國(guó)學(xué)孝道與員工忠誠(chéng)

  培訓(xùn)講師:張博

講師背景:
張博老師簡(jiǎn)介【個(gè)人簡(jiǎn)介】:實(shí)用國(guó)學(xué)導(dǎo)師,易學(xué)專(zhuān)家,五行養(yǎng)生教練;長(zhǎng)期致力于儒、釋、道等諸子百家思想精髓的研究與傳播,廣泛貫通中醫(yī)學(xué)、心理學(xué)及自然環(huán)境科學(xué)等,完美融合各家精髓,應(yīng)用于運(yùn)籌決策、人生事業(yè)策劃、風(fēng)水布局調(diào)整、識(shí)人用人、領(lǐng)導(dǎo)能量及魅 詳細(xì)>>

張博
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國(guó)學(xué)孝道與員工忠誠(chéng)詳細(xì)內(nèi)容

國(guó)學(xué)孝道與員工忠誠(chéng)

一、演講導(dǎo)入 

我親歷的兩個(gè)孝道故事

知名企業(yè)老總為員工長(zhǎng)輩守孝

二、“孝”是中國(guó)人做人的基本尺度

1、簡(jiǎn)述孝道

《說(shuō)文解字》:“善事父母者,從老省、從子,子承老也” 。孝就是子女對(duì)父母的一種善行和美德,是家庭中晚輩在處理與長(zhǎng)輩的關(guān)系時(shí)應(yīng)該具有的道德品質(zhì)和必須遵守的行為規(guī)范。 

《孝經(jīng)》中說(shuō):“夫孝,天之經(jīng)也,地之義也,民之行也”;“人之行,莫大于孝”;“教民親愛(ài),莫善于孝”;“夫孝,德之本也”。

2、孝心的滋長(zhǎng)是一個(gè)人成熟的標(biāo)志

主要特征是:奉養(yǎng)、侍疾、善終。           

3、《二十四孝圖》,有影響的中國(guó)古代孝文化普及讀物

略作解讀

警惕將孝道推向極端,汲取精華,剔除糟粕。學(xué)習(xí)墨家節(jié)葬節(jié)用的思想。

三、“忠孝”是一個(gè)硬幣的兩面

忠孝密不可分,家為孝,國(guó)為忠。孝是忠的前提,忠是孝的延升。忠孝兩全是做人的高境界。

忠就是忠心、忠誠(chéng)。表現(xiàn)為:

1、愛(ài)崗敬業(yè)

2、忠于職守

3、勇于擔(dān)當(dāng)

4、任勞任怨                 

四.“忠孝”與感恩文化

如何讓“忠孝”成為人內(nèi)心的欲求,而不是強(qiáng)制和命令?基礎(chǔ)的一條,就是要有一顆感恩的心。

1、感恩是中國(guó)傳統(tǒng)文化在個(gè)體身上的體現(xiàn)。

中國(guó)的多數(shù)傳統(tǒng)節(jié)日如春節(jié)、清明、中秋等都是感恩文化的體現(xiàn)。

春節(jié)拜年,敬老尊長(zhǎng)。

清明祭掃,懷念逝者。

中秋賞月,思念親人。

2、感恩是人重要的內(nèi)在品格。

感恩是健康積極的人生態(tài)度的體現(xiàn),是愛(ài)心的傳達(dá),是一種人生智慧。

從心理上、

從情感上、

從性格上,

所以說(shuō)感恩大的受益者是自己。

五、以感恩之心對(duì)待客戶(hù)       

1、在管理制度上如何體現(xiàn)?

感恩客戶(hù)在公司的制度建設(shè)上表現(xiàn)為兩個(gè)“心”,即:以客戶(hù)為中心,以服務(wù)為核心。所以管理制度和規(guī)則都要圍繞這兩個(gè)心,實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)心。

2、在員工行為上如何體現(xiàn)?

感恩客戶(hù)并不神秘,并不難做到,只要心意到,方法很好找。

從小處做起,用細(xì)節(jié)感動(dòng)人。做到五個(gè)多: 

多說(shuō)一句話(huà),多送一個(gè)笑,多跑一步路,多打一個(gè)電話(huà),多給一個(gè)方便。

六、打造感恩文化的團(tuán)隊(duì) 

1、同事是你生命的緣

佛家講“緣份”:百年修得同船渡,千年修得共枕眠。我們每個(gè)職業(yè)人與同事的相處時(shí)間,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)和親戚朋友的相處時(shí)間。佛家還講“渡”,就是把你的工作,你的人際關(guān)系當(dāng)作生命“渡”的過(guò)程和方法。渡也就是修行,有感恩的心,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在修行;無(wú)感恩的心,整天打坐念經(jīng)也沒(méi)用。

互動(dòng)環(huán)節(jié):          

2、部門(mén)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要害和基礎(chǔ)。

部門(mén)的特點(diǎn)在于它是一個(gè)全流程的,每個(gè)人的工作都相互有關(guān)聯(lián),每個(gè)人的工作崗位都是這個(gè)流程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。在你這一環(huán)節(jié)服務(wù)得好不好,直接影響下一個(gè)環(huán)節(jié),影響終的服務(wù)質(zhì)量。

提倡四個(gè)不:流轉(zhuǎn)不要在我這里中斷,瑕疵不要在我這里出現(xiàn),客戶(hù)不要在我這里失望,形象不要在我這里受損。

3、管理者的示范效應(yīng)

上行下效是中國(guó)文化的一大特點(diǎn),管理者對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),員工就會(huì)忠誠(chéng),管理者對(duì)員工好,員工就會(huì)給你回報(bào)。

介紹幾種有效的方法:

寬容溝通心態(tài):找到“同理心”與“同情心”。

有效傾聽(tīng)技能:放下先入為主,傾聽(tīng)對(duì)方心聲。

雙向交流響應(yīng):及時(shí)回復(fù)響應(yīng),消除心理障礙。

4、互動(dòng)環(huán)節(jié):

平說(shuō)??赡苡行┰?huà)不好意思說(shuō)出口,或者不方便表達(dá)。今天給大家提供一個(gè)機(jī)會(huì):

員工的心聲:(即席發(fā)言,可以說(shuō)給某位領(lǐng)導(dǎo),也可以是對(duì)整個(gè)管理層,表達(dá)你的感謝、尊重與希冀,或者提出希望與建議。)

領(lǐng)導(dǎo)的心聲:(對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的設(shè)想,對(duì)中層團(tuán)隊(duì)和員工的感情和期待。)

當(dāng)我們擁有一顆感恩的心,就會(huì)體會(huì)到:一個(gè)人,能為社會(huì)有所貢獻(xiàn),能對(duì)員工的成長(zhǎng)進(jìn)步有所幫助和帶動(dòng),這是人生大的幸福!能為父母盡孝,為單位盡忠,這是人生大的心愿和滿(mǎn)足。


 

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