《大數(shù)據(jù)時代的微信營銷》

  培訓講師：陳一鳴

講師背景：
陳一鳴——實戰(zhàn)派職業(yè)素養(yǎng)專家！實戰(zhàn)營銷顧問冠軍團隊教練國美電器集團企業(yè)文化顧問山東大學領導科學研究中心副主任北京清大燕園教育科技研究院特聘教授中國金融管理協(xié)會常務理事全國教育科學“職業(yè)定位”重點課題研究員主講領域：營銷管理、銷售技巧、團隊建 詳細>>

陳一鳴
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《大數(shù)據(jù)時代的微信營銷》詳細內(nèi)容

《大數(shù)據(jù)時代的微信營銷》

（分享）：我的營銷經(jīng)歷

（討論）：你是怎樣做營銷的？

一、機遇與挑戰(zhàn)——大數(shù)據(jù)時代的影響

（案例）：國美在線的運營

（案例）：阿里帝國的末日

二、微信營銷

（一）優(yōu)勢分析

（二）六大成功案例

（三）微信營銷的十大利器

1、賬號

2、頭像

3、相冊

4、個性簽名

5、掃一掃 

6、搖一搖

7、漂流品

8、微視功能

9、游戲的SEO優(yōu)化

10、支付寶 

（四）微信營銷的運營

（案例）觀音菩薩賣袈裟

1、微銷客戶的定位

2、微銷市場的調(diào)研

3、微銷廣告的內(nèi)容打造

4、微銷的促銷模式

5、微銷的感覺營銷

6、微銷的渠道定位

7、微銷的O2O模式

三、微博營銷的實戰(zhàn)技巧

（一）吸引技巧

（二）溝通技巧

（三）互動技巧

（四）學會“講故事”

（五）24小時在線技巧

（六）文字編輯技巧

（七）本行業(yè)微銷落地策略與運行

1、落地策略

2、各小組制定運行計劃

3、可行性分析

 

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贏在營銷   01.01

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問題導入●500強企業(yè)追求的是什么？●500強企業(yè)績效管理為什么重要？●終決定績效的是什么？案例：購買土豆的故事討論：小周為什么被升遷，小王卻不能？啟示：500強企業(yè)員工的職業(yè)化水平導致成功，500強企業(yè)員工職業(yè)化素質(zhì)模型一、員工職業(yè)素質(zhì)的重要性【討論、提問、解答】：●什么樣的職業(yè)素質(zhì)是高素質(zhì)？●我們企業(yè)公司需不需要高素質(zhì)？（一）制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”是員工

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