“心”服務 安民生——優(yōu)質(zhì)服務特訓營(電力)

  培訓講師:李默

講師背景:
李默老師電力、水務行業(yè)實戰(zhàn)派服務營銷專家服務禮儀導師國家企業(yè)培訓師國家二級心理咨詢師行業(yè)標準化營業(yè)廳建設專業(yè)顧問企業(yè)服務團隊形象禮儀提升教練5年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗、7年企業(yè)運作和管理經(jīng)驗教育背景:『行業(yè)經(jīng)歷』李老師從業(yè)期間一直擔任企業(yè)培訓工作,有 詳細>>

李默
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“心”服務 安民生——優(yōu)質(zhì)服務特訓營(電力)

課程模塊

單元內(nèi)容

單元目標

課程時間3天: 08:30-11:30;13:30-17:00

**篇

相由心生

服務人員應擁有的服務心態(tài)

引言:

1. 認識我們的行業(yè)

2. 電力行業(yè)服務解析

3. 電力行業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)變的趨動力來源

認識自我:我是誰?

一、服務人員角色定位

二、態(tài)度決定成敗

三、強化責任意識,塑造正確的職業(yè)觀

四、服務人員應具有的職業(yè)素質(zhì)

一、 視頻分享:秀才趕考

二、 互動討論:

作為一名優(yōu)秀的電力企業(yè)服務人員應該擁有怎樣的服務心態(tài)?

明確學員角色定位,提升責任意識,樹立“為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務是自己的本職工作”等基本理念。

第二篇

 行由意決

服務人員應熟知的服務理念

案例導入:服務人員小胡的新發(fā)現(xiàn)

互動討論:怎樣的服務才是優(yōu)質(zhì)服務?

一、服務的層次

二、服務的內(nèi)涵

三、建立以客戶為中心的服務理念

四、傳統(tǒng)的服務Vs優(yōu)質(zhì)的服務

五、客戶服務六準則

1. 客戶優(yōu)先制

2. 全程引導制

3. 首問負責制

4. 一次性告知制

5. 限時辦結(jié)制

6. 全面體驗制

六、滿意服務理念的模式與細節(jié)

七、關(guān)懷服務理念的模式與細節(jié)

八、讓客戶滿意的三個技巧

三、 互動環(huán)節(jié):

在電力(包括營業(yè)窗口、收費、抄表、服務熱線等各崗位)日常工作中如何提升我們的服務水平?

明確傳統(tǒng)服務與優(yōu)質(zhì)服務的區(qū)別,并在討論中明確客戶關(guān)懷的重要性,以及在自身崗位上如何提升服務水平。

第三篇

 以“禮服”人

服務人員應掌握的服務禮儀規(guī)范

1. 服務禮儀認知篇

1. 服務禮儀的重要性

2. 優(yōu)質(zhì)服務和服務禮儀的關(guān)系

3. 服務禮儀在業(yè)務流程中的重要作用

二、服務禮儀基礎訓練篇

1. 服務人員儀容儀表

2. 服務人形體儀態(tài)

3. 服務人表情神態(tài)

4. 服務中坐、立、走、蹲

5. 服務中手姿禮儀(示坐、引導、指示、握手、再見等)

6. 服務中鞠躬禮的運用

7. 迎賓送客三步曲

8. 遞送證件和資料禮儀

9. 遞送物品禮儀

10. 助臂禮儀

11. “四聲”服務禮儀的運用

三、服務禮儀運用篇

2. 柜臺服務流程:

業(yè)務報裝、收費、咨詢、查詢、舉報、建議服務規(guī)范要點講解

3. 熱線服務流程

報修、咨詢、查詢、舉報、建議服務規(guī)范要點講解

4. 導引服務流程

引導、導辦、督導、宣導服務規(guī)范要點講解

講師**講解并現(xiàn)場示范服務禮儀,同時邀請男女學員上臺展示并做現(xiàn)場點評相結(jié)合方式進行服務規(guī)范流程訓練,強化學員領悟、操作、實務能力,以提升學員職業(yè)形象及規(guī)范服務行為。

第四篇

用“心”溝通

服務人員應掌握的溝通技巧

溝通游戲: 

5. 溝通的基本技巧

1. 溝通中的語言表達技巧

2. 正確的服務語調(diào)

3. 語速、音量、音調(diào)的掌控

4. 優(yōu)質(zhì)服務中的語言表達技巧

5. 服務禁語

6. 不良形體語言的表現(xiàn)

7. 優(yōu)質(zhì)服務中的傾聽、提問、反饋技巧

四、 案例討論

二、客戶的情緒管理

1. 要處理事情,先處理心情

2. 客戶為什么會有情緒

3. 服務工作中如何避免客戶情緒

4. 服務工作中如何化解客戶情緒

5. 如何引導的情感和思維

6. 客戶情緒溝通處理中的“催眠術(shù)”

7. 客戶情感處理步驟

8. 贊美認同技巧

9. 同理心應用技巧

10. 客戶深層次溝通技巧

案例討論:為什么只開一個窗口?

導入(換位思考):你曾有過的投訴?

三、客戶的投訴管理

1. 如何理解客戶抱怨

2. 常見客戶抱怨類型

3. 客戶抱怨的有效處理方法

4. 客戶投訴管理的等級分析

5. 常見客戶投訴類型

6. 客戶投訴處理步驟

7. 客戶投訴管理技巧

8. 客戶投訴預防管理技巧

9. 如何認同、總結(jié)客戶問題的技巧

10. 如何引導、處理客戶問題的技巧

情景模擬:營業(yè)廳的不速之客

四、熱線的服務技能

情景模擬:通知18點來水,怎么到現(xiàn)在還沒有來水

五、抄表/維修/施工的服務技能

情景模擬:請幫我修下漏水的水龍頭

引導學員掌握服務中常見技巧(溝通技巧、客戶情緒管理、客戶投訴管理),并**情景模擬的方式,對學員服務綜合能力進行訓練。

第五篇

做情緒的主人

服務人員的自我情緒管理

現(xiàn)場測試:試試你的EQ有多高?

一、情緒與壓力緩解

1. 情緒管理的重要性

2. 認識壓力來源,提升陽光心態(tài)

3. 情緒ABC理論與理性情緒療法

4. 情緒污染與踢貓效應

二、塑造陽光心態(tài)

1. 職場幸福商數(shù)

2. 學習幸福理論,理解幸福公式

3. 塑造陽光心態(tài),享受職場幸福

4. 學習幸福策略,享受人生快樂

5. 洞悉人際心理,提升幸福指數(shù)

引導學員認識不良情緒的產(chǎn)因,并掌握克服不良情緒的方法,從而保持健康向上的陽光心態(tài)。

第六篇

突發(fā)事件應對

服務人員應掌握的常見突發(fā)事件應對


五、 一、當硬件設備發(fā)生故障不能正常工作時

六、 二、遇顧客在營業(yè)廳受意外傷時

七、 三、遇情緒/行為過激的客戶

八、 四、遇三人以上集體抱怨投訴的客戶

九、 五、遇媒體或律師訪問時

十、 六、當上級領導參觀考察時

十一、 七、當相關(guān)部門暗訪時(辨識暗訪者、快速反應,正確應對)

十二、 情景模擬與演練

溝通現(xiàn)場演練與點評,培培養(yǎng)服務人員遇突發(fā)事件時的反應能力并能得當處理,減少因此帶來的服務風險。

Q & A

² 現(xiàn)場問題解答

² 總結(jié)與分享


結(jié)訓儀式

² 學員感言、證書頒發(fā)、團隊合影


 

李默老師的其它課程

講:服務禮儀----服務意識一、服務禮儀的的概述服務禮儀的關(guān)鍵詞:尊重,溝通,規(guī)范,互動,心態(tài)二、禮儀----為服務加分三、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的服務意識1、要恪盡職守2、要善解人意3、要無微不至4、要不厭其煩四、優(yōu)質(zhì)服務的價值第二講:服務禮儀----服務態(tài)度一、服務心態(tài)決定服務態(tài)度二、服務態(tài)度決定服務質(zhì)量三、服務人員的四種健康心態(tài)1、積極樂觀2、換位思考3、學會放棄4

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課程模塊單元內(nèi)容課程時間導入1.我是誰?自我角色認識2.我為誰工作?3.誰是我們的客戶?4.客戶撥打服務熱線的需求出發(fā)點5.服務熱線的功能與作用天上午9:00-12:00單元座席代表綜合服務素質(zhì)訓練1.服務意識與服務質(zhì)量1)以客戶需求為中心的客戶服務2)對服務質(zhì)量的認知3)新的市場環(huán)境下的服務質(zhì)量要求2.今天的客戶是如何看待服務3.客戶對呼叫中心服務需求的層

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課程模塊單元內(nèi)容課程時間導入1.水務行業(yè)性質(zhì)新認知2.做管理,還是做服務3.供水企業(yè)市場化轉(zhuǎn)變帶來的危機分享1:美國某公司下屬農(nóng)藥廠有害氣體泄露事件分享2:某造紙廠因?qū)ν锨匪M被停水不滿,引發(fā)對供水企業(yè)進行打砸報復事件上午9:00-12:00單元供水服務風險識別1.水務企業(yè)服務風險特征2.水務企業(yè)服務風險類別3.供水服務風險來源1)供水服務質(zhì)量差帶來糾紛與訴

 講師:李默詳情


一、有關(guān)客戶心理的幾個理念1、客戶心理的重要性2、客戶的心理與服務溝通的重要關(guān)系3、客戶的感性激發(fā)4、如何服務影響客戶二、與客戶達成溝通共識1、客戶眼里的服務溝通2、客戶為什么選擇你3、與客戶達成共識的決定性因素4、客戶做決策心路歷程5、客戶的心理期望和管理三、在溝程中把握客戶需求1、溝通中如何把握客戶需求2、客戶的心理訴求3、溝通中客戶的行為類型與心理4、

 講師:李默詳情


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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