MTP三位一體的銷售團隊管理
MTP三位一體的銷售團隊管理詳細內(nèi)容
MTP三位一體的銷售團隊管理
**天上午(8:30-12:00)
破冰和團隊組建
課程模塊 | 課程單元 | 重點內(nèi)容 | 備注 |
引言 | 銷售團隊組建 | 銷售團隊破冰 | 體驗式項目 |
銷售團隊組建,團隊風(fēng)采展示 |
銷售團隊管理理論部分
課程模塊 | 課程單元 | 重點內(nèi)容 | 備注 |
現(xiàn)狀剖析 | **節(jié) 銷售團隊管理的問題及解決之道? | 誰擋了你的財路-六大陷阱 | 精彩演講 案例分析 |
決定業(yè)績高低的三個致命暗礁 | |||
管理自己-開創(chuàng)業(yè)績 | |||
管自己 | **節(jié) 用你的人格魅力驅(qū)動銷售 | 1-銷售管理者的權(quán)力 | 視頻分析 |
2-雙向信任夯實基礎(chǔ) | 培訓(xùn)游戲 | ||
3-承擔(dān)責(zé)任變得強大 | 案例分析 | ||
4-言行影響領(lǐng)導(dǎo)團隊 | 小組討論 | ||
自信人生兩百年,我就是優(yōu)秀銷售管理者 1-拉力:銷售團隊管理者的人格魅力塑造:專業(yè)、信任和擔(dān)當(dāng)(權(quán)力的本質(zhì)) 2-推力:銷售盈利模式設(shè)計-營銷的六種影響力原理和銷售的五大典型流程 | 精彩演講 | ||
銷售團隊管理技能實操部分(配套銷售管理素養(yǎng)測試和評估)
課程模塊 | 課程單元 | 重點內(nèi)容 | 備注 |
管自己 | 信任度測評 | 《銷售管理者信任系數(shù)測評》 | 測評 |
內(nèi)控力測評 | 《銷售管理者內(nèi)控力測試》 | 筆試 | |
角色測試 | 《管理金字塔》體驗項目(小型) | 游戲 |
項目現(xiàn)場(部分):
管理金字塔
**天中午(12:00-14:00)
午餐、午休
**天下午(14:00-17:00)
銷售團隊管理理論部分
課程模塊 | 課程單元 | 重點內(nèi)容 | 授課方式 |
管銷售 | **節(jié) 銷售的盈利模式設(shè)計 | 營銷的六種影響力原理 | 理論建構(gòu) |
銷售的五大典型流程 | 精彩演講 | ||
第二節(jié) 卓越業(yè)績四步走 | **步 制定銷售任務(wù)計劃-加油料 | 理論建構(gòu) | |
第二步 為銷售團隊來導(dǎo)航-看地圖 | 精彩演講 | ||
第三步 資源聚焦增長焦點-踩油門 | 精彩演講 | ||
第四步 管理績效修正軌道-看儀表 | 案例解析 |
技能實操部分(配套銷售管理素養(yǎng)測試和評估)
課程模塊 | 課程單元 | 重點內(nèi)容 | 備注 |
管工作 | 管理風(fēng)格測評 | 《銷售管理者LPC管理風(fēng)格測評》 | 心理測驗 |
目標(biāo)管理綜合 | 體驗項目《漢諾塔》 | 體驗項目 |
項目現(xiàn)場(部分):
漢諾塔
第二天上午(8:30-12:00)
管理理論部分
課程模塊 | 課程單元 | 重點內(nèi)容 | 授課方式 |
管團隊 | **節(jié)銷售管理者提高業(yè)績的三個切入點 | 樹立優(yōu)秀標(biāo)準-從現(xiàn)狀中揪問題 | 互動問答 |
人性解讀管理-得人心者得業(yè)績 1:人性的三大本質(zhì) 2:銷售員激勵的三大原則 | 精彩演講 視頻案例 | ||
建立永動機 銷售會議與培訓(xùn)管理(圣壇) 銷售團隊氛圍營造方略 |
技能實操部分(配套銷售管理素養(yǎng)測試和評估)
課程模塊 | 課程單元 | 重點內(nèi)容 | 備注 |
管團隊 | 實操之領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試 | 專業(yè)測評《PDP領(lǐng)導(dǎo)力測評》 | 素質(zhì)測評 |
實操之團隊協(xié)作練習(xí) | 體驗項目《領(lǐng)袖的風(fēng)采》 | 體驗項目 |
項目現(xiàn)場(部分):
領(lǐng)袖的風(fēng)采
第二天中午(12:00-14:00)
午餐、午休
第二天下午(14:00-17:00)
綜合測試前熱身部分
課程模塊 | 課程單元 | 重點內(nèi)容 | 備注 |
課前熱身 | 團隊熱身 | 熱身:拍拍操 | 拓展游戲 |
團隊士氣展示 |
課程模塊 | 課程單元 | 重點內(nèi)容 | 授課方式 |
管團隊 | 第二節(jié) 鍛造四一思維,再創(chuàng)輝煌業(yè)績 | 鍛造四一思維: 喜歡**,天賦才干勝過學(xué)歷文憑 結(jié)果**,銷售的世界只相信業(yè)績 優(yōu)勢**,改變別人不如發(fā)揮優(yōu)勢 合適**,挖掘員工崗位大價值 | 互動問答 精彩演講 視頻案例 |
技能實操部分(配套銷售管理素養(yǎng)測試和評估)
課程模塊 | 課程單元 | 重點內(nèi)容 | 備注 |
管團隊 | 情商測驗 | 《銷售管理者EQ情商測評》 | 心理測評 |
綜合測試部分
課程模塊 | 課程單元 | 重點內(nèi)容 | 備注 |
綜合測試 | 銷售管理能力綜合體驗 | 營銷沙盤《連鎖店模擬經(jīng)營》 | 體驗項目 |
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本項目總體設(shè)計【培訓(xùn)背景】凡是以互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)為主要平臺開展的各種營銷活動,都可稱之為整合網(wǎng)絡(luò)營銷。簡單的說,網(wǎng)絡(luò)營銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要平臺進行的,為達到一定營銷目的的營銷活動。網(wǎng)絡(luò)營銷的特點有兩個方面:一方面是基于互聯(lián)網(wǎng),以互聯(lián)網(wǎng)為營銷介質(zhì);另一方面它屬于營銷范疇,是營銷的一種表現(xiàn)形式。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷包含企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣和電子商務(wù)兩大要素,網(wǎng)絡(luò)推廣就是利用互聯(lián)
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