客戶關(guān)系管理與客戶忠誠(chéng)度維護(hù)

  培訓(xùn)講師:吳登科

講師背景:
吳登科國(guó)內(nèi)著名服務(wù)管理研究學(xué)者,“感動(dòng)服務(wù)”的倡導(dǎo)者。曾任職海爾售后服務(wù)總部總監(jiān),負(fù)責(zé)海爾服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)人員的工作問題研究與方向把控,在三星銷售總部任職期間,與同事共同創(chuàng)建了三星電子銷售總部培訓(xùn)體系。吳老師結(jié)合親身工作經(jīng)歷與廣泛的企業(yè)實(shí)踐, 詳細(xì)>>

吳登科
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客戶關(guān)系管理與客戶忠誠(chéng)度維護(hù)詳細(xì)內(nèi)容

客戶關(guān)系管理與客戶忠誠(chéng)度維護(hù)

**講  客戶是價(jià)值的追隨者

找到客戶眼中的關(guān)系價(jià)值

以服務(wù)塑造客戶價(jià)值差異化

為客戶創(chuàng)造價(jià)值的四要素

讓客戶感知到更高價(jià)值的方法

客戶關(guān)系管理的難點(diǎn)與特點(diǎn)分析


第二講:與客戶對(duì)接的關(guān)系建立

理解客戶工作中的價(jià)值觀

繪制與客戶對(duì)接的同心環(huán)

理解不斷高漲的客戶需求

客戶生命周期的區(qū)別對(duì)待


第三講:滿意是客戶關(guān)系的基礎(chǔ)

管理好服務(wù)與銷售的兩個(gè)維度

影響客戶對(duì)關(guān)系評(píng)價(jià)的四個(gè)要素

讓客戶從正面角度感受到的服務(wù)

降低客戶期望與提升感知的方法

教育你的客戶如何正確接受服務(wù)


第四講:營(yíng)造忠誠(chéng)的客戶關(guān)系

再次銷售與口碑傳播的前提

贏得信任的服務(wù)管理流程

用承諾有效贏得客戶信任

觸動(dòng)情感是核心的客戶關(guān)系

贏得客戶感動(dòng)的四要素

不滿是贏得忠誠(chéng)的好機(jī)會(huì)


第五講:客戶忠誠(chéng)計(jì)劃實(shí)操技巧

與客戶期望匹配的管理思路

首先要服務(wù)好基礎(chǔ)性的客戶

會(huì)員積分計(jì)劃帶來的利與弊

信息收集實(shí)施未來需求預(yù)測(cè)

積極建立與實(shí)施數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷

不同需求客戶分級(jí)管理策略

會(huì)員俱樂部建立客戶歸屬感

客戶俱樂部策劃與運(yùn)營(yíng)管理

讓客戶像粉絲一樣追隨企業(yè)


第六講:贏得忠誠(chéng)的客戶溝通

找到客戶需求的提問方法

美妙接待贏得客戶信任

用認(rèn)同的方式與客戶溝通

創(chuàng)造新需求的SPIN話術(shù)

在平安無事中沒事找事

對(duì)客戶情緒的感同身受

影響采購(gòu)的四個(gè)客戶角色

依客戶性格決定溝通方式


第七講:客戶關(guān)系的管理方法

客戶關(guān)系管理是一套管理系統(tǒng)

數(shù)據(jù)庫管理、關(guān)系管理、一對(duì)一關(guān)系管理、整合營(yíng)銷

按照客戶成交與利益的分級(jí)管理

關(guān)鍵客戶的VIP管理系統(tǒng)


 

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講:從生產(chǎn)型制造到服務(wù)型制造服務(wù)型制造是行業(yè)發(fā)展必然趨勢(shì)服務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)分析服務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動(dòng)力與障礙分析GE和IBM服務(wù)轉(zhuǎn)型有什么不同從成本中心到利潤(rùn)中心四個(gè)階段第二講:服務(wù)成為提升競(jìng)爭(zhēng)力的亮點(diǎn)產(chǎn)品與服務(wù)是客戶價(jià)值的兩方面差異化服務(wù)帶來客戶價(jià)值差異化補(bǔ)救維修到服務(wù)增值到解決方案服務(wù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)方法海爾售后服務(wù)體系建立的三階段第三講:客戶滿意是

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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