dān)心買的東西不好,買了后悔
2) 擔(dān)心購(gòu)買的價(jià)格虛高或產(chǎn)品功能不實(shí)
3) 愛(ài)面子的心理,以擁有某品牌自居并且愛(ài)攀比
3、客戶購(gòu)買的6個(gè)關(guān)鍵步驟
1) 了解------對(duì)產(chǎn)品具體情況和功能的了解(不關(guān)注值多少錢)
2) 需求------客戶確實(shí)需要這個(gè)東西的時(shí)候就會(huì)問(wèn)道價(jià)格)
4、我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員都是講故事的高手?
第四章:
1、導(dǎo)購(gòu)人員是怎么 死的?
2、請(qǐng)您問(wèn)出價(jià)格?
3、分析一下問(wèn)話的方式
1) 老板,您買的是哪個(gè)樓盤?
2) 開(kāi)始裝修了嗎?
4、拉近與顧客的四同技巧
1) 同鄉(xiāng)
2) 同姓
5、FABE介紹法
1) 特性: F
2) 優(yōu)點(diǎn):A
3) 利益:B
4) 驗(yàn)證:E
6、曹氏成交定律(三快)
1) 簽合同快
2) 收錢快
3) 送客快
第五章:
1、如何“破冰”
1) 設(shè)計(jì)自己的開(kāi)場(chǎng)白
2、歡迎
3、講解
4、吸引
5、錯(cuò)誤的開(kāi)場(chǎng)白
1) “你好,歡迎光臨!” 錯(cuò)
2) “有什么可以幫您的嗎?” 錯(cuò)
3) “您想要點(diǎn)什么?”錯(cuò)
6、店面導(dǎo)購(gòu)的路線設(shè)計(jì)
1) 進(jìn)店迎接
2) 引導(dǎo)路線
7、接近顧客的八大時(shí)機(jī)
1) 跟著客戶找機(jī)會(huì)開(kāi)場(chǎng)。
2) 贊美客戶是行家
8、門店定價(jià)策略:
9、客戶討價(jià)還價(jià)的訣竅
10、門店報(bào)價(jià)策略
1) 不爭(zhēng)辯價(jià)格高低
2) 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)后報(bào)價(jià)
3) 對(duì)比同行此類產(chǎn)品后報(bào)價(jià)
第六章:
1、處理客戶異議的9大情境
1) 太貴了
2) 我在考慮一下吧
2、12種可能快速成交的顧客
3、無(wú)敵工具-顧客信息檔案表
第七章:
1、客戶管理系統(tǒng)的三層次一跟進(jìn)
1) 老客戶維護(hù)
2) 準(zhǔn)客戶跟進(jìn)
3) 新客戶開(kāi)發(fā)
2、快速要到顧客電話的方法
1) 名片換取法
2) 搞活動(dòng)促信息
3) 優(yōu)惠登記法
4) **誘惑法
3、電話回訪的技巧
4、體現(xiàn)店面細(xì)微之處的方法
1) 安裝前的檢查
2) 安裝階段(手套,地毯,紙皮
3) 客戶反饋卡
4) 客戶回訪
5) 入伙送祝福
曹英杰老師的其它課程
門店銷售絕對(duì)成交 01.01
章:1、曹老師做生意的秘訣!1)不做就做唯一(永遠(yuǎn)記?。?)不做優(yōu)秀就做奇葩(過(guò)目不忘)3)說(shuō)服了女人就等于談成了生意(女權(quán)做主)2、市場(chǎng)大環(huán)境的情況分析1)今年的樓市不溫不火2)建材市場(chǎng)業(yè)績(jī)普遍下滑3)高端消費(fèi)的停滯(反貪)4)人人都缺錢,客戶謹(jǐn)慎5)門窗專賣店市場(chǎng)冷清6)活動(dòng)不斷,收效甚微7)我們的出路……3、未來(lái)建材市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)1)競(jìng)爭(zhēng)激烈化(錢難賺)
講師:曹英杰詳情
無(wú)敵終端店面管理 01.01
一、未來(lái)家居建材市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)1、競(jìng)爭(zhēng)激烈化(錢難賺)2、競(jìng)爭(zhēng)品牌化(爭(zhēng)蛋糕)3、競(jìng)爭(zhēng)精細(xì)化(定位準(zhǔn))二、終端家居建材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析1、大部分都是夫妻店(競(jìng)爭(zhēng)層次低)。2、很多商戶還停留在“產(chǎn)品好,天下無(wú)敵”(無(wú)品牌感念)。3、營(yíng)銷和服務(wù)沒(méi)有提到“計(jì)劃日程”。4、沒(méi)有良好的用人機(jī)制。三、經(jīng)銷商成功經(jīng)營(yíng)的“三只手”1、買手(選擇品牌)2、賣手(零售)3、操盤手
講師:曹英杰詳情
銷售拜訪--成功密碼 01.01
一、銷售拜訪的基礎(chǔ)1.銷售是讓客戶“中毒”的一個(gè)過(guò)程2.銷售是不斷認(rèn)同的完美過(guò)程3.銷售是提供產(chǎn)品或服務(wù),滿足客戶需求的過(guò)程4.銷售談判是雙方愉悅、開(kāi)心、互動(dòng)、的過(guò)程二、優(yōu)秀銷售--的5種素質(zhì)和6種知識(shí)案例:如何從一個(gè)業(yè)務(wù)“小鮮肉”到“老油條”的故事三、拓展客戶的三個(gè)準(zhǔn)備工作1.工具準(zhǔn)備1)“工欲善其事,必先利其器”一位優(yōu)秀的營(yíng)銷人員除了具備契而不舍精神外,
講師:曹英杰詳情
展會(huì)營(yíng)銷密碼 01.01
章1、展會(huì)營(yíng)銷步驟1)展示公司實(shí)力,樹(shù)立公司形象;2)拓寬溝通渠道,促進(jìn)彼此信任;3)擴(kuò)大宣傳力度,提升客戶意識(shí);4)加大簽單機(jī)會(huì),提高公司業(yè)績(jī);5)累積客戶資源,擴(kuò)大市場(chǎng)影響;2、建材展會(huì)的客戶分析1)集中:當(dāng)天40萬(wàn)左右;2)時(shí)間緊迫:只有3天半時(shí)間;3)關(guān)注品牌多;4)客戶分類;5)客戶關(guān)注點(diǎn);3、建材展會(huì)的客戶分析1)被忽悠的多了,慎重了。2)當(dāng)場(chǎng)確
講師:曹英杰詳情
《無(wú)敵終端店面管理》 01.01
章:一、未來(lái)家居建材市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)1、競(jìng)爭(zhēng)激烈化(錢難賺)2、競(jìng)爭(zhēng)品牌化(爭(zhēng)蛋糕)3、競(jìng)爭(zhēng)精細(xì)化(定位準(zhǔn))二、終端家居建材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析1、大部分都是夫妻店(競(jìng)爭(zhēng)層次低)。2、很多商戶還停留在“產(chǎn)品好,天下無(wú)敵”(無(wú)品牌感念)。3、營(yíng)銷和服務(wù)沒(méi)有提到“計(jì)劃日程”。4、沒(méi)有良好的用人機(jī)制。三、經(jīng)銷商成功經(jīng)營(yíng)的“三只手”1、買手(選擇品牌)2、賣手(零售)3、操
講師:曹英杰詳情
《銷售拜訪--成功密碼》 01.01
章:一、銷售拜訪的基礎(chǔ)1.銷售是讓客戶“中毒”的一個(gè)過(guò)程2.銷售是不斷認(rèn)同的完美過(guò)程3.銷售是提供產(chǎn)品或服務(wù),滿足客戶需求的過(guò)程4.銷售談判是雙方愉悅、開(kāi)心、互動(dòng)、的過(guò)程二、優(yōu)秀銷售--的5種素質(zhì)和6種知識(shí)案例:如何從一個(gè)業(yè)務(wù)“小鮮肉”到“老油條”的故事三、拓展客戶的三個(gè)準(zhǔn)備工作1.工具準(zhǔn)備1)“工欲善其事,必先利其器”一位優(yōu)秀的營(yíng)銷人員除了具備契而不舍精神
講師:曹英杰詳情
《展會(huì)營(yíng)銷密碼》 01.01
章1、展會(huì)營(yíng)銷步驟1)展示公司實(shí)力,樹(shù)立公司形象;2)拓寬溝通渠道,促進(jìn)彼此信任;3)擴(kuò)大宣傳力度,提升客戶意識(shí);4)加大簽單機(jī)會(huì),提高公司業(yè)績(jī);5)累積客戶資源,擴(kuò)大市場(chǎng)影響;2、建材展會(huì)的客戶分析1)集中:當(dāng)天40萬(wàn)左右;2)時(shí)間緊迫:只有3天半時(shí)間;3)關(guān)注品牌多;4)客戶分類;5)客戶關(guān)注點(diǎn);3、建材展會(huì)的客戶分析1)被忽悠的多了,慎重了。2)當(dāng)場(chǎng)確
講師:曹英杰詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20248
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15404
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14559
- 9文件簽收單 14205