孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)力
孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)力詳細內(nèi)容
孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)力
導(dǎo)入:歷史上知名戰(zhàn)役的啟示
一、 論領(lǐng)袖的價值與特質(zhì)
r 千軍易得而一將難求
r 領(lǐng)袖“迷信”與信眾盲從
r 從領(lǐng)袖與群眾不同看領(lǐng)袖價值
r 領(lǐng)袖生存的境界:絕對界
r 領(lǐng)袖都是如何誕生的?
二、 《孫子兵法》與兵家精神
r 東方四大主流思想之比較
r 〈孫子兵法〉不裝孫子
r 從尚武精神看人格變遷
r 尚武精神缺失與王朝滅亡
r 《孫子兵法》是怎樣一本書
三、 關(guān)于智慧的真相
r 萬相見真相,真相解萬相
r 從領(lǐng)導(dǎo)的真相學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)團隊
r 從忠誠的真相學(xué)會管理下屬
r 從責(zé)任的真相看管理模式創(chuàng)新
r 工具:戴維的戰(zhàn)略型營銷理論
四、 《孫子兵法》與領(lǐng)袖智慧
(一) 先勝思想與領(lǐng)導(dǎo)智慧
r 孫子:勝兵先勝而后求戰(zhàn)
r 工具:領(lǐng)導(dǎo)智慧之攻心為上
r 技巧:信息病毒式傳播技巧
r 市場:做戰(zhàn)士不做烈士
r 兵法七計與企業(yè)管理七大系統(tǒng)
(二) 必勝思想與領(lǐng)導(dǎo)智慧
r 孫子:兵者國之大事死生之地
r 市場啟示:三維一體做營銷
r 案例:中小企業(yè)的“小微”戰(zhàn)略
r 三種不同營銷思維區(qū)分
r 企業(yè)營銷發(fā)展的三階段
(三) 奇勝思想與領(lǐng)導(dǎo)智慧
r 孫子:以正合,以奇勝
r 案例:田忌賽馬與領(lǐng)導(dǎo)決策
r 案例:看螃蟹如何變身金融品
r 工具:企業(yè)戰(zhàn)略定位出奇法則
r 技巧:企業(yè)管理全方位出奇策略
(四) 全勝思想與領(lǐng)導(dǎo)智慧
r 孫子:不戰(zhàn)而屈人之兵
r 領(lǐng)導(dǎo)者的立體思維與決策
r 啟示:企業(yè)如何立于不敗
r 觀點:敗者自敗,敗者已敗
r 思考:做有錢人還是企業(yè)家
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銷售精英激勵與實戰(zhàn)技能提升沒有嚴格的軍事訓(xùn)練,一只軍隊就無法攻無不克、戰(zhàn)無不勝。沒有艱苦的訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)的指導(dǎo),一只球隊也無法在球場上贏得勝利。同樣,沒有優(yōu)秀的銷售人員和團隊協(xié)作的精神,一個企業(yè)很難在激烈的市場競爭環(huán)境中創(chuàng)造輝煌。銷售人員們說些什么、做些什么以及怎樣說和怎樣做,都對公司的形象和信譽影響極大。如果準備不足就倉促上陣,會使一個很有潛力的銷售人員夭折,
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高績效團隊建設(shè)與管理 09.26
高績效團隊建設(shè)與管理【課程收益】學(xué)習(xí)智慧經(jīng)典,掌握事業(yè)與管理的規(guī)律,讓管理干部能夠更勇于承擔(dān)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)的方法與技巧,堅定自己并統(tǒng)一團隊的思想學(xué)習(xí)溝通技術(shù),學(xué)會正確團隊溝通方法,幫助管理干部高效傳遞信息學(xué)習(xí)團隊建設(shè),掌握團隊訓(xùn)練打造技巧,幫助管理干部提升團隊能力學(xué)習(xí)激勵技巧,掌握人性心理變化規(guī)律,提升企業(yè)團隊信心與凝聚力學(xué)習(xí)執(zhí)行策略,學(xué)會團隊激勵管
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國學(xué)智慧與營銷管理【課程收益】學(xué)習(xí)智慧經(jīng)典,掌握事業(yè)與管理的規(guī)律,讓管理者能夠勇于承擔(dān)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的智慧,轉(zhuǎn)換角度看人生,探究事業(yè)與生命的價值學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)的方法與技巧,堅定自己并統(tǒng)一團隊的思想學(xué)習(xí)溝通技術(shù),學(xué)會營銷團隊溝通方法,幫助管理者高效傳遞信息學(xué)習(xí)團隊建設(shè),掌握營銷團隊訓(xùn)練技巧,幫助管理者提升團隊能力學(xué)習(xí)執(zhí)行策略,學(xué)會營銷團隊管控技巧,優(yōu)化執(zhí)
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