自動自發(fā)-高效執(zhí)行

  培訓講師:楊紹兵

講師背景:
★三年大型海外上市的制造型企業(yè)培訓管理歷驗★三年高端的大型購物中心內(nèi)部講師歷驗★三年擁有2000多店面的終端連鎖企業(yè)全國培訓導師歷驗★清華/北大/中大MBA總裁班團隊效能教練★十多家‘燈塔式’咨詢管理機構簽約培訓師★PTT國際高級職業(yè)培訓師 詳細>>

    課程咨詢電話:

自動自發(fā)-高效執(zhí)行詳細內(nèi)容

自動自發(fā)-高效執(zhí)行

序號

主題

課程部分內(nèi)容

**部分

強心智

² 信念、行為、成果——態(tài)度決定一切

² 察覺自我:向內(nèi)看自己!我是一切的根源

² 活在當下:基于團隊目標共同去創(chuàng)造,而非停留于情緒去指責抱怨!

² 改變自我:調(diào)適自己,站高一線。

第二部分

重責任

² 從人生責任的高度去詮釋責任,解決工作中的牢騷抱怨。

² 個人的一切行動都是自己自由選擇的結(jié)果

²  “歸因于內(nèi)”,以責任者的態(tài)度面對從我開始做起

² 我在環(huán)境中的價值觀

² 區(qū)分受害者的抱怨和責任者的承擔,

² 負責任的四種層面與檢視

第三部分

承諾執(zhí)行

² 認識體驗承諾模式

² 承諾和執(zhí)行團隊文化

² 如何在企業(yè)團隊中建立相互間的信任

第四部分

共贏主題

² 內(nèi)耗的追根溯源

² 工作生活中溝通障礙的根源

² 自己對團隊和企業(yè)的價值

² 檢視與人相處的模式

² 探索企業(yè)團隊中協(xié)作溝通的模式和方法

² 個人付出與團隊成果的關系

² 總結(jié)自己

第五部分

凝聚與溝通

² 團隊文化的核心

² 凝聚團隊的有效態(tài)溝通方式和態(tài)度

² 工作生活中與人相處的模式

² 個人與他人、與團隊、與企業(yè)、與社會的關系探索

² 自信、胸懷

第六部分

珍惜與感恩

² 感恩父母、感恩企業(yè)、感恩老板、感恩社會

² 活在當下:感恩身邊的每一個人

² 珍惜現(xiàn)在的工作和生活、珍惜才能擁有,感恩就能創(chuàng)造。

² 忠誠于團隊、忠誠于企業(yè)

 

楊紹兵老師的其它課程

@課程導訓(20分鐘):Oslash;概述lt;問題分析與解決gt;的課程方向及本期課程的不同之處,簡述愿力與能力。Oslash;視頻lt;系統(tǒng)危機gt;片斷解讀,各小組展開關于問題的討論;°沉痛代價背后的思考;°從組織層面看問題;°從個人層面看問題;篇:‘愿力’的深層確認(90分鐘)Oslash;/團隊效能系統(tǒng)的四驅(qū)動力解析;(理論講授、案例分析)Osla

 講師:楊紹兵詳情


一、時間管理的一般概念1.現(xiàn)代企業(yè)工作的一般流程2.誰偷走了你的時間3.基本的時間管理知識二、了解你自己,了解你的工作1.自我性格分析2.你一天的工作“周期”3.一般的工作流程4.區(qū)分一下每項工作的性質(zhì)三、目標計劃和管控1.如何分解你的工作目標2.工作“身份證”(提供工具表)3.怎樣制定你的計劃4.目標分解和計劃工具5.計劃的進度控制及工具6.對干擾說“不”

 講師:楊紹兵詳情


Uuml;主題導入視頻賞析:《領航》@每人一分鐘:培訓白皮書;Uuml;清晰而堅定的認知與選擇(緯度:生命長度);thorn;培訓概念認知;thorn;培訓的系統(tǒng)認知thorn;教育與培訓區(qū)別thorn;培訓的基本流程thorn;企業(yè)培訓的特點thorn;企業(yè)培訓的問題Uuml;培訓價值認知;thorn;培訓對企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的意義thorn;培訓對職員職業(yè)

 講師:楊紹兵詳情


Oslash;整個課程以項目體驗,心靈對話,團隊挑戰(zhàn)為主,是一個純粹的室內(nèi)訓練項目;危機意識|人與人大的區(qū)別,不在知識學歷財富背景更不在肢體,而在內(nèi)心世界;一個職場人必須清晰的認識到,能力的強弱不僅僅是已掌握的知識技巧和經(jīng)驗,還包括承受和應變的能力。假如有一天世界變了,危機來臨了,是否還能從容泰然?不要再被狹隘的自我感受所左右行為,活在自我舒適區(qū)里。所有的挑

 講師:楊紹兵詳情


課程導入:Oslash;獨特新穎的互動打開學員‘心門’,建立課堂公約;Oslash;趣味管理案例分享,導入課程主題及培訓進程;Uuml;01角色認知thorn;管理者群體現(xiàn)象解讀;thorn;讓我們從這里起航……thorn;從管事、管人、到管心(管理者的冰山模型);thorn;沙盤模擬與研討:管人的境界thorn;如何才能‘管心’?thorn;如何營造‘家’

 講師:楊紹兵詳情


課程導入:Oslash;獨特新穎的互動打開學員‘心門’,建立課堂公約;Oslash;視頻lt;夢想gt;分享,導入課程主題及培訓進程;篇:團隊認知.(闡述意識對行為成效的導向功能,觀念變則動向變,觀念不變則舉步維艱)Oslash;/體驗團隊;(分組辯論、案例分析、項目體驗)sup2;何為團隊?因何而立?與我何干?;sup2;團隊五要素的深層感悟(項目體驗);

 講師:楊紹兵詳情


【課程大綱】課程導入:?獨特新穎的互動打開學員‘心門’,建立課堂公約;?趣味管理案例分享,導入課程主題及培訓進程;ü01角色認知t管理者群體現(xiàn)象解讀;t讓我們從這里起航……t從管事、管人、到管心(管理者的冰山模型);t沙盤模擬與研討:管人的境界t如何才能‘管心’?t如何營造‘家’的感覺?t管理者角色定位;ü02管理績效t管理績效的本質(zhì)(從動作集合到狀態(tài)集合)

 講師:楊紹兵詳情


T   01.01

一階段:培訓演繹主題導入視頻賞析:《領航》@每人一分鐘:培訓白皮書;ü清晰而堅定的認知與選擇(緯度:生命長度);t培訓概念認知;t培訓的系統(tǒng)認知t教育與培訓區(qū)別t培訓的基本流程t企業(yè)培訓的特點t企業(yè)培訓的問題ü培訓價值認知;t培訓對企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的意義t培訓對職員職業(yè)生涯發(fā)展的意義ü培訓角色認知;1.了解你的對象;t組織環(huán)境與培訓t成人學習的特點t成人有效

 講師:楊紹兵詳情


高效時間管理   01.01

【課程提綱】(1天)一、時間管理的一般概念1.現(xiàn)代企業(yè)工作的一般流程2.誰偷走了你的時間3.基本的時間管理知識二、了解你自己,了解你的工作1.自我性格分析2.你一天的工作“周期”3.一般的工作流程4.區(qū)分一下每項工作的性質(zhì)三、目標計劃和管控1.如何分解你的工作目標2.工作“身份證”(提供工具表)3.怎樣制定你的計劃4.目標分解和計劃工具5.計劃的進度控制及工

 講師:楊紹兵詳情


【課程要點】?整個課程以項目體驗,心靈對話,團隊挑戰(zhàn)為主,是一個純粹的室內(nèi)訓練項目;危機意識|人與人大的區(qū)別,不在知識學歷財富背景更不在肢體,而在內(nèi)心世界;一個職場人必須清晰的認識到,能力的強弱不僅僅是已掌握的知識技巧和經(jīng)驗,還包括承受和應變的能力。假如有一天世界變了,危機來臨了,是否還能從容泰然?不要再被狹隘的自我感受所左右行為,活在自我舒適區(qū)里。所有的挑

 講師:楊紹兵詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有