銀行中間業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)營

  培訓(xùn)講師:秦融

講師背景:
秦融——著名金融管理專家,19年全球500強(qiáng)金融公司管理層經(jīng)驗(yàn)!國家高級企業(yè)培訓(xùn)師國家高級理財(cái)規(guī)劃師國家高級職業(yè)指導(dǎo)師國家人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定專家中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、北京電臺(tái)、和訊網(wǎng)等多家媒體的特約嘉賓19年金融證券保 詳細(xì)>>

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銀行中間業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)營

**篇:傳統(tǒng)銀行銷售模式的局限和交叉銷售的優(yōu)勢

1、 被動(dòng)銷售

2、 ‘單一’銷售

3、 銷售成本高企,渠道產(chǎn)能低下

4、 客戶資源浪費(fèi)嚴(yán)重

5、 交叉銷售—零售客戶背后的金礦

6、 思考:一個(gè)客戶,多個(gè)需求?

客戶說“沒需要”的真正含義

A、客戶沒發(fā)現(xiàn)、沒意識(shí)到需求

B、客戶覺得需求不重要、不緊急

C、我們不了解客戶的需求

7、如何高效提升客戶整體貢獻(xiàn)度?

了解客戶的需求是實(shí)現(xiàn)交叉銷售的前提

刺激→需求→緊張感→購買動(dòng)機(jī)→購買目標(biāo)→購買行動(dòng)→需要滿足→刺激

A、站在客戶的一方思考

B、需求的本質(zhì)就是客戶的期望與現(xiàn)狀之間的差距

C、提供系統(tǒng)、集成產(chǎn)品/服務(wù)提高客戶粘度和忠誠度


第二篇:交叉銷售實(shí)施關(guān)鍵

1、建立大營銷理念

2、建立高效共享的客戶數(shù)據(jù)庫

3、運(yùn)營人員激活,緊密柜員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理等營銷配合


第三篇:交叉銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

一、如何幫助客戶發(fā)現(xiàn)自身的需求

A、銀行時(shí)刻問自己:客戶購買的動(dòng)機(jī)會(huì)是什么?

B、客戶所買的從來不是一件產(chǎn)品本身,他買的是對一種需求的滿足,他買的是一種價(jià)值。----德魯克

二、做足功課--了解銀行客戶分層及需求特征

A、一般客戶:

1.以生涯規(guī)劃為目標(biāo)

2.有明確的理財(cái)目標(biāo)

3.期望終值與現(xiàn)實(shí)終值存在差異

B、中高凈值客戶:

1.更廣泛的金融服務(wù)

2.資產(chǎn)的保值增值

3.平臺(tái)化的附加值需求

C、私人銀行客戶:

1.普通生涯理財(cái)目標(biāo)基本都能實(shí)現(xiàn)

2.財(cái)產(chǎn)的分配

3.財(cái)產(chǎn)的傳承

4.產(chǎn)權(quán)

5.稅務(wù)

……

三、客戶需求解析工具—理財(cái)金字塔

了解客戶的需求是一切銷售的前提

四、挖掘需求面談技巧

總則:挖掘客戶的需求→需求借助于客戶的面談→在面談中需要哪些技巧?→面談中挖掘需求的兩大核心技巧→聆聽、提問

A、聆聽的好處

調(diào)查顯示:頂尖的理財(cái)經(jīng)理通常會(huì)將60-70%的時(shí)間放在聆聽上

B、有效聆聽=成功銷售

1.贏得客戶的信任

2.捕捉客戶潛在需求的有效手段

3.營造融洽的溝通氛圍

4.創(chuàng)造和把握成交時(shí)機(jī)

C、聆聽的3個(gè)階段

1階:用耳朵聆聽

2階:用耳朵、嘴巴聆聽

3階:用耳朵、嘴巴、心靈聆聽

D、專心聆聽 

1.客戶:我近很煩,我身邊朋友投資都賺了不少,為什么只有我投資到現(xiàn)在還沒什么起色。

2.銀行:您可以說說您在投資方面的一些經(jīng)驗(yàn)?

3.客戶:我炒股,不過買的**支股票,就被套牢了,虧了不少

4.銀行:原來如此(回應(yīng)表示專心傾聽)。您愿意告訴我您當(dāng)時(shí)投資的具體情況嗎?

E、不做假設(shè)

1.銀行:(不帶假設(shè)的探尋客戶真正意思)進(jìn)一步來說,似乎您覺得股票這類專業(yè)的投資不適合您,您需要有講師來協(xié)助您理財(cái)?

2.客戶:是的,這樣我比較放心。

F、注意客戶和自己的身體語言 

1.客戶:(搖頭嘆息)哎!去年看電視理財(cái)節(jié)目中的炒手說股票易賺,那時(shí)剛發(fā)了些半年獎(jiǎng),就投了炒手說的那只股,結(jié)果投在高點(diǎn),到現(xiàn)在還沒解套!

2.銀行:(微笑、點(diǎn)頭、身體微向前傾,表示積極傾聽)您別擔(dān)心,我相信只要您接下來謹(jǐn)慎投資,還是有機(jī)會(huì)回本的。

3.客戶:(搖頭)別提了,早知股市風(fēng)險(xiǎn)這么大,那么容易被套牢,我就不投了!聽說炒股還要了解些市場盈率之類數(shù)據(jù),我根本就不懂,盲目投資只會(huì)把我老本話光光!

G、復(fù)述

1.銀行:(整理客戶的話,用自己的話表達(dá))我非常理解您的說法,股市本來風(fēng)險(xiǎn)就比較高,加上專業(yè)性較強(qiáng),對于剛剛?cè)胧械哪鷣碚f,或許不是個(gè)好的投資工具。

2.客戶:您說的沒錯(cuò)。

H、鼓勵(lì)客戶多說

1.銀行:除此以外,在投資方面您還有其他想法嗎?(鼓勵(lì)客戶說得更多)

2.客戶:如果我投資的錢能在未來當(dāng)我的孩子的教育金,那就太好了,并且我希望至少有一定的收益率。

3.銀行:這樣啊,那么如果存五年,五年后的回報(bào)率是40%,也就是說,平均每年至少有8%的收益,這樣的產(chǎn)品您覺得如何?

I、總結(jié)和歸納客戶觀點(diǎn)

1.銀行:(進(jìn)行總結(jié)和歸納,解決客戶問題)XX先生/女士,透過我與您之前的接觸,您的投資需求是這樣的:您比較傾向投資風(fēng)險(xiǎn)較為保守的產(chǎn)品,并有講師協(xié)助理財(cái),收益率至少要2.維持在一定的標(biāo)準(zhǔn),然后想要長期投資,您說我說得對嗎?

3.客戶:大概是這樣的。

4.銀行:好的,我行有一支基金……

J、提問的好處

1.提問是挖掘客戶需求的重要手段

2.有利于精準(zhǔn)把握客戶需求

3.有利于建立良好的客戶關(guān)系

4.有利于掌控談話進(jìn)程

5.有利于減少與客戶之間的誤解

K、提問能力與銷售能力成正比

1.提問的方式:

封閉式問題:直接給出問題的可能答案或全部答案,讓客戶從中選出自己所同意的答案;

用于確認(rèn)事實(shí)或客戶想法。

答案為“是”、“否”、或客觀事實(shí)。

開放式問題:讓客戶充分闡述自己的意見、看法及陳述事實(shí),用于了解客戶的期望目標(biāo)和考慮的因素。

2.提問的邏輯順序:

理想→現(xiàn)實(shí)

說明差距→暗示壓力→解決欲望→接受方案

當(dāng)客戶認(rèn)識(shí)到現(xiàn)狀與期望存在差距時(shí)就會(huì)感受壓力,壓力越大,解決壓力的欲望就越強(qiáng)烈!

五、提問技巧演練:

提問是銷售工作中重要的技能,列出5個(gè)我們在網(wǎng)點(diǎn)中常遇到的情景,各組學(xué)員練習(xí)如何進(jìn)行有效提問,每組學(xué)員針對1個(gè)情景練習(xí)提問,至少列出5個(gè)相關(guān)問題來挖掘客戶的潛在需求,將問題寫在大白紙上。

練習(xí)時(shí)間:20分鐘

六、發(fā)問的要點(diǎn)及作用:

1.切忌咄咄逼人

2.即使不同意客戶的觀點(diǎn),也要對事不對人

3.好的發(fā)問技巧要加上好的傾聽技巧

4.控制談話

5.尋求適當(dāng)答案

6.逐一提出問題

七、“燈籠”法則運(yùn)用(起→挖→收)

1.利用封閉式問題識(shí)別現(xiàn)狀 →

2.利用開放式問題了解期望 →

3.利用開放式問題深入探討 →

4.利用封閉式問題確認(rèn)理解 →

5.利用封閉式問題確定需求

案例分享:匯款客戶之提問發(fā)掘需求

銀行:您這筆錢準(zhǔn)備匯給誰?(開)

他是您在外地上學(xué)的小孩嗎?(封)

現(xiàn)在小孩上學(xué)的學(xué)費(fèi)是否越來越貴?(封)

將來畢業(yè)上班,結(jié)婚不知道還要給他攢多少錢?(開)

現(xiàn)在市場上一套房子都要幾百萬,怎么攢也要給他一筆首付,您平時(shí)怎么給他攢的?(開)

準(zhǔn)備給他攢30萬還是50萬?(二擇一)

我們現(xiàn)在正好有一款婚嫁金的保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品非常符合您這樣的情況,想不想了解下?(封)

八、時(shí)刻思考--我們能為客戶提供哪些產(chǎn)品或服務(wù) 

1.精準(zhǔn)把握客戶的真正需求

短期:信用卡、活期存款、意外險(xiǎn)

中期:車貸、經(jīng)營貸、定期存款、債券、信托、理財(cái)產(chǎn)品、車險(xiǎn)、醫(yī)療、教育險(xiǎn)

長期:房貸、基金、股票、房產(chǎn)、收藏、兩全險(xiǎn)、年金險(xiǎn)

2.從專業(yè)理財(cái)顧問角度充分幫助客戶分析其資產(chǎn)合理配置


九、如何提供解決方案及進(jìn)行異議處理 

針對前面5個(gè)情景,模擬演練向客戶提供解決方案或相應(yīng)的產(chǎn)品,并分組討論可能出現(xiàn)的客戶異議,提供異議處理話術(shù)。

分組研討/兩兩演練

時(shí)間:20分鐘


挖掘需求示例—如何開通網(wǎng)銀

產(chǎn)品:網(wǎng)上銀行

切入點(diǎn):匯款、理財(cái)、查詢余額、查詢明細(xì)、通知存款、繳費(fèi)

產(chǎn)品介紹:您可以開通我行的網(wǎng)上銀行,這樣既省去您來銀行排隊(duì)的時(shí)間,而且手續(xù)費(fèi)還比柜面要便宜,您在家里點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)就可以辦理理財(cái)、轉(zhuǎn)賬、繳費(fèi)等業(yè)務(wù),省時(shí)省力還省錢呢!現(xiàn)在幫您開通?

說服策略:

抗拒:網(wǎng)上銀行不安全吧?

話術(shù):您的心情我理解,我們銀行的網(wǎng)上銀行是動(dòng)態(tài)密碼技術(shù),安全性您完全可以放心。

抗拒:我不會(huì)用呀!

話術(shù):沒關(guān)系,我現(xiàn)在就在網(wǎng)銀體驗(yàn)區(qū)知道您操作,以后在使用過程中遇到困難可隨時(shí)給我電話,我來指導(dǎo)您。

抗拒:我有其他銀行的網(wǎng)銀了。

話術(shù):嗯,那就更好了!說明您已經(jīng)非常習(xí)慣使用網(wǎng)上銀行,那就更要辦理我行的網(wǎng)銀了,我行的超級網(wǎng)銀在業(yè)內(nèi)很出名,界面友好,功能強(qiáng)大,還可以定制功能,很多用了我行網(wǎng)銀的客戶都再也不用其他行的了。您可以開通感受一下,也歡迎您給我們多提寶貴意見,幫助我們繼續(xù)優(yōu)化流程,讓更多的客戶收益。

抗拒:收不收費(fèi)?

話術(shù):我行網(wǎng)銀的U盾XX元,動(dòng)態(tài)口令不收費(fèi)(參考),我行近期在搞回饋活動(dòng),無論您開通哪一種都不收費(fèi),還有禮品送呢!

成交技巧:這個(gè)申請表您填一下,就可以開通了,(肢體語言上然后直接遞單子)。


挖掘需求示例—如何綁定借記卡還款

產(chǎn)品:信用卡綁定借記卡還款

切入點(diǎn):經(jīng)常使用信用卡的客戶、網(wǎng)點(diǎn)還款不方便、還款時(shí)間可能逾期、自動(dòng)還款省心省事

產(chǎn)品介紹:我看您經(jīng)常使用信用卡消費(fèi),建議您可以辦理信用卡綁定借記卡自動(dòng)還款業(yè)務(wù),這樣您就不必每次都到網(wǎng)點(diǎn)來排隊(duì)還款,只要到還款日系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)從您的借記卡扣款,不用擔(dān)心因逾期而產(chǎn)生額外的費(fèi)用,節(jié)約時(shí)間,讓您省心省事,我現(xiàn)在就給您辦理吧!

說服策略:

抗拒:我不會(huì)使用

話術(shù):這個(gè)您放心,我們網(wǎng)點(diǎn)有專職的客戶經(jīng)理,您辦理了借記卡后,可以讓他指導(dǎo)您使用就可以了。

抗拒:萬一我想分期還款怎么辦?

話術(shù):這個(gè)不會(huì)有影響的。

抗拒:收不收費(fèi)?

話術(shù):現(xiàn)在開我們的銀行卡不收任何手續(xù)費(fèi)。

成交技巧:這個(gè)申請表您填一下,就可以辦理了。(遞單子)


挖掘需求示例—理財(cái)產(chǎn)品

適合人群:年輕人、代發(fā)工資戶、上班一族、對未來理財(cái)、消費(fèi)有預(yù)期者

切入點(diǎn)、痛苦擴(kuò)大:

銀行:您好,近很多客戶都在關(guān)注理財(cái),您看現(xiàn)在物件飛漲,錢越來越不值錢了,您有沒有感覺五年的時(shí)間物件翻了一番?(舉例說明或列舉身邊錢越來越不值錢的案例不低于2個(gè),同時(shí)反問客戶,以引起客戶的痛苦)

客戶:是

銀行:那就意味著您的財(cái)富在五年之內(nèi)縮水了50%,好比您五年前有十萬塊錢,這十萬塊錢存到今天也只相當(dāng)于五年年的五萬塊了,您說是吧?

您的錢一直這樣存下去您考慮過它將來的購買力嗎?其實(shí)抵御通貨膨脹就一定要理財(cái),現(xiàn)在有一種非常好的理財(cái)方式叫基金定投。

產(chǎn)品介紹:基金定投就是您每月將閑錢定是定額自動(dòng)投資,進(jìn)行財(cái)富積累,類似于銀行的零存整取。舉個(gè)例子,假設(shè)1個(gè)月投資300元,如果年收益是9%,20年就可以積累差不多20萬元,現(xiàn)在很多客戶都選擇了這項(xiàng)投資,積少成多,為未來做準(zhǔn)備。

抗拒解除:

抗拒:我不懂

話術(shù):嗯,我理解您沒有接觸過這種產(chǎn)品,這款產(chǎn)品的模式就類似我們的零存整取,基金定投的特點(diǎn)是回報(bào)穩(wěn)定,小積累,大產(chǎn)出,而且一次辦理后,每月會(huì)自動(dòng)劃撥,您只需要定期查詢一下它的收益就可以了。

抗拒:是不是需要盯盤/會(huì)不會(huì)賠錢

話術(shù):嗯,我理解您的顧慮,基金定投是有講師幫我們打理資金,自己不需要盯盤,所以也叫懶人理財(cái)法,另外,基金定投是分散入市,每月投資,這樣就大限度的降低了您的投資風(fēng)險(xiǎn),比如大盤6000點(diǎn)時(shí)買入的基金,投資到現(xiàn)在,指數(shù)雖然只有3000點(diǎn)不到,您依然可以獲得10%-15%的年化收益率,所以這種投資方式,不論股市漲跌,您都會(huì)從中獲利,適合您這樣追求穩(wěn)健的投資人。

成交技巧:您是沒有定投3000還是5000呢?  邊說邊遞單子。


挖掘需求示例—銀保產(chǎn)品

切入點(diǎn):有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),缺少投資能力,需要為子女準(zhǔn)備教育金

痛苦擴(kuò)大:XX先生/女士,您小孩在XX小學(xué)讀書啊,那個(gè)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量很好,很多孩子都準(zhǔn)備出國,您有這方面打算嗎?

現(xiàn)在出國留學(xué)的費(fèi)用每年都在漲,熱門的國家和學(xué)校的教育金每年都15%左右的漲幅。

不止是學(xué)費(fèi)漲,現(xiàn)在全球都通脹,孩子的生活費(fèi)也每年在漲呢!

您知道嗎,雖說國內(nèi)有九年義務(wù)教育,但如果想去好點(diǎn)的學(xué)校,也是需要很多錢的,加上現(xiàn)在的補(bǔ)習(xí)班和興趣班,都比學(xué)費(fèi)貴了很多。

您給孩子的教育金開始準(zhǔn)備了嗎?我們什么目標(biāo)都可以推遲達(dá)成,但孩子上學(xué)時(shí)不能等的??!

產(chǎn)品介紹:這是我們銀行精選代理的一款保險(xiǎn)產(chǎn)品,它能幫助您實(shí)現(xiàn)子女教育金強(qiáng)制儲(chǔ)蓄,定期支取,還有保障的收益的需求,您的小孩多大?我給您測算下吧。

這是我們行的一款保險(xiǎn)產(chǎn)品,這款產(chǎn)品定期繳費(fèi),在孩子讀大學(xué)時(shí)每年返還,非常適合您給孩子做教育金的規(guī)劃。

抗拒解除:

抗拒:存的時(shí)間太長了

話術(shù):您的心情我能理解,這個(gè)產(chǎn)品不需要您一次性拿一大筆錢,您只需用每年拿出2萬塊錢來存,您堅(jiān)持下來之后,等取時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)您已經(jīng)擁有了一大筆錢,您說是吧!

抗拒:中途用錢不能取

話術(shù):您的顧慮我能理解,同時(shí)如果您中途需要用錢的話,完全可以拿這張單據(jù)來銀行貸款,不僅獲得貸款的速度快,而且利率也很低,所以您完全可以放心。

抗拒:保險(xiǎn)都是騙人的

話術(shù):銀保理財(cái)產(chǎn)品是由銀行精挑細(xì)選的,從回報(bào)率和安全性上都是非常有保障的,您可以完全放心。

抗拒:回家商量一下

話術(shù):是啊,這么重要的投資,一定要和家人商量才好。產(chǎn)品折頁您可以先帶回家再詳細(xì)了解,和您家人商量有什么不清楚的可以隨時(shí)打我電話,我給您詳細(xì)解釋。

抗拒:您能保障五年期保險(xiǎn)的收益不低于五年定期存款的收益嗎?

話術(shù):根據(jù)歷史數(shù)據(jù),五年期保險(xiǎn)收益基本上都高于五年定期存款的收益,這是這類產(chǎn)品的過往數(shù)據(jù),請您看下。

成交技巧:根據(jù)您年齡和保額的測算,我建議您購買…… 邊說邊遞單子。


第三篇:演練通關(guān)

一、網(wǎng)點(diǎn)廳堂接觸客戶提問邏輯

1.接待問候(您好?。?/p>

2.詢問、提供幫助(請問您辦理什么業(yè)務(wù)?幫你抽個(gè)號(hào),您先填單吧)→

3.普通客戶,引導(dǎo)辦理業(yè)務(wù)(請您在這邊稍等馬上為您辦理)

4.價(jià)值客戶,進(jìn)一步了解現(xiàn)狀和需求(孩子應(yīng)該上小學(xué)了吧?您是我行的金卡客戶吧?這筆5.錢打算存多久?用來投資嗎?)→

6.激發(fā)客戶需求(如果升級為金卡,就可以**快速通道辦理;如果綁定信用卡自動(dòng)還款,7.資金零售還能保證收益)→

8.提供建議和方案(建議您開通網(wǎng)銀吧;建議您辦理金卡)→

9.辦理業(yè)務(wù)(馬上到您了,先辦理業(yè)務(wù)吧,我會(huì)隨時(shí)提供幫助)→

10.進(jìn)一步面談并建立聯(lián)系(這邊請,我會(huì)花幾分鐘為您……)

二、提問法演練

1.案例背景:客戶王女士來到我行網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù),打算存6萬元到自己卡上,目前她只是我行的大眾客戶。

2.請根據(jù)以上的案例背景,模擬廳堂接待,對王女士的需求進(jìn)行挖掘。

3.演練要求:

*兩人一組,分別扮演客戶和理財(cái)經(jīng)理,模擬廳堂演練

*演練中運(yùn)用提問話術(shù),定位和挖掘客戶有哪些需求

*針對客戶某一方面的需求提供解決方案

 

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開篇/課程導(dǎo)入/形成團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí),課程概述破冰——團(tuán)隊(duì)建設(shè)單元:理財(cái)服務(wù)定位分析理財(cái)服務(wù)再定位理財(cái)師的定位理財(cái)客戶的定位第二單元:中高端客戶的理財(cái)性格識(shí)別客戶行為特征與投資風(fēng)格覺察不同客戶的行為特征分析個(gè)性特質(zhì)對理財(cái)風(fēng)格的影響不同層次客戶的需求判斷客戶理財(cái)風(fēng)格覺察識(shí)別、分析與應(yīng)用客戶理財(cái)心理識(shí)別與分析自我風(fēng)格覺察與分析自我定位與優(yōu)勢分析了解自己的銷售行為與模

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講:銀行盈利模式的變化信貸為王的時(shí)代漸行漸遠(yuǎn)中間業(yè)務(wù)收入漸成主角銀行網(wǎng)點(diǎn)個(gè)金條線主銷產(chǎn)品的三大分類第二講:電子類產(chǎn)品一、網(wǎng)上銀行產(chǎn)品原理與特點(diǎn)目標(biāo)客戶群體不同類型客戶的一句話營銷常見異議與處理二、短信通產(chǎn)品原理與特點(diǎn)目標(biāo)客戶群體不同類型客戶的一句話營銷常見異議與處理三、手機(jī)銀行產(chǎn)品原理與特點(diǎn)目標(biāo)客戶群體不同類型客戶的一句話營銷常見異議與處理四、貸記卡產(chǎn)品原理

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開篇/課程導(dǎo)入/形成團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí),課程概述破冰——團(tuán)隊(duì)建設(shè)單元:理財(cái)、理財(cái)師、理財(cái)操作的價(jià)值與意義理財(cái)——服務(wù)再定位,為什么需要理財(cái)服務(wù)?理財(cái)師的定位對行業(yè)及個(gè)人的意義與價(jià)值大格局的思考討論思考——理財(cái)與本職工作的聯(lián)系與促進(jìn)第二單元:理財(cái)六大流程之客戶開發(fā)與信息收集理財(cái)客戶關(guān)系開發(fā)客戶理財(cái)性格分析客戶的理財(cái)性格識(shí)別理財(cái)性格在客戶開發(fā)中的應(yīng)用理財(cái)客戶信息收集財(cái)

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單元:分析篇一、銀行營銷角色分析(1h)【反思】:角色認(rèn)知測評,我工作的角色是什么?1、銀行產(chǎn)品推銷員的表現(xiàn)【案例分析】:投資理財(cái)產(chǎn)品推銷的普通銷售情景與劣勢2、銀行優(yōu)秀營銷的特征——顧問式、以客戶利益為中心、為客戶負(fù)責(zé)【案例分析】:三種特征的營銷模式正反對比3、如何傳遞理財(cái)顧問的專業(yè)與動(dòng)機(jī)【視頻討論】:銀行產(chǎn)品需要怎樣的營銷方式【總結(jié)】:我今后該如何定位自

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章:分析導(dǎo)入篇一、剖析——為什么基金營銷工作現(xiàn)狀1、基金業(yè)務(wù)三類營銷角色分析“人情單”——短暫業(yè)績帶來客戶的終生流失案例分析:“XX銀行客戶半夜打電話罵客戶經(jīng)理事件”“賣”——與巨大的工作量成絕對反比的低成交率以及低認(rèn)同案例分析:“誰現(xiàn)在還買基金呀”——客戶說“金融講師顧問”——客戶終身戰(zhàn)略伙伴關(guān)系案例分析:“理財(cái)金字塔構(gòu)建”2、金融講師顧問角色的特征基于客

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天模塊:老話重提,再談“客戶關(guān)系維護(hù)”◆我們經(jīng)常做的客戶維護(hù)◆尊貴、典雅、國際范的客戶維系案例:某行系列微網(wǎng)沙營銷活動(dòng)!第二模塊:沖破枷鎖,探討“微網(wǎng)沙的策劃”◆頭腦風(fēng)暴,建立多維思考模式◆“微網(wǎng)沙”策劃模型分析第三模塊:整裝待發(fā),微網(wǎng)沙“系統(tǒng)布局”◆微網(wǎng)沙主體創(chuàng)意風(fēng)暴◆微網(wǎng)沙形式創(chuàng)意風(fēng)暴◆微網(wǎng)沙細(xì)節(jié)創(chuàng)意風(fēng)暴夜作業(yè)與實(shí)訓(xùn)◆編制創(chuàng)意方案◆創(chuàng)意方案大賽◆分組對抗

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第1部分禮儀是個(gè)人形象的標(biāo)志1.1作為企業(yè)人,個(gè)人的形象是企業(yè)的品牌形象的內(nèi)涵和外延禮儀的含義“暈輪效應(yīng)”的作用1.2個(gè)人形象由個(gè)體自身選擇1.3改變從個(gè)人的行動(dòng)中展開第2部分大堂經(jīng)理成功形象設(shè)計(jì)2.1儀容與著裝2.1.1儀容基本要求應(yīng)注意的細(xì)節(jié)2.1.2著裝基本要求著裝常規(guī)及應(yīng)注意的細(xì)節(jié)2.2儀態(tài)2.2.1站姿基本要領(lǐng)應(yīng)注意的細(xì)節(jié)2.2.2坐姿基本要領(lǐng)應(yīng)注

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