精準管理-工作跨越
精準管理-工作跨越詳細內容
精準管理-工作跨越
一、精準管理的定義
二、管理行為的幾個重要問題
1. 量化與悟
2. 計劃與聰明
3. 積累什么
4. 有限與無限
5. 創(chuàng)新與破壞
6. 過程與結果
7. 控制問題
8. 遞減問題
9. 能人
三、企業(yè)管理中的八大現象
1、管理中的被動現象
2、管理中的黑箱現象
3、管理中的隨意現象
4、管理中的十二月現象
5、人性中的高估現象
6、振臂一呼現象
7、天高皇帝遠現象
8、本位主義現象
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金牌客戶服務 陳一拙老師 01.01
章客戶一、客戶定義1、在企業(yè)里面我們的工作由誰決定?2、誰是你的客戶?3、客戶到底是誰?第二章客戶服務與滿意度——以客戶為核心的企業(yè)理念1、創(chuàng)造和客戶的良好關系2、設計服務體系3、優(yōu)質服務的障礙4、我們的客戶要什么5、客戶期望的層次6、客戶的價值7、十種服務客戶的好習慣8、服務的精髓9、崇尚“客戶滿意”10、SMART優(yōu)質服務11、服務沖突的解決辦法12、客
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1、概述2、我們向解放軍學習什么請問:我們應該向解放軍學習什么?有效率組織管理之道的“三大寶”學習一:向解放軍學習-熱愛組織學習二:向解放軍學習-團結統(tǒng)一學習三:目標明確,全力以赴學習四:熱心服務一線,摒棄官僚作風學習五:遵守規(guī)章制度,嚴禁自由散漫學習六:倡導敬業(yè)奉獻學習七:精業(yè)專業(yè)拒絕平庸學習八:解放軍的艱苦奮斗和勤儉樸素3、課程總結
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自我激勵與職業(yè)生涯規(guī)劃 01.01
一、什么是自我激勵Oslash;七種情緒Oslash;4種心態(tài)Oslash;關于AQOslash;職業(yè)壓力指標二、職業(yè)規(guī)劃內容Oslash;職業(yè)規(guī)劃的目的Oslash;職業(yè)規(guī)劃的定義與任務Oslash;職業(yè)規(guī)劃積累Oslash;職業(yè)規(guī)劃發(fā)展的階段與活動Oslash;不同階段的職場危機Oslash;職業(yè)階段的學習重點Oslash;職業(yè)性格的類型Oslash;興
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一、破冰:送給各位三句話二、如何理解職業(yè)化1、職業(yè)化的定義2、身邊常見工作倫理與工作性格的問題3、中國職業(yè)化的現狀引發(fā)思考Oslash;我們這個行業(yè)的“核心文化”和“基本要求”是什么?Oslash;除了自己發(fā)現,我們還要從各個方面觀察自己的Oslash;“不專業(yè)”O(jiān)slash;就你經常消費的事物(彩電、餐廳(舉例)、百貨公司、幼兒園、房產、自行車店、旅行社)
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