《現(xiàn)代企業(yè)全面檔案管理實務(wù)工作坊》

  培訓(xùn)講師:陳博文

講師背景:
陳博文(Bowen)老師資深管理顧問高級會計師管理學(xué)碩士世界500強企業(yè)商學(xué)院最佳財務(wù)及人力資源管理專家國內(nèi)20多家著名機構(gòu)簽約高級顧問。有20多年企業(yè)財務(wù)管理、人力資源管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實踐經(jīng)驗。專注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和改善,專注 詳細(xì)>>

陳博文
    課程咨詢電話:

《現(xiàn)代企業(yè)全面檔案管理實務(wù)工作坊》詳細(xì)內(nèi)容

《現(xiàn)代企業(yè)全面檔案管理實務(wù)工作坊》

課程大綱:               引子:視頻---一個老干部的困惑、企業(yè)檔案管理的困惑

                           上篇:理論與理念篇

**章:第五代管理---知識管理概述( ★ )

1.1知識與知識管理

1.2 知識管理新理念--現(xiàn)代企業(yè)的檔案管理理念

1.3 企業(yè)知識分類分布分析:企業(yè)檔案的分布鑒別

案例分享: 企業(yè)知識分布圖

第二章:企業(yè)檔案及管理概述( ★ ) 

2.1什么是檔案?有何重要性和作用 

2.2企業(yè)檔案管理的涵義、特點 

2.3企業(yè)檔案管理的作用及目的 

2.4企業(yè)檔案的類型及特點 

2.5企業(yè)檔案管理的發(fā)展

案例互動:企業(yè)檔案管理的價值

第三章:企業(yè)檔案管理人員的角色與任務(wù) 

3.1企業(yè)檔案管理職能機構(gòu)的職責(zé)與組織

3.2 檔案管理人員的角色與任務(wù)

3.2檔案管理的績效目標(biāo)及管理

案例互動:檔案管理誤區(qū)     績效目標(biāo)提取

中篇:基礎(chǔ)實務(wù)篇

第四章:企業(yè)檔案管理的內(nèi)容、分類與標(biāo)識規(guī)范( ★ ) 

4.1企業(yè)檔案管理的內(nèi)容規(guī)范 

4.2企業(yè)檔案管理的分類與標(biāo)識規(guī)范

案例互動:企業(yè)檔案分類規(guī)范表

第五章:企業(yè)檔案的收集、分類( ★ )

5.1檔案的識別與定義:檔案與文件的區(qū)別、件的定義 

5.2檔案的收集與識別

5.3檔案的分類組卷 

5.4檔案的排列編頁

案例互動:檔案的收集識別 

第六章:企業(yè)檔案的立卷、標(biāo)識( ★ )

6.1檔案立卷與案卷的涵義、立卷的意義

6.2檔案立卷的原則和方法

6.3案卷的編目(標(biāo)識)

6.4案卷的整理裝訂

6.5填寫案卷 

案例互動: 立卷

第七章:企業(yè)檔案的編錄歸檔( ★ ) 

7.1 檔案的目錄編制

7.2 檔案的裝盒

7.3 入庫上柜(架)

案例互動:目錄編制

第八章:企業(yè)檔案借閱應(yīng)用與鑒定銷毀 

8.1企業(yè)檔案日常保管維護 

8.2企業(yè)檔案的應(yīng)用 

8.3企業(yè)檔案的鑒定與銷毀

案例互動: 檔案的鑒定

第九章:企業(yè)檔案管理流程指引(制度規(guī)劃)編制( ★ )

9.1 企業(yè)檔案管理的績效目標(biāo)與操作制度規(guī)劃

9.2 檔案管理流程梳理與設(shè)計;

9.3 檔案管理指引編制 

9.4 檔案管理崗位職能與績效指標(biāo)KPI設(shè)計

案例互動: 檔案管理流程梳理、流程圖、KPI

第十章:企業(yè)文件處理規(guī)范( ★ )

10.1文件處理概述:原則與要求 

10.2辦文程序

10.3收文、發(fā)文程序

10.4辦公自動化的歸檔文件處理 

※【案例分享練習(xí)】:辦文流程圖 檔案管理流程設(shè)計

第十一章:企業(yè)檔案庫(室)的規(guī)劃與管理 

11.1檔案室(庫)的目標(biāo)與要求 

11.2檔案室(庫)的規(guī)劃 

11.3檔案室(庫)的管理

※【案例分享】: 某企業(yè)檔案庫圖、檔案室6S檢點表

下篇:專業(yè)實務(wù)篇 

第十二章:企業(yè)人事檔案管理( ★ )

12.1 人事檔案的定義與意義 

12.2 人事檔案的歸檔要求 

12.3 人事檔案的范圍與期限 

12.4 人事檔案標(biāo)識、整理方法 

12.5 人事檔案的歸檔、保管 

12.6 人事檔案的應(yīng)用與銷毀  

案例互動: 銷毀鑒別

第十三章:企業(yè)會計檔案管理( ★ )

13.1 會計檔案定義及內(nèi)容 

13.2 歸檔要求及期限規(guī)定 

13.3 檔案分類、編號、整理 

13.4 檔案的歸檔、保管

13.5 檔案的借閱使用與鑒定銷毀 

案例互動: 應(yīng)用統(tǒng)計分析

第十四章:企業(yè)經(jīng)濟合同檔案管理( ★ )

14.1 企業(yè)經(jīng)濟合同檔案含義及內(nèi)容

14.2 合同檔案歸檔要求及期限規(guī)定

14.3 經(jīng)濟合同檔案分類與標(biāo)識

14.4 經(jīng)濟合同檔案整理、歸檔

14.5 經(jīng)濟合同檔案借閱應(yīng)用管理

案例互動: 合同檔案的鑒別

第十五章:企業(yè)客戶檔案管理(備選 )

15.1 企業(yè)客戶檔案含義、特征及內(nèi)容

15.2 企業(yè)客戶檔案管理要求及期限規(guī)定

15.3 企業(yè)客戶檔案分類方法

15.4 企業(yè)客戶檔案管理的流程

15.5 企業(yè)客戶檔案應(yīng)用管理與鑒別銷毀

案例互動: 客戶檔案登記表設(shè)計

第十六章:企業(yè)工藝技術(shù)檔案管理( 備選 )

16.1企業(yè)技術(shù)工藝檔案含義及內(nèi)容 

16.2企業(yè)技術(shù)工藝檔案歸檔要求及期限規(guī)定 

16.3企業(yè)技術(shù)工藝檔案分類與密級設(shè)定

16.4企業(yè)技術(shù)工藝檔案管理的流程

16.5企業(yè)技術(shù)工藝檔案的保管、借閱、應(yīng)用管理

案例分享: 技術(shù)工藝檔案鑒別與管理流程

第十七章:特殊載體檔案管理

17.1 特殊載體檔案的范圍及特性 

17.2 特殊載體的分類與期限規(guī)范、整理、標(biāo)識

17.3 特殊載體的保管與應(yīng)用

案例分享:特殊載體的標(biāo)識規(guī)范

 

陳博文老師的其它課程

常用商務(wù)公文寫作規(guī)范與技巧(BW1201)課程背景:公文,是企業(yè)和社會人溝通必不可少的一種模式、方法和重要手段。公文寫作技巧是公文規(guī)范、公文質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。然而,我們常常的事實是:公文撰寫格式不一,公文溝通常常不能令上級滿意或效果不佳,更有甚者,詞不達意,或冗長混盹,等等,為什么?觀念缺失?工具方法缺少?技巧缺乏?!本課程旨在通過對公文寫作的新理念和職場意義

 講師:陳博文詳情


基于BSC+KPI運用和企業(yè)戰(zhàn)略落地的房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)績效管理與績效薪酬體系優(yōu)化設(shè)計北京|課程背景|房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)正面臨從高利潤向微利轉(zhuǎn)型時期。如何從高利潤高回報的天壇回歸常態(tài)化持續(xù)發(fā)展現(xiàn)實,是每個房企迫切解決的問題。實施基于企業(yè)戰(zhàn)略落地的目標(biāo)績效管理與績效薪酬優(yōu)化將是打造新引擎的核心。本課程從房地產(chǎn)行業(yè)面臨向內(nèi)部管理提績降本增效的新形勢出發(fā),結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的

 講師:陳博文詳情


常用公文寫作規(guī)范與技巧課程背景:公文,是企業(yè)和職場人溝通必不可少的一種方法。公文寫作是職場人技能基礎(chǔ)和形象體現(xiàn)。然而,企業(yè)常常的事實是:公文撰寫格式不一,常不能令上級滿意或效果不佳,為什么?本課程旨在通過對公文職場意義的認(rèn)知,寫作的工具方法和實務(wù)學(xué)習(xí),提升學(xué)員的寫作素養(yǎng)和技巧,從而提升公文的應(yīng)用和溝通效率,打造職場的第三張臉,塑造企業(yè)公文素質(zhì)和公文文化!培訓(xùn)

 講師:陳博文詳情


|常用公文與文書暨新聞通訊稿寫作技巧||課程背景:||公文與文書,是企業(yè)和現(xiàn)代職場人書面溝不可或缺的方法和手段。公文與文書寫作是職場人||基礎(chǔ)技能和職場形象的體現(xiàn),是職場人的第三張臉。然而,企業(yè)常常的事實是:公文與文書||撰寫格式不一,常不能令上級滿意或效果不佳,為什么?本課程根據(jù)貴公司的具體需求,旨||在通過對公文與文書寫作職場意義的再認(rèn)知和常用公文與文書

 講師:陳博文詳情


《財務(wù)人員基于職業(yè)化的會計智慧與會計實務(wù)提升訓(xùn)練》背景:會計智慧和會計實務(wù)技能,是一個現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)人員的立足之本,優(yōu)秀之能,也是一個企業(yè)核心能力之基礎(chǔ),是企業(yè)的會計人員的綜合職業(yè)素質(zhì),更需要專業(yè)知識、專業(yè)智慧和專業(yè)業(yè)務(wù)技能的融合。本課程針對企業(yè)財務(wù)會計人員目前面臨的行業(yè)財務(wù)管理與會計核算的熱點、重點、難點問題的改進提高和發(fā)展需要,結(jié)合講師二十多年的財務(wù)總監(jiān)和

 講師:陳博文詳情


運用科學(xué)方法構(gòu)建企業(yè)人才甄選招聘面試工具方法體系課程背景:許多企業(yè)經(jīng)驗證明,企業(yè)人才甄選(招聘)工作花了大量人力物力,結(jié)果還是不滿意?甚至面試總是走漏眼?跨部門面試效率不高?問題在哪?原因是什么?本課程從基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才觀與人才標(biāo)準(zhǔn)的落地和人才核心能力素質(zhì)的差異化、崗位能力需求個性化的角度,探討運用科學(xué)方法構(gòu)建企業(yè)人才甄選面試工具方法體系,實踐人才甄選招聘

 講師:陳博文詳情


現(xiàn)代物業(yè)管理服務(wù)工作技能提升訓(xùn)練工作坊課程背景:物業(yè)管理服務(wù)工作如何做到高效,滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動和全體干部員工及客戶對物業(yè)管理服務(wù)的需求這早已是大型國資體系的企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的迫切解決的問題。針對國資體系的企業(yè),我們不但面臨著內(nèi)部物業(yè)管理如何從原來的“房產(chǎn)管理”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代物業(yè)服務(wù)管理,還面臨如何更人性化、科學(xué)化、專業(yè)化、精益化,實現(xiàn)客戶的價值需求同時實現(xiàn)企業(yè)管理目

 講師:陳博文詳情


運用科學(xué)的方法構(gòu)建基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效與薪酬體系課程目標(biāo):?從企業(yè)本質(zhì)和戰(zhàn)略的高度認(rèn)知企業(yè)績效管理與薪酬管理的理念、思維,樹立正確的思想方法;?掌握科學(xué)的績效管理的BSC和KPI工具方法論。學(xué)習(xí)績效管理的工具方法論創(chuàng)造性應(yīng)用方法。;?學(xué)會如何有效導(dǎo)入和創(chuàng)造性地運用BSC原理和KPI技術(shù)方法。并掌握運用BSC+KPI構(gòu)建企業(yè)卓越的績效管理體系的方法和流程,建立以

 講師:陳博文詳情


現(xiàn)代企業(yè)全面檔案管理實務(wù)工作坊課程背景:知識管理已經(jīng)成為21世紀(jì)現(xiàn)代企業(yè)管理的一個戰(zhàn)略舉措和重要內(nèi)容。檔案管理是知識管理系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)。然而,我們常常的事實是:文件撰寫格式、標(biāo)識不一,收發(fā)遲延,版本更新不及時,查找困難,歸檔混亂,不斷丟失,提取使用無效率等等,為什么?觀念缺失?工具方法缺少?流程標(biāo)準(zhǔn)與系統(tǒng)缺乏?!本課程旨在通過對檔案管理新觀念認(rèn)知,檔案管理的

 講師:陳博文詳情


現(xiàn)代企業(yè)團隊凝聚力提升訓(xùn)練背景:團隊凝聚力是團隊執(zhí)行力的基礎(chǔ)和團隊精神的核心。企業(yè)實踐表明,團隊具有巨大的潛力和潛能,依靠團隊全體成員的團結(jié)協(xié)作和互相激勵的精神激活。所以,有效管理團隊,打造和提升企業(yè)團隊的凝聚力是管理者管理團隊面臨的具體而又迫切需要。本課程是博文老師20多年政府、大型上市企業(yè)高管的職業(yè)生涯經(jīng)驗和感悟,結(jié)合《打造團隊執(zhí)行力》的深化和具體延伸,

 講師:陳博文詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有