《電商致勝實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營總裁班》

  培訓(xùn)講師:楊磊

講師背景:
楊磊——互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)專家★知名全網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)專家★互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)成功轉(zhuǎn)型導(dǎo)師★阿里巴巴集團(tuán)特聘講師★清華大學(xué)營銷總裁班特聘導(dǎo)師★華中科技大學(xué)商學(xué)院特聘導(dǎo)師★移動(dòng)微營銷及新零售實(shí)戰(zhàn)專家★廣東省農(nóng)村電商學(xué)院特聘專家★上百家企業(yè)資深營銷顧問任職經(jīng)歷 詳細(xì)>>

楊磊
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《電商致勝實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營總裁班》詳細(xì)內(nèi)容

《電商致勝實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營總裁班》

**篇 企業(yè)如何做到電商致勝?

**章 企業(yè)電商致勝的核心關(guān)鍵策略

一、選擇適合企業(yè)自身的電商渠道戰(zhàn)略布局

1、阿里巴巴營銷--全網(wǎng)搞定批發(fā)代理

2、淘寶天貓營銷--占據(jù)零售終端渠道

3、分銷營銷--讓更多人幫我們銷售

4、微信營銷--借力移動(dòng)電子商務(wù)大勢(shì)

二、電商平臺(tái)運(yùn)營的核心秘訣

1、差異化精準(zhǔn)定位系統(tǒng)

2、精通平臺(tái)運(yùn)營規(guī)則和擁有運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

3、走向良性循環(huán)的運(yùn)營策略和實(shí)戰(zhàn)技能

4、持續(xù)建設(shè)客戶數(shù)據(jù)庫

5、著力用戶體驗(yàn)和客戶服務(wù)

6、細(xì)節(jié)入手打造品牌

第二篇 電商致勝之淘寶天貓篇

第二章 淘寶天貓運(yùn)營的核心思路

一、天貓運(yùn)營的黃金公式

二、天貓開店的正確流程

三、天貓運(yùn)營成功路線圖

第三章 天貓運(yùn)營的差異化定位策略

一、淘寶天貓市場(chǎng)的全面調(diào)研

1、市場(chǎng)容量調(diào)研

2、競(jìng)爭對(duì)手調(diào)研

3、淘寶指數(shù)分析

4、商品賣點(diǎn)的提煉

二、差異化定位的實(shí)戰(zhàn)手法(案例分享)

1、挖掘自己產(chǎn)品的亮點(diǎn)

2、重新定位你的客戶人群

3、尋找未被滿足的市場(chǎng)和人群

4、超越競(jìng)爭,賦予情感價(jià)值

5、不拿**,就做唯一

6、挖掘尖刀產(chǎn)品,快速插入市場(chǎng)

第四章 淘寶天貓SEO—如何讓你的寶貝排名靠前

一、淘寶天貓SEO思維導(dǎo)圖

1、全面了解淘寶天貓排序規(guī)則

2、一眼看清淘寶天貓排名本質(zhì)

二、標(biāo)題優(yōu)化—抓住更多流量入口

1、一招建立關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)庫

2、提取黃金關(guān)鍵詞15分鐘排名靠前

3、標(biāo)題的關(guān)鍵詞組合策略-占據(jù)更多流量入口

三、寶貝的上下架時(shí)間優(yōu)化

1、尋找寶貝來訪流量高峰

2、避開競(jìng)爭對(duì)手下架高峰

3、制作全店寶貝上下架時(shí)間表

四、快速提升寶貝權(quán)重

1、七天螺旋的原理

2、多種方式提升寶貝權(quán)重

第五章 如何提升你的寶貝成交轉(zhuǎn)化率

一、客戶的購買流程解析

1、客戶購買流程接些

2、影響寶貝成交轉(zhuǎn)化率的五大要素

二、犀利主圖優(yōu)化-快速提升點(diǎn)擊率

1、如何制作出吸引眼球的主圖

2、主圖如何差異化

三、價(jià)格優(yōu)化

1、價(jià)格如何制定

2、如何利用三個(gè)價(jià)格優(yōu)化

四、銷量優(yōu)化

打造基礎(chǔ)銷量的N種方法

五、攻心評(píng)價(jià)如何打造

六、黃金寶貝詳情頁優(yōu)化

全面實(shí)戰(zhàn)講解

第六章 直通車省油秘籍

一、直通車扣費(fèi)公式

二、直通車排名策略和如何卡位

三、如何提升賬戶質(zhì)量得分

四、直通車省油技巧

第三篇 電商致勝之阿里巴巴篇

第七章 企業(yè)誠信通會(huì)員如何運(yùn)營好阿里巴巴

一、阿里誠信通會(huì)員的黃金成功運(yùn)營路線圖

1、企業(yè)阿里誠信通會(huì)員的運(yùn)營現(xiàn)狀和機(jī)會(huì)

2、阿里誠信通會(huì)員的黃金成功運(yùn)營路線圖

二、阿里誠信通會(huì)員的流量布局

1、如何讓你的產(chǎn)品信息排名靠前?

2、運(yùn)用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位策略快速打造旺鋪爆款群

3、如何利用活動(dòng)來拉動(dòng)流量和銷量?

三、阿里誠信通會(huì)員的成交流程優(yōu)化

1、用成交型文案來裝配產(chǎn)品詳情頁

2、用店鋪裝修來提升企業(yè)公信力和達(dá)到分流效果

3、利用好成交型客服提升成交轉(zhuǎn)化率

第四篇 電商致勝之商業(yè)模式篇

第八章 傳統(tǒng)企業(yè)如何**轉(zhuǎn)變商業(yè)模式切入電商并快速實(shí)現(xiàn)盈利

一、傳統(tǒng)電商模式和電商快速盈利模式

1、傳統(tǒng)電商模式的優(yōu)勢(shì)和弊端

2、電商快速盈利模式的戰(zhàn)略和具體實(shí)施方式

二、如何利用阿里巴巴等平臺(tái)做招商加盟代理

1、招商加盟代理模式的市場(chǎng)調(diào)研和客戶定位

2、招商加盟代理模式的具體實(shí)施計(jì)劃和政策制定

3、招商加盟代理的客服客戶管理和客戶服務(wù)計(jì)劃制定

三、如何利用分銷平臺(tái)快速提升你的銷量和品牌知名度

1、如何利用阿里巴巴發(fā)展分銷

2、如何利用天貓供銷平臺(tái)發(fā)展分銷

四、電商快速盈利模式的關(guān)鍵實(shí)施策略和要點(diǎn)

1、傳統(tǒng)企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)上快速提升品牌知名度

2、如何**打造“榜樣”來引領(lǐng)加盟代理狂潮

3、如何利用客戶數(shù)據(jù)庫和新媒體傳播來快速發(fā)展更多代理

第五篇 電商致勝之移動(dòng)電商篇

第九章 企業(yè)開展移動(dòng)電商如何真正落地和執(zhí)行

一、企業(yè)如何快速攫取移動(dòng)電商的紅利

1、觀念:移動(dòng)電子商務(wù)大勢(shì)所趨

2、思維:攫取移動(dòng)電商紅利是企業(yè)一把手工程

3、環(huán)境:移動(dòng)電商的真正有效落地和倍增效應(yīng)

4、落地:移動(dòng)電商的運(yùn)作模式和實(shí)操技能

二、企業(yè)發(fā)展移動(dòng)電商的兩大模式及案例分享

1、公眾號(hào)模式:

吃透三個(gè)關(guān)鍵詞:服務(wù)、分享價(jià)值和促銷

具體實(shí)施模式

2、代理模式:

吃透三個(gè)關(guān)鍵詞:客戶體驗(yàn)、發(fā)展代理、服務(wù)代理

具體實(shí)施模式

三、企業(yè)發(fā)展移動(dòng)電商的落地實(shí)操技能

1、企業(yè)公眾號(hào)如何快速發(fā)展粉絲

2、如何利用微信公眾平臺(tái)影響和占領(lǐng)客戶心智

3、如何設(shè)計(jì)代理模式和快速發(fā)展產(chǎn)品代理

4、如何建立讓代理快速盈利和模式和體系

5、如何利用微信全員營銷實(shí)現(xiàn)核裂變的傳播效應(yīng)

6、如何利用微營銷實(shí)現(xiàn)線上線下O2O模式的真正落地

 

楊磊老師的其它課程

企業(yè)瘋狂接單實(shí)戰(zhàn)營銷班【課程大綱】通過本課程的學(xué)習(xí),可以讓你的企業(yè)瘋狂而又快速的接到N多訂單,讓你的訂單雪片般飛來!第一章如何實(shí)現(xiàn)瘋狂快速接單第一節(jié)快速找到你的目標(biāo)客戶第二節(jié)快速與你的目標(biāo)客戶建立信任第三節(jié)快速與你的目標(biāo)客戶實(shí)現(xiàn)成交第二章精準(zhǔn)定位你的目標(biāo)客戶第一節(jié)摸清目標(biāo)客戶核心需求第二節(jié)了解客戶的活動(dòng)軌跡第三節(jié)明確客戶的影響因素第四節(jié)需找客戶群體中的意見領(lǐng)

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)贏在O2O模式下的營銷秘籍【課程背景】李開復(fù):O2O會(huì)改變中國,線上、線下一旦連起來,這是巨大的爆發(fā)式力量。劉強(qiáng)東:通過O2O,不出5年,10分鐘內(nèi)可以把你要的東西送到你家里。張近東:O2O將為傳統(tǒng)零售觸網(wǎng)帶來春天,引領(lǐng)零售行業(yè)第三次變革。李嘉誠:互聯(lián)網(wǎng)是新的商機(jī),每一次新的機(jī)會(huì),都會(huì)造就一批富翁。當(dāng)C2C模式日漸式微,B2C市場(chǎng)逐漸飽和

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微營銷落地運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)總裁班【課程背景】未來的營銷不需要太多的渠道,只要讓產(chǎn)品進(jìn)入消費(fèi)者的手機(jī),就是最好的營銷。?——世界營銷大師克里曼特?斯通?10年前,互聯(lián)網(wǎng)來了,有人借此成為商業(yè)巨頭?5年前,淘寶來了,有人借此實(shí)現(xiàn)”草根創(chuàng)業(yè)”?3年前,微博來了有人借此實(shí)現(xiàn)財(cái)富”核裂變”?今天,微信來了......?今天中國微信用戶已經(jīng)突破7億,手機(jī)用戶已經(jīng)超過10億?當(dāng)你

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傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電商并成功突圍?【課程大綱】一、電商對(duì)傳統(tǒng)渠道行業(yè)的沖擊和影響1、當(dāng)前國內(nèi)電商現(xiàn)狀和反思2、電商對(duì)傳統(tǒng)渠道行業(yè)的沖擊和影響3、如何適應(yīng)消費(fèi)者新的購買行為和習(xí)慣的改變二、傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電商1、管理層的電商營銷戰(zhàn)略思維2、如何建立全網(wǎng)營銷系統(tǒng)3、如何建立強(qiáng)有力的電商運(yùn)營執(zhí)行系統(tǒng)三、企業(yè)電商渠道布局1、官方渠道布局2、分銷渠道布局3、渠道商自營布

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從管理學(xué)的角度和技術(shù)層面探討績效管理中的幾個(gè)核心問題,指導(dǎo)受訓(xùn)學(xué)員運(yùn)用管理技術(shù)結(jié)合考核方法(手段)來創(chuàng)建新型的實(shí)用績效管理體系。目錄:章績效管理概述節(jié)企業(yè)績效管理的十大問題第二節(jié)績效的定義與演變第三節(jié)績效管理的定義第四節(jié)績效管理的幾個(gè)核心問題第二章績效管理的基本程序節(jié)績效管理與績效考核的區(qū)別第二節(jié)績效管理的核心控制要素第三節(jié)績效管理的體系構(gòu)架第四節(jié)績效考核技

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培訓(xùn)共分為四個(gè)環(huán)節(jié):1)內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知及基本功訓(xùn)練:對(duì)學(xué)員作為培訓(xùn)師的角色認(rèn)知及基本功進(jìn)行訓(xùn)練。培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)師的職業(yè)操守、培訓(xùn)師的素質(zhì)和特質(zhì)、心態(tài)、專業(yè)形象、專業(yè)表達(dá)技巧進(jìn)行訓(xùn)練等。2)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練----編:培養(yǎng)學(xué)員課程設(shè)計(jì)能力,并指導(dǎo)其開發(fā)核心課程。培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)需求分析、教學(xué)大綱設(shè)計(jì)等,培訓(xùn)方式:案例、小組討論、點(diǎn)評(píng)、輔導(dǎo)??己嗽u(píng)估:課后提交教學(xué)大綱

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前言、問題管理的概述●什么是問題?問題管理的意義●解決問題也是滿足內(nèi)部和外部客戶需求的過程●案例:海爾公司如何將問題轉(zhuǎn)換成為機(jī)會(huì)●小問題累積后,會(huì)發(fā)展成大問題●管理者應(yīng)該進(jìn)行問題管理,而不是危機(jī)管理●楊磊創(chuàng)立的整合思考法IntegratedThinking●整合思考=“整體視角、融合無間、協(xié)調(diào)一致”●較復(fù)雜問題的處理,需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作步、陳述問題●管理者如何建立

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章:為什么網(wǎng)絡(luò)營銷成為很多傳統(tǒng)企業(yè)的雞肋?一、網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)績不佳企業(yè)的整體現(xiàn)狀二、網(wǎng)絡(luò)營銷成為企業(yè)雞肋的案例深度剖析1、案例剖析:95以上的企業(yè)陷入嚴(yán)重的同質(zhì)化價(jià)格競(jìng)爭中2、案例剖析:80以上的企業(yè)不懂得讓大量的客戶主動(dòng)找上門來3、案例剖析:90以上的企業(yè)不能大限度的成交客戶4、案例剖析:85以上的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)營出了嚴(yán)重問題三、解決方案:你的企業(yè)必須擁有一套

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