銀行同業(yè)新產(chǎn)品解析與設(shè)計(jì)開發(fā)
銀行同業(yè)新產(chǎn)品解析與設(shè)計(jì)開發(fā)詳細(xì)內(nèi)容
銀行同業(yè)新產(chǎn)品解析與設(shè)計(jì)開發(fā)
一、銀行新產(chǎn)品作用意義
二、銀行新產(chǎn)品創(chuàng)新原則
1、 滿足客戶需求原則
2、 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)原則
3、 可以操作復(fù)制原則
4、 創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)可控原則
5、 收入成本經(jīng)濟(jì)原則
三、銀行新產(chǎn)品創(chuàng)新流程
1、特色產(chǎn)品思想生成 5、特色產(chǎn)品市場(chǎng)測(cè)試
2、特色產(chǎn)品初步研發(fā) 6、特色產(chǎn)品優(yōu)化完善
3、特色產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)分析 7、特色產(chǎn)品商業(yè)推廣
4、特色產(chǎn)品多方評(píng)估 8、特色產(chǎn)品實(shí)施總結(jié)
四、銀行新產(chǎn)品創(chuàng)新技術(shù)
1、移植創(chuàng)新技術(shù) 6、調(diào)整創(chuàng)新技術(shù)
2、包裝創(chuàng)新技術(shù) 7、重排創(chuàng)新技術(shù)
3、延伸創(chuàng)新技術(shù) 8、依附創(chuàng)新技術(shù)
4、增加創(chuàng)新技術(shù) 9、組合創(chuàng)新技術(shù)
5、去除創(chuàng)新技術(shù) 10、創(chuàng)造創(chuàng)新技術(shù)
五、銀行新產(chǎn)品創(chuàng)新范圍
1、資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新 4、銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新
2、負(fù)債業(yè)務(wù)創(chuàng)新 5、同業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新
3、中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新 6、社會(huì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新
六、銀行新產(chǎn)品創(chuàng)新方向
1、增加產(chǎn)品功能特色創(chuàng)新
2、擴(kuò)大產(chǎn)品價(jià)值特色創(chuàng)新
3、降低產(chǎn)品成本特色創(chuàng)新
4、減少產(chǎn)品耗時(shí)特色創(chuàng)新
5、控制產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)特色創(chuàng)新
七、授信擔(dān)保創(chuàng)新設(shè)計(jì)開發(fā)
1、充分利用客戶資產(chǎn)資源創(chuàng)新設(shè)計(jì)擔(dān)保方案
2、充分利用客戶經(jīng)營(yíng)關(guān)系資源創(chuàng)新設(shè)計(jì)擔(dān)保方案
3、充分利用客戶現(xiàn)金流量資源創(chuàng)新設(shè)計(jì)擔(dān)保方案
4、充分利用保險(xiǎn)功能資源創(chuàng)新設(shè)計(jì)擔(dān)保方案
5、充分利用擔(dān)保公司資源創(chuàng)新設(shè)計(jì)擔(dān)保方案
6、充分利用多重組合覆蓋創(chuàng)新設(shè)計(jì)擔(dān)保方案
八、授信方案創(chuàng)新設(shè)計(jì)技巧
1、授信主體設(shè)計(jì)技巧 2、授信品種設(shè)計(jì)技巧
3、授信品種設(shè)計(jì)技巧 4、授信額度設(shè)計(jì)技巧
5、授信期限設(shè)計(jì)技巧 6、授信用途設(shè)計(jì)技巧
7、授信利率設(shè)計(jì)技巧 8、授信擔(dān)保設(shè)計(jì)技巧
9、授信風(fēng)控方案設(shè)計(jì)技巧 10、授信出款方式設(shè)計(jì)技巧
11、授信還款方式設(shè)計(jì)技巧 12、授信合作效益方案設(shè)計(jì)技巧
九、基于貿(mào)易關(guān)系創(chuàng)新授信業(yè)務(wù)
1、動(dòng)產(chǎn)浮動(dòng)抵押授信業(yè)務(wù)方案 2、提單倉(cāng)單質(zhì)押授信業(yè)務(wù)方案
3、大額訂單專項(xiàng)授信業(yè)務(wù)方案 4、風(fēng)險(xiǎn)外掛票據(jù)授信業(yè)務(wù)方案
5、票據(jù)背書聯(lián)接授信業(yè)務(wù)方案 6、鎖定還款來源授信業(yè)務(wù)方案
7、分次出款還款授信業(yè)務(wù)方案 8、應(yīng)收帳款質(zhì)押授信業(yè)務(wù)方案
9、分筆比例質(zhì)押授信業(yè)務(wù)方案 10、全額質(zhì)押 敞口授信業(yè)務(wù)方案
11、應(yīng)收帳款保理授信業(yè)務(wù)方案 12、信用保險(xiǎn)質(zhì)押授信業(yè)務(wù)方案
13、出口退稅質(zhì)押授信業(yè)務(wù)方案 14、上下滾動(dòng)組合授信業(yè)務(wù)方案
15、風(fēng)險(xiǎn)鎖定防范收貸授信業(yè)務(wù)方案 16、付款保函 備付貸款授信業(yè)務(wù)方案
十、內(nèi)貿(mào)外貿(mào)組合特色授信業(yè)務(wù)
1、供貨商擔(dān)保項(xiàng)下貨前融資授信 出口貨后融資組合授信業(yè)務(wù)
2、三方保理專項(xiàng)貨前融資授信 出口貨后融資組合授信業(yè)務(wù)
3、進(jìn)口開證融資授信 采購(gòu)商備用融資組合授信業(yè)務(wù)
4、進(jìn)口開證融資授信 銷售貨款變現(xiàn)融資組合授信業(yè)務(wù)
5、設(shè)備進(jìn)口開證融資授信 設(shè)備公司租賃融資 租賃公司組合授信業(yè)務(wù)
6、進(jìn)口融資授信 出口融資組合授信業(yè)務(wù)
十一、票據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)開發(fā)
1、準(zhǔn)全額保證金銀票業(yè)務(wù)方案
2、理財(cái)產(chǎn)品質(zhì)押票據(jù)業(yè)務(wù)方案
3、即時(shí)貼票據(jù)業(yè)務(wù)方案
4、不同付息方式票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)方案
5、代理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)方案
6、放棄部分追索權(quán)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)方案
7、商業(yè)承兌匯票保貼業(yè)務(wù)方案
8、一定比例保證金商票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)方案
9、應(yīng)付應(yīng)收方組合全額銀票承兌貼現(xiàn)業(yè)務(wù)方案
10、應(yīng)收賬款質(zhì)押商貼保貼(銀票承兌)業(yè)務(wù)方案
11、集團(tuán)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)方案
12、票據(jù)質(zhì)押置換業(yè)務(wù)方案
13、銀票保證金套餐組合業(yè)務(wù)方案
14、票據(jù)池綜合業(yè)務(wù)方案
十二、存款業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)開發(fā)
1、存款積分創(chuàng)新存款產(chǎn)品
2、定活互轉(zhuǎn)創(chuàng)新存款產(chǎn)品
3、存款理財(cái)創(chuàng)新存款產(chǎn)品
4、存貸結(jié)合創(chuàng)新存款產(chǎn)品
5、存單轉(zhuǎn)讓創(chuàng)新存款產(chǎn)品
6、存取便利創(chuàng)新存款產(chǎn)品
十三、同業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)開發(fā)
1、信托同業(yè)業(yè)務(wù)整合創(chuàng)新設(shè)計(jì)產(chǎn)品
2、租賃同業(yè)業(yè)務(wù)整合創(chuàng)新設(shè)計(jì)產(chǎn)品
3、證券同業(yè)業(yè)務(wù)整合創(chuàng)新設(shè)計(jì)產(chǎn)品
4、期貨同業(yè)業(yè)務(wù)整合創(chuàng)新設(shè)計(jì)產(chǎn)品
5、風(fēng)投同業(yè)業(yè)務(wù)整合創(chuàng)新設(shè)計(jì)產(chǎn)品
6、保險(xiǎn)同業(yè)業(yè)務(wù)整合創(chuàng)新設(shè)計(jì)產(chǎn)品
7、基金同業(yè)業(yè)務(wù)整合創(chuàng)新設(shè)計(jì)產(chǎn)品
8、多類同業(yè)業(yè)務(wù)整合創(chuàng)新設(shè)計(jì)產(chǎn)品
十四、企業(yè)財(cái)務(wù)顧問特色服務(wù)方案
1、優(yōu)化融資服務(wù)方案創(chuàng)新設(shè)計(jì)
2、優(yōu)化財(cái)務(wù)質(zhì)量服務(wù)方案創(chuàng)新設(shè)計(jì)
3、提高經(jīng)營(yíng)效益服務(wù)方案創(chuàng)新設(shè)計(jì)
4、疏通經(jīng)營(yíng)關(guān)系服務(wù)方案創(chuàng)新設(shè)計(jì)
5、創(chuàng)造新型商業(yè)模式服務(wù)方案創(chuàng)新設(shè)計(jì)
十五、若干創(chuàng)新產(chǎn)品實(shí)踐案例評(píng)析
戴恩成老師的其它課程
表格式信貸調(diào)查技術(shù) 01.01
一、表格式信貸調(diào)查技術(shù)特點(diǎn)二、表格式信貸調(diào)查技術(shù)優(yōu)點(diǎn)三、表格式信貸調(diào)查技術(shù)內(nèi)容四、表格式信貸調(diào)查技術(shù)加工五、四十份主要信貸調(diào)查表格Oslash;表格一:授信基礎(chǔ)資料表格Oslash;表格二:行業(yè)情況表格Oslash;表格三:行業(yè)地位表格Oslash;表格四:客戶市場(chǎng)地位表格Oslash;表格五:股權(quán)結(jié)構(gòu)表格Oslash;表格六:企業(yè)集團(tuán)架構(gòu)表格Oslash;
講師:戴恩成詳情
不良貸款化解處置方法與技巧 01.01
一、不良貸款內(nèi)涵及其外延1、不良貸款內(nèi)涵2、不良貸款外延二、不良貸款處置現(xiàn)實(shí)意義1、不良貸款處置對(duì)銀行現(xiàn)實(shí)意義2、不良貸款處置對(duì)個(gè)人現(xiàn)實(shí)意義3、不良貸款處置對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)意義三、不良貸款形成現(xiàn)實(shí)原因1、宏觀環(huán)境原因2、借款主體原因3、貸款主體原因四、不良貸款處置原則要求1、公開公正原因2、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則3、規(guī)范操作原則4、有效制衡原則5、資產(chǎn)保全原則6、成本小原則
講師:戴恩成詳情
課程大綱:兩個(gè)創(chuàng)新實(shí)際案例一、持續(xù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)快速競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二、持續(xù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)作用做成他行還未做的客戶與業(yè)務(wù)做成他行不能做的客戶與業(yè)務(wù)做成他行不敢做的客戶與業(yè)務(wù)創(chuàng)造比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與創(chuàng)新利潤(rùn)三、持續(xù)創(chuàng)新的主要內(nèi)容定位創(chuàng)新業(yè)務(wù)創(chuàng)新流程創(chuàng)新管理創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新組織創(chuàng)新監(jiān)管創(chuàng)新四、市場(chǎng)定位的持續(xù)創(chuàng)新定位解決的問題定位依據(jù)與分析一家行定位案例五、業(yè)務(wù)營(yíng)銷的持續(xù)創(chuàng)
講師:戴恩成詳情
課程內(nèi)容:三個(gè)授信方案創(chuàng)新設(shè)計(jì)實(shí)際案例一、授信方案創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念1、我們的方案是沒有方案的方案;2、我們的方案是在肯定的項(xiàng)目中找出否定的因素,使能做的項(xiàng)目更完善;3、我們的方案是在否定的項(xiàng)目中找到肯定的因素,使不能做的項(xiàng)目做成。二、授信方案創(chuàng)新設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1、符合授信政策規(guī)定;2、滿足授信客戶個(gè)性要求;3、具有現(xiàn)實(shí)操作可能性;4、具有同業(yè)比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);5、風(fēng)險(xiǎn)可控
講師:戴恩成詳情
貸后管理及問題貸款化解 01.01
課程內(nèi)容:一、貸后管理現(xiàn)實(shí)意義貸款不僅貸現(xiàn)在,更是貸未來,而未來是動(dòng)態(tài)變化的貸后管理能力強(qiáng)弱決定信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大小貸后管理質(zhì)量高低決定信貸業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量高低貸后管理水平高低決定信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益高低二、貸后管理主要事項(xiàng)定期收息及時(shí)檢查加深關(guān)系貸款分類書面催收檔案管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)處置策略調(diào)整質(zhì)量考核三、貸后管理工作要求長(zhǎng)期管理透明管理風(fēng)險(xiǎn)管理效益管理全程管理全面
講師:戴恩成詳情
課程大綱:一、貸前盡職調(diào)查現(xiàn)實(shí)意義1、貸前盡職調(diào)查是信貸管理的基礎(chǔ)工作2、貸前盡職調(diào)查能力決定同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力3、貸前盡職調(diào)查質(zhì)量決定信貸經(jīng)營(yíng)質(zhì)量二、貸前盡職調(diào)查經(jīng)營(yíng)理念1、貸前調(diào)查是風(fēng)險(xiǎn)首要關(guān)口2、好的開始是成功的一半3、深入調(diào)查才能得出準(zhǔn)確的結(jié)論4、不怕有問題只怕沒發(fā)現(xiàn)問題5、要想不被騙,就不要和騙子打交道6、要想做好生意,首先要拒絕不好生意7、只有調(diào)查得越
講師:戴恩成詳情
一、企業(yè)集團(tuán)基本內(nèi)容描述1、企業(yè)集團(tuán)相關(guān)概念2、企業(yè)集團(tuán)基本特征3、企業(yè)集團(tuán)法律規(guī)定4、企業(yè)集團(tuán)組織模式5、企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式6、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)模式二、集團(tuán)客戶授信作用評(píng)價(jià)1、集團(tuán)客戶授信積極作用評(píng)價(jià)2、集團(tuán)客戶授信消極作用評(píng)價(jià)三、集團(tuán)客戶授信管理規(guī)定1、集團(tuán)客戶授信管理對(duì)象2、集團(tuán)客戶授信管理范圍3、集團(tuán)客戶授信管理原則四、集團(tuán)客戶授信風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)1、集團(tuán)客戶所在
講師:戴恩成詳情
金融理念創(chuàng)新 01.01
一、金融理念創(chuàng)新現(xiàn)實(shí)作用1、金融理念創(chuàng)新有助于銀行推進(jìn)創(chuàng)新實(shí)踐2、金融理念創(chuàng)新有助于銀行創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3、金融理念創(chuàng)新有助于銀行創(chuàng)造盈利增長(zhǎng)4、金融理念創(chuàng)新有助于銀行塑造品牌形象5、金融理念創(chuàng)新有助于銀行強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)二、金融理念創(chuàng)新主要內(nèi)容1、市場(chǎng)營(yíng)銷理念創(chuàng)新2、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新3、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新4、流程管理理念創(chuàng)新5、人才經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新6、績(jī)效考核理念創(chuàng)新7
講師:戴恩成詳情
二個(gè)精細(xì)管理與集約經(jīng)營(yíng)案例啟示一、精細(xì)管理與集約經(jīng)營(yíng)的要求二、精細(xì)管理與集約經(jīng)營(yíng)的效果三、精細(xì)管理與集約經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容四、客戶資源的精細(xì)管理與集約經(jīng)營(yíng)16項(xiàng)衡量指標(biāo)5種實(shí)現(xiàn)方法五、授信資源的精細(xì)管理與集約經(jīng)營(yíng)8項(xiàng)衡量指標(biāo)12種實(shí)現(xiàn)方法12種適度轉(zhuǎn)移信貸規(guī)模方案37種授信風(fēng)險(xiǎn)化解處置方法六、資金資源的精細(xì)管理與集約經(jīng)營(yíng)6項(xiàng)衡量指標(biāo)12種實(shí)現(xiàn)方法七、資金資源的精細(xì)管
講師:戴恩成詳情
課程內(nèi)容:一、良性存款業(yè)務(wù)發(fā)展模式的要求1.協(xié)調(diào)性要求4.持續(xù)性要求2.穩(wěn)定性要求5.營(yíng)利性要求3.多樣性要求二、良性存款業(yè)務(wù)發(fā)展模式的方法1、授信吸存6、合作方案吸存2、理財(cái)吸存7、同業(yè)合作吸存3、結(jié)算吸存8、代理業(yè)務(wù)吸存4、價(jià)格吸存9、滾動(dòng)開發(fā)吸存5、產(chǎn)品吸存10、感情關(guān)系吸存三、良性存款業(yè)務(wù)發(fā)展模式的管理1、實(shí)行存款貸款自我聯(lián)動(dòng)增長(zhǎng)制度2、實(shí)行授信項(xiàng)目
講師:戴恩成詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責(zé) 19048
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15399
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14556
- 9文件簽收單 14200