小微企業(yè)貸前調(diào)查財(cái)務(wù)分析

  培訓(xùn)講師:戴恩成

講師背景:
戴恩成——信貸風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)家高級(jí)經(jīng)濟(jì)師企業(yè)法律顧問(wèn)某銀行總行業(yè)務(wù)總監(jiān)(副行長(zhǎng)級(jí))曾任:農(nóng)行舟山分行的支行行長(zhǎng)廣發(fā)銀行杭州分行營(yíng)業(yè)部經(jīng)理公司銀行部總經(jīng)理戴老師在授信審查審批、貸款風(fēng)險(xiǎn)控制等方面具有較深的理論功底和實(shí)踐操作能力,具有一套完整的授信 詳細(xì)>>

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小微企業(yè)貸前調(diào)查財(cái)務(wù)分析詳細(xì)內(nèi)容

小微企業(yè)貸前調(diào)查財(cái)務(wù)分析
【課程大綱】
一、小微企業(yè)貸前調(diào)查財(cái)務(wù)分析信貸目的
1、**財(cái)務(wù)分析識(shí)別評(píng)判信貸風(fēng)險(xiǎn)
2、**財(cái)務(wù)分析設(shè)計(jì)確定信貸方案
3、**財(cái)務(wù)分析找到挖掘信貸效益


二、小微企業(yè)貸前調(diào)查財(cái)務(wù)分析資料依據(jù)

1、財(cái)務(wù)資料依據(jù)
2、非財(cái)務(wù)資料依據(jù)


三、小微企業(yè)貸前調(diào)查財(cái)務(wù)分析基本方法

1、比較分析法
2、趨勢(shì)分析法
3、比率分析法
4、因素分析法


四、小微企業(yè)貸前調(diào)查財(cái)務(wù)分析主要特點(diǎn)

1、小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要特點(diǎn)
2、小微企業(yè)財(cái)務(wù)信息存在問(wèn)題
3、小微企業(yè)財(cái)務(wù)分析特別對(duì)策


五、小微企業(yè)貸前調(diào)查財(cái)務(wù)分析主要內(nèi)容

1、小微企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債財(cái)務(wù)分析
2、小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)損益財(cái)務(wù)分析
3、小微企業(yè)現(xiàn)金流量財(cái)務(wù)分析
4、小微企業(yè)綜合狀況財(cái)務(wù)分析


六、小微企業(yè)貸前調(diào)查資產(chǎn)負(fù)債財(cái)務(wù)分析

1、小微企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
2、小微企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債趨勢(shì)財(cái)務(wù)分析
3、小微企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)分析
4、小微企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)分析
5、小微企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比率財(cái)務(wù)分析


七、小微企業(yè)貸前調(diào)查經(jīng)營(yíng)損益財(cái)務(wù)分析

1、小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)損益項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
2、小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)損益趨勢(shì)財(cái)務(wù)分析
3、小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)損益結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)分析
4、小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)損益質(zhì)量財(cái)務(wù)分析
5、小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)損益比率財(cái)務(wù)分析


八、小微企業(yè)貸前調(diào)查現(xiàn)金流量財(cái)務(wù)分析

1、小微企業(yè)現(xiàn)金流量項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
2、小微企業(yè)現(xiàn)金流量趨勢(shì)財(cái)務(wù)分析
3、小微企業(yè)現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)分析
4、小微企業(yè)現(xiàn)金流量質(zhì)量財(cái)務(wù)分析
5、小微企業(yè)現(xiàn)金流量比率財(cái)務(wù)分析
6、小微企業(yè)現(xiàn)金流量組合財(cái)務(wù)分析


九、小微企業(yè)貸前調(diào)查財(cái)務(wù)狀況綜合分析

1、財(cái)務(wù)比率綜合分析
2、杜邦綜合分析
3、沃爾評(píng)分法
4、綜合評(píng)分法
5、良好財(cái)務(wù)狀況特征


十、小微企業(yè)貸前調(diào)查財(cái)務(wù)分析特別技術(shù)

1、小微企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表自制特別技術(shù)
2、小微企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表還原特別技術(shù)
3、小微企業(yè)現(xiàn)金流量調(diào)查特別技術(shù)
4、小微企業(yè)民間借貸調(diào)查特別技術(shù)


十一、小微企業(yè)貸前調(diào)查財(cái)務(wù)分析信貸決策

1、 小微企業(yè)貸前調(diào)查財(cái)務(wù)分析與貸與不貸信貸決策
2、 小微企業(yè)貸前調(diào)查財(cái)務(wù)分析與貸多貸少信貸決策
3、 小微企業(yè)貸前調(diào)查財(cái)務(wù)分析與貸長(zhǎng)貸短信貸決策
4、 小微企業(yè)貸前調(diào)查財(cái)務(wù)分析與利率高低信貸決策
5、 小微企業(yè)貸前調(diào)查財(cái)務(wù)分析與出款方式信貸決策
6、 小微企業(yè)貸前調(diào)查財(cái)務(wù)分析與還款方式信貸決策
7、 小微企業(yè)貸前調(diào)查財(cái)務(wù)分析與擔(dān)保方案信貸決策
8、 小微企業(yè)貸前調(diào)查財(cái)務(wù)分析與合作效果信貸決策


十二、小微企業(yè)貸前調(diào)查財(cái)務(wù)分析實(shí)戰(zhàn)案例

1、小微企業(yè)貸前調(diào)查財(cái)務(wù)分析相關(guān)比率實(shí)戰(zhàn)案例
2、小微企業(yè)貸前調(diào)查財(cái)務(wù)分析自制報(bào)表實(shí)戰(zhàn)案例
3、小微企業(yè)貸前調(diào)查綜合狀況財(cái)務(wù)分析實(shí)戰(zhàn)案例



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一、表格式信貸調(diào)查技術(shù)特點(diǎn)二、表格式信貸調(diào)查技術(shù)優(yōu)點(diǎn)三、表格式信貸調(diào)查技術(shù)內(nèi)容四、表格式信貸調(diào)查技術(shù)加工五、四十份主要信貸調(diào)查表格Oslash;表格一:授信基礎(chǔ)資料表格Oslash;表格二:行業(yè)情況表格Oslash;表格三:行業(yè)地位表格Oslash;表格四:客戶(hù)市場(chǎng)地位表格Oslash;表格五:股權(quán)結(jié)構(gòu)表格Oslash;表格六:企業(yè)集團(tuán)架構(gòu)表格Oslash;

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一、不良貸款內(nèi)涵及其外延1、不良貸款內(nèi)涵2、不良貸款外延二、不良貸款處置現(xiàn)實(shí)意義1、不良貸款處置對(duì)銀行現(xiàn)實(shí)意義2、不良貸款處置對(duì)個(gè)人現(xiàn)實(shí)意義3、不良貸款處置對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)意義三、不良貸款形成現(xiàn)實(shí)原因1、宏觀環(huán)境原因2、借款主體原因3、貸款主體原因四、不良貸款處置原則要求1、公開(kāi)公正原因2、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則3、規(guī)范操作原則4、有效制衡原則5、資產(chǎn)保全原則6、成本小原則

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課程大綱:兩個(gè)創(chuàng)新實(shí)際案例一、持續(xù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)快速競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二、持續(xù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)作用做成他行還未做的客戶(hù)與業(yè)務(wù)做成他行不能做的客戶(hù)與業(yè)務(wù)做成他行不敢做的客戶(hù)與業(yè)務(wù)創(chuàng)造比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與創(chuàng)新利潤(rùn)三、持續(xù)創(chuàng)新的主要內(nèi)容定位創(chuàng)新業(yè)務(wù)創(chuàng)新流程創(chuàng)新管理創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新組織創(chuàng)新監(jiān)管創(chuàng)新四、市場(chǎng)定位的持續(xù)創(chuàng)新定位解決的問(wèn)題定位依據(jù)與分析一家行定位案例五、業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的持續(xù)創(chuàng)

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課程內(nèi)容:三個(gè)授信方案創(chuàng)新設(shè)計(jì)實(shí)際案例一、授信方案創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念1、我們的方案是沒(méi)有方案的方案;2、我們的方案是在肯定的項(xiàng)目中找出否定的因素,使能做的項(xiàng)目更完善;3、我們的方案是在否定的項(xiàng)目中找到肯定的因素,使不能做的項(xiàng)目做成。二、授信方案創(chuàng)新設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1、符合授信政策規(guī)定;2、滿足授信客戶(hù)個(gè)性要求;3、具有現(xiàn)實(shí)操作可能性;4、具有同業(yè)比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);5、風(fēng)險(xiǎn)可控

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課程內(nèi)容:一、貸后管理現(xiàn)實(shí)意義貸款不僅貸現(xiàn)在,更是貸未來(lái),而未來(lái)是動(dòng)態(tài)變化的貸后管理能力強(qiáng)弱決定信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大小貸后管理質(zhì)量高低決定信貸業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量高低貸后管理水平高低決定信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益高低二、貸后管理主要事項(xiàng)定期收息及時(shí)檢查加深關(guān)系貸款分類(lèi)書(shū)面催收檔案管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)處置策略調(diào)整質(zhì)量考核三、貸后管理工作要求長(zhǎng)期管理透明管理風(fēng)險(xiǎn)管理效益管理全程管理全面

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課程大綱:一、貸前盡職調(diào)查現(xiàn)實(shí)意義1、貸前盡職調(diào)查是信貸管理的基礎(chǔ)工作2、貸前盡職調(diào)查能力決定同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力3、貸前盡職調(diào)查質(zhì)量決定信貸經(jīng)營(yíng)質(zhì)量二、貸前盡職調(diào)查經(jīng)營(yíng)理念1、貸前調(diào)查是風(fēng)險(xiǎn)首要關(guān)口2、好的開(kāi)始是成功的一半3、深入調(diào)查才能得出準(zhǔn)確的結(jié)論4、不怕有問(wèn)題只怕沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題5、要想不被騙,就不要和騙子打交道6、要想做好生意,首先要拒絕不好生意7、只有調(diào)查得越

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一、企業(yè)集團(tuán)基本內(nèi)容描述1、企業(yè)集團(tuán)相關(guān)概念2、企業(yè)集團(tuán)基本特征3、企業(yè)集團(tuán)法律規(guī)定4、企業(yè)集團(tuán)組織模式5、企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式6、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)模式二、集團(tuán)客戶(hù)授信作用評(píng)價(jià)1、集團(tuán)客戶(hù)授信積極作用評(píng)價(jià)2、集團(tuán)客戶(hù)授信消極作用評(píng)價(jià)三、集團(tuán)客戶(hù)授信管理規(guī)定1、集團(tuán)客戶(hù)授信管理對(duì)象2、集團(tuán)客戶(hù)授信管理范圍3、集團(tuán)客戶(hù)授信管理原則四、集團(tuán)客戶(hù)授信風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)1、集團(tuán)客戶(hù)所在

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一、金融理念創(chuàng)新現(xiàn)實(shí)作用1、金融理念創(chuàng)新有助于銀行推進(jìn)創(chuàng)新實(shí)踐2、金融理念創(chuàng)新有助于銀行創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3、金融理念創(chuàng)新有助于銀行創(chuàng)造盈利增長(zhǎng)4、金融理念創(chuàng)新有助于銀行塑造品牌形象5、金融理念創(chuàng)新有助于銀行強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)二、金融理念創(chuàng)新主要內(nèi)容1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念創(chuàng)新2、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新3、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新4、流程管理理念創(chuàng)新5、人才經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新6、績(jī)效考核理念創(chuàng)新7

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二個(gè)精細(xì)管理與集約經(jīng)營(yíng)案例啟示一、精細(xì)管理與集約經(jīng)營(yíng)的要求二、精細(xì)管理與集約經(jīng)營(yíng)的效果三、精細(xì)管理與集約經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容四、客戶(hù)資源的精細(xì)管理與集約經(jīng)營(yíng)16項(xiàng)衡量指標(biāo)5種實(shí)現(xiàn)方法五、授信資源的精細(xì)管理與集約經(jīng)營(yíng)8項(xiàng)衡量指標(biāo)12種實(shí)現(xiàn)方法12種適度轉(zhuǎn)移信貸規(guī)模方案37種授信風(fēng)險(xiǎn)化解處置方法六、資金資源的精細(xì)管理與集約經(jīng)營(yíng)6項(xiàng)衡量指標(biāo)12種實(shí)現(xiàn)方法七、資金資源的精細(xì)管

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課程內(nèi)容:一、良性存款業(yè)務(wù)發(fā)展模式的要求1.協(xié)調(diào)性要求4.持續(xù)性要求2.穩(wěn)定性要求5.營(yíng)利性要求3.多樣性要求二、良性存款業(yè)務(wù)發(fā)展模式的方法1、授信吸存6、合作方案吸存2、理財(cái)吸存7、同業(yè)合作吸存3、結(jié)算吸存8、代理業(yè)務(wù)吸存4、價(jià)格吸存9、滾動(dòng)開(kāi)發(fā)吸存5、產(chǎn)品吸存10、感情關(guān)系吸存三、良性存款業(yè)務(wù)發(fā)展模式的管理1、實(shí)行存款貸款自我聯(lián)動(dòng)增長(zhǎng)制度2、實(shí)行授信項(xiàng)目

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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