營改增對建筑業(yè)影響與對策

  培訓講師：陳代友

講師背景：
陳代友老師——中國實戰(zhàn)派財稅專家中國注冊會計師中國注冊稅務師西南財經(jīng)大學財務管理碩士成都天宇工貿(mào)公司常務副總經(jīng)理青海奧凱煤業(yè)集團董事、財務總監(jiān)臺灣東泰集團（大陸）地區(qū)總部集團營運副總裁、財務總監(jiān)成都拓撲財稅咨詢有限公司首席咨詢顧問陳代友老師 詳細>>

陳代友
    課程咨詢電話：

營改增對建筑業(yè)影響與對策詳細內容

營改增對建筑業(yè)影響與對策

模塊一、解讀《營業(yè)稅改增值稅試點辦法》等法規(guī)

一、營改增的背景簡介

二、解讀《營業(yè)稅改增值稅試點辦法》

1、一般納稅人和小規(guī)模納稅人；

2、增值稅稅率和征收率；

3、應納稅額計算和計算方法；

4、視同銷售行為和不予抵扣事項；

5、納稅義務、納稅地點和納稅時間；

6、稅收減免政策；

7、納稅管理。

三、解讀《營業(yè)稅改增值稅試點有關事項的規(guī)定》

1、兼營行為

2、不征收增值稅項目

3、銷項稅額

4、進項稅額

5、計稅方法

6、跨區(qū)域經(jīng)營

7、銷售不動產(chǎn)

四、解讀《營業(yè)稅改增值稅試點過渡政策規(guī)定》

1、增值稅免稅政策規(guī)定；

2、增值稅退稅政策規(guī)定；

3、增值稅優(yōu)惠政策。

模塊二、增值稅核算

一、增值稅核算科目設置

二、一般納稅人增值稅核算

三、小規(guī)模納稅人增值稅

模塊三、營改增對建筑業(yè)的影響及對策

一、營改增對工程造價的影響及對策

1、工程概預算、工程造價的構成基礎變化；

2、營改增之后招投標需要考慮的問題變得更復雜；

3、工程定額修正

二、材料、人工、固定資產(chǎn)、設施的不同情況下如何影響稅負及對策

1、甲供材料如何處置

2、勞務分包管理

3、固定資產(chǎn)和建筑設施管理

三、營改增對BT模式稅負影響及對策

1、目前，BT項目投資回報部分大部分按建筑業(yè)3%繳納營業(yè)稅，營改增之后，主要成本-利息支出如何抵扣進項稅政策尚不明確，如果BT項目投資回報部分適用11%的稅率，預計BT項目公司稅負將大幅上升。如何應對？

2、部分BT項目，項目公司與業(yè)主并無合同關系，但作為投資建設主體與業(yè)主結算并開具建筑業(yè)發(fā)票；合同主體與交易主體不一致。如何應對？

3、部分BT項目存在不**總承包單位而直接向實際施工單位撥付資金的情況，資金流向與業(yè)務流向不一致等。如何應對？

4、部分BT項目直接由實際施工單位向業(yè)主開具發(fā)票并由項目公司轉交，并未按照合同及交易關系開票。如何應對？

四、營改增對BOT模式稅負影響及對策

1、目前，建設期間的進項稅與收入的銷項稅不一致，對稅負影響分析及對策；

2、地方政府稅費返還如何影響稅負；

3、BOT項目也存在合同主體、業(yè)務主體與發(fā)票主體、資金支付主體不一致的情況，抵扣鏈條不完整，存在進項稅抵扣風險，如何應對？

五、營改增對EPT模式稅負的影響及對策

1.單一EPC合同存在從高適用稅率的風險，如何化解？

2.參與單位不開發(fā)票，總承包方不能抵扣進項稅，如何化解？

模塊四、增值稅發(fā)票管理

一、《中法人民共和國刑法》《稅收征管法》《增值稅條例》等對增值稅發(fā)票的規(guī)定

二、制訂增值稅發(fā)票管理辦法

1、明確增值稅發(fā)票的取得、開票、認證、保管責任；

2、明確增值稅核算辦法

3、明確增值稅發(fā)票取得要求及處罰措施。

模塊五、營改增后的納稅籌劃

一、增值稅籌劃總體原則；

二、設備購買與租賃籌劃；

三、調整關聯(lián)交易方式；

四、合同簽訂關注要點。

 

 

陳代友老師的其它課程

《6+1全面預算管理模式》陳代友【課程背景】1、擁有200多年歷史的跨國杜邦公司把自身持續(xù)成功的秘訣歸結于三大核心要點：一是適應環(huán)境變化的獨特能力；二是始終能夠根據(jù)市場需求的變化開發(fā)出獨具特色的產(chǎn)品，領導市場的新潮流，并以確定自身的品牌形象；三是以全面預算管理為核心的內部管理控制體系的成功運行。2、如果您是企業(yè)董事長、董事、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高階領導，請您

 講師：陳代友詳情

《總經(jīng)理的財務知識》課程大綱【課程收益】?掌握基礎的財務知識，學會解讀財務報表，透過財務信息分析企業(yè)資產(chǎn)結構、資本結構及其對企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的影響，正確制定財務戰(zhàn)略。?理解資金的時間價值和風險價值，認識房地產(chǎn)行業(yè)的資金成本特性，提高經(jīng)濟績效！?透過房地產(chǎn)行業(yè)的財務比率，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的成本結構和管理的關鍵環(huán)節(jié)，關鍵風險！?熟悉房地產(chǎn)行業(yè)稅負及其謀劃的要點！【課程

 講師：陳代友詳情

總經(jīng)理財務管理【課程背景】企業(yè)高管是企業(yè)運營的核心人物，是完成董事會目標的執(zhí)行者。一個優(yōu)秀的高層管理者，不僅要有出色的業(yè)務能力，而且需要具備一定的財務水平。懂得施展財務管理的魅力，透過數(shù)字管理企業(yè)，才能稱得上是一位具有現(xiàn)代管理水平的職業(yè)經(jīng)理人。如何能在較短的時間全面深入地了解企業(yè)的財務運作？如何能以最快最有效的方式掌握企業(yè)財務控制手段的核心與精華？如何能將學

 講師：陳代友詳情

【課程背景】企業(yè)高管是企業(yè)運營的核心人物，是完成董事會目標的執(zhí)行者。一個優(yōu)秀的高層管理者，不僅要有出色的業(yè)務能力，而且需要具備一定的財務水平。懂得施展財務管理的魅力，透過數(shù)字管理企業(yè)，才能稱得上是一位具有現(xiàn)代管理水平的職業(yè)經(jīng)理人。如何能在較短的時間全面深入地了解企業(yè)的財務運作？如何能以最快最有效的方式掌握企業(yè)財務控制手段的核心與精華？如何能將學習的內容與企業(yè)

 講師：陳代友詳情

如何提高經(jīng)營活動分析與預測能力【課程大綱】引言：為什么要做經(jīng)營活動分析與預測？1.利用財務和非財務信息，提升企業(yè)績效；2.找出經(jīng)營管理改進的方向；3.發(fā)現(xiàn)企業(yè)關鍵風險，采取有效風險管控策略，基業(yè)才能長青；情景練習：通過財務分析，改進企業(yè)績效模塊一、經(jīng)營活動分析與預測概述?企業(yè)績效管理與經(jīng)營活動分析?企業(yè)風險管理與經(jīng)營活動分析?企業(yè)經(jīng)營活動分析的局限性與信息質

 講師：陳代友詳情

《卓越財務經(jīng)理》[為什么要學習]處在變革時代，面對激烈的全球競爭，眾多國內企業(yè)還沒有建立起真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度，中國企業(yè)運用財務手段進行管理控制的管理思維也只是初見端倪，相比具有豐富的財務運作經(jīng)驗并已完成角色轉換的同行，中國的財務會計人員任重而道遠。財務會計已經(jīng)從傳統(tǒng)的記賬、籌資、對外報告演進到以績效管理、風險管控、決策參謀、成本管控和依法報告業(yè)績?yōu)橹饕?/p>

 講師：陳代友詳情

《績效導向的預算管理實踐》[為什么要學習]1美國著名管理學家Davidotley教授認為：“全面預算管理是為數(shù)不多的幾個能把組織的所有關鍵問題融于一個體系之中的管理控制方法之一”，但是，傳統(tǒng)的預算方法并沒有滿足企業(yè)管理層期望，與企業(yè)績效脫節(jié)，對市場變化反映遲鈍，耗時長，成本高等缺陷日益突出，管理層對實施預算管理的效果評價越來越負面。我們應該怎樣改變2預算是財

 講師：陳代友詳情

《全面預算管理與控制》課程大綱[為什么要學習]1美國著名管理學家Davidotley教授認為：“全面預算管理是為數(shù)不多的幾個能把組織的所有關鍵問題融于一個體系之中的管理控制方法之一”，但是，傳統(tǒng)的預算方法并沒有滿足企業(yè)管理層期望，與企業(yè)績效脫節(jié)，對市場變化反映遲鈍，耗時長，成本高等缺陷日益突出，管理層對實施預算管理的效果評價越來越負面。我們應該怎樣改變2預算

 講師：陳代友詳情

非財務經(jīng)理的財務知識：財務報表解讀及應用[為什么要學習]處在變革時代，面對激烈的全球競爭，眾多國內企業(yè)還沒有建立起真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度，中國企業(yè)運用財務手段進行管理控制的管理思維也只是初見端倪，相比具有豐富的財務運作經(jīng)驗并已完成角色轉換的同行，中國的財務會計人員任重而道遠。財務管理已經(jīng)從傳統(tǒng)的籌資、對外報告演進到以績效管理為導向，風險價值和時間價值為核心

 講師：陳代友詳情

《企業(yè)風險管理與內部控制》【課程背景】：如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？如何確保企業(yè)財務報告的可靠性？如何保證企業(yè)遵守相關法律法規(guī)？為了實現(xiàn)內部控制的上述目標，企業(yè)必須建立有效的內部控制體系。但什么是有效的內部控制體系？如何建立、評價和改進企業(yè)的內部控制？這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個問題。隨著社會法制化的推進及企業(yè)競爭的加劇，企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有

 講師：陳代友詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有