《大數(shù)據(jù)時代銀行的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)》

  培訓(xùn)講師:陳思航

講師背景:
陳思航(JJCHEN)(著名風(fēng)險投資公司)投資項(xiàng)目合伙人,具有10年金融行業(yè)大客戶從業(yè)背景(8年招商銀行總分行從業(yè)經(jīng)歷,2年證券與信托),負(fù)責(zé)高端客戶開發(fā)管理工作。招商銀行任職期間發(fā)展促成了與國內(nèi)九大航空公司的金融合作項(xiàng)目,其負(fù)責(zé)的金融業(yè)務(wù) 詳細(xì)>>

陳思航
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《大數(shù)據(jù)時代銀行的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)》詳細(xì)內(nèi)容

《大數(shù)據(jù)時代銀行的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)》

一、傳統(tǒng)時代的信息獲取

 

二、大數(shù)據(jù)時代的信息獲取

 

1、云計算

案例:goggles與圖像識別技術(shù)等

 

2、物聯(lián)網(wǎng)

案例:感知網(wǎng)與視頻監(jiān)控等技術(shù)

 

3、云存儲

案例:時間管理等

 

4、其它信息獲取

 

三、大數(shù)據(jù)與工作

 

1、如何利用大數(shù)據(jù)分析員工隱蔽信息

2、如何利用大數(shù)據(jù)分析客戶隱蔽信息

3、如何利用大數(shù)據(jù)分析對公客戶隱蔽信息

4、如何進(jìn)行競爭情報信息預(yù)警

5、重點(diǎn)信息源介紹

 

四、銀行的新機(jī)遇

 

1、房貸客戶數(shù)據(jù)

案例:招商銀行與世界500強(qiáng)百安居合作案例

           招商銀行與東方家園合作案例

           招商銀行與好美家合作案例

 

2、銀行零售客戶人口統(tǒng)計學(xué)數(shù)據(jù)

案例:招商銀行與dell(中國)合作案例

           招商銀行與真功夫合作案例

           招商銀行與海爾電器合作案例

 

3、消費(fèi)數(shù)據(jù)

案例:招行銀行與凡客誠品合作案例

           招商銀行與錦江國際集團(tuán)合作案例

           招商銀行與海南航空合作案例

 

4、其它

案例:阿里金融(阿里小額貸款)的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。

 


 

陳思航老師的其它課程

核心客戶情報獲取與業(yè)務(wù)滲透主講:陳思航老師12課時課程目標(biāo)高端客戶營銷管理人員必須掌握的方法:掌握開發(fā)高端客戶的策略和步驟學(xué)習(xí)專業(yè)的重點(diǎn)客戶營銷技巧客戶情報收集與分析產(chǎn)品的設(shè)計理念客戶談判策略與經(jīng)驗(yàn)分享學(xué)習(xí)如何和客戶建立長期的合作伙伴關(guān)系了解高端客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵內(nèi)容課程對象大客戶營銷管理從業(yè)人員、金融業(yè)營銷從業(yè)人員、金融產(chǎn)品開發(fā)人員。授課方式專題講解、課堂

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公司客戶分層管理與關(guān)系營銷策略主講:陳思航老師12課時課程對象分支行行長、大客戶經(jīng)理、銀行相關(guān)工作人員授課方式專題講解、課堂練習(xí)、案例分析、小組討論課程大綱一、市場細(xì)分,找準(zhǔn)對象精確市場細(xì)分依據(jù)銀行指標(biāo)實(shí)施“漏斗管理”依據(jù)季度指標(biāo)明確“月、周”營銷及管理動作商業(yè)銀行案例分享二、差異化營銷(一)發(fā)展銷售教練(二)有效收集客戶資料(三)繪制客戶產(chǎn)業(yè)地圖(四)設(shè)計

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銀行大客戶營銷與金融解決方案設(shè)計主講:陳思航老師12課時課程目標(biāo)銀行營銷從業(yè)人員須掌握的方法:1.掌握開發(fā)銀行重點(diǎn)客戶的策略和步驟2.把握銀重點(diǎn)客戶的精準(zhǔn)營銷策略(定位)3.學(xué)習(xí)專業(yè)的重點(diǎn)客戶營銷技巧4.重點(diǎn)客戶情報收集與分析5.金融方案的設(shè)計6.重點(diǎn)客戶談判策略與經(jīng)驗(yàn)分享7.學(xué)習(xí)如何和客戶建立長期的銀企合作伙伴關(guān)系8.了解重點(diǎn)客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵內(nèi)容課程對象

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對公客戶經(jīng)理營銷談判與項(xiàng)目投標(biāo)技巧主講:陳思航老師12課時課程目標(biāo)高端客戶營銷管理人員必須掌握的方法:1.掌握開發(fā)高端客戶的策略和步驟2.把握重點(diǎn)客戶的精準(zhǔn)營銷策略(定位)3.學(xué)習(xí)專業(yè)的重點(diǎn)客戶營銷技巧4.客戶情報收集與分析5.營銷方案的設(shè)計,項(xiàng)目投標(biāo)技巧6.客戶營銷談判策略與經(jīng)驗(yàn)分享7.學(xué)習(xí)如何和客戶建立長期的合作伙伴關(guān)系8.了解高端客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵內(nèi)容

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《銀行客戶經(jīng)理如何搜索、選擇與確定高端客戶及公關(guān)策略》課程特色1、專業(yè)講解、圖表分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論,感性又感知。2、為學(xué)員提供一套診斷工具、規(guī)劃工具及完整的客戶滲透與管理系統(tǒng),將平時“憑感覺做事”的客戶開發(fā)工作整合為長期的、戰(zhàn)略性的銷售工作。3、結(jié)合講師10年的銷售管理實(shí)戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)價值尤高,戰(zhàn)略與技巧兼顧,講師的業(yè)務(wù)成長史講解其從證券公司客戶經(jīng)

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《銀行高端客戶營銷策略》——銀行客戶經(jīng)理必須掌握的課程導(dǎo)論銀行大客戶戰(zhàn)略-精準(zhǔn)營銷情報為王講銀行重點(diǎn)客戶情報線索的收集與分析1、媒體網(wǎng)絡(luò)(報刊,雜志,互聯(lián)網(wǎng),工商稅務(wù)局…)2、組織網(wǎng)絡(luò)(行業(yè)協(xié)會,商業(yè)論壇,銀行網(wǎng)點(diǎn)…)3、人際網(wǎng)絡(luò)(陌拜、朋友、同學(xué)…)4、案例:定位潛在銀行業(yè)務(wù)合作伙伴阿里巴巴董事局主席馬云、陌拜農(nóng)凱集團(tuán)的成功案例目的:銀行大客戶在哪里?挖掘

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一、市場細(xì)分,找準(zhǔn)對象Oslash;精確市場細(xì)分Oslash;有效挖掘目標(biāo)客戶銀行內(nèi)部搜索法人際連鎖效應(yīng)法建立目標(biāo)市場法資料分析法陌生拜訪法Oslash;依據(jù)銀行指標(biāo)實(shí)施“漏斗管理”O(jiān)slash;依據(jù)季度指標(biāo)明確“月、周”營銷及管理動作商業(yè)銀行案例分享二、差異化營銷Oslash;發(fā)展銷售教練Oslash;有效收集客戶資料Oslash;繪制客戶產(chǎn)業(yè)地圖Osla

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一、SMART大客戶競爭情報獲取與分析1、自身情報獲取與分析(SELF)2、競爭對手情報獲取與分析(RIVAL)3、目標(biāo)客戶情報獲取與分析(TARGET)4、行業(yè)情報獲取與分析(MARKET)二、市場細(xì)分,找準(zhǔn)對象1.精確市場細(xì)分(定位)2.有效挖掘目標(biāo)客戶1)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部搜索法2)人際連鎖效應(yīng)法3)建立目標(biāo)市場法4)資料分析法5)人肉搜索法6)微博、社交網(wǎng)

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一、SMART大客戶競爭情報獲取與分析1、自身情報獲取與分析(SELF)2、競爭對手情報獲取與分析(RIVAL)3、目標(biāo)客戶情報獲取與分析(TARGET)4、行業(yè)情報獲取與分析(MARKET)二、市場細(xì)分,找準(zhǔn)對象1.精確市場細(xì)分(定位)2.有效挖掘目標(biāo)客戶1)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部搜索法2)人際連鎖效應(yīng)法3)建立目標(biāo)市場法4)資料分析法5)人肉搜索法6)微博、社交網(wǎng)

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一、SMART大客戶競爭情報獲取與分析1、自身情報獲取與分析(SELF)2、競爭對手情報獲取與分析(RIVAL)3、目標(biāo)客戶情報獲取與分析(TARGET)4、行業(yè)情報獲取與分析(MARKET)二、市場細(xì)分,找準(zhǔn)對象1.精確市場細(xì)分(定位)2.有效挖掘目標(biāo)客戶1)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部搜索法2)人際連鎖效應(yīng)法3)建立目標(biāo)市場法4)資料分析法5)人肉搜索法6)微博、社交網(wǎng)

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