培訓(xùn)需求調(diào)研的實用方法與實施

  培訓(xùn)講師:楊磊

講師背景:
楊磊——互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)專家★知名全網(wǎng)營銷實戰(zhàn)專家★互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)成功轉(zhuǎn)型導(dǎo)師★阿里巴巴集團特聘講師★清華大學(xué)營銷總裁班特聘導(dǎo)師★華中科技大學(xué)商學(xué)院特聘導(dǎo)師★移動微營銷及新零售實戰(zhàn)專家★廣東省農(nóng)村電商學(xué)院特聘專家★上百家企業(yè)資深營銷顧問任職經(jīng)歷 詳細>>

楊磊
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培訓(xùn)需求調(diào)研的實用方法與實施詳細內(nèi)容

培訓(xùn)需求調(diào)研的實用方法與實施

培訓(xùn)共分為四個環(huán)節(jié):
1)內(nèi)訓(xùn)師的角色認知及基本功訓(xùn)練:對學(xué)員作為培訓(xùn)師的角色認知及基本功進行訓(xùn)練。培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)師的職業(yè)操守、培訓(xùn)師的素質(zhì)和特質(zhì)、心態(tài)、專業(yè)形象、專業(yè)表達技巧進行訓(xùn)練等。
2)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練----編:培養(yǎng)學(xué)員課程設(shè)計能力,并指導(dǎo)其開發(fā)核心課程。培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)需求分析、教學(xué)大綱設(shè)計等,培訓(xùn)方式:案例、小組討論、點評、輔導(dǎo)??己嗽u估:課后提交教學(xué)大綱,根據(jù)學(xué)員編制的教學(xué)模板大綱講師為學(xué)員打分。
3)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練——導(dǎo):培養(yǎng)學(xué)員知識傳導(dǎo)的方法和技巧,并指導(dǎo)其編導(dǎo)渠道核心課程培訓(xùn)內(nèi)容:專業(yè)培訓(xùn)方法、培訓(xùn)現(xiàn)場掌握控技巧等培訓(xùn)方式:實戰(zhàn)演練、案例、小組討論、點評、輔導(dǎo)??己嗽u估:課后提交講師手冊,根據(jù)學(xué)員編制的講師手冊為學(xué)員打分。
4)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練——演:培養(yǎng)學(xué)員授課技巧,并指導(dǎo)其將編、導(dǎo)、演融會貫通講授核心課程。培訓(xùn)內(nèi)容:授課技巧等,培訓(xùn)方式:實戰(zhàn)演練、案例、點評、輔導(dǎo)。考核評估:每位學(xué)員花半個小時試講自己編、導(dǎo)的課程,并現(xiàn)場錄制,由其它學(xué)員、講師共同為學(xué)員打分。
目錄:
第三部分 培訓(xùn)課程. 6
一、《培訓(xùn)需求調(diào)研的實用方法與實施》. 6
1、找到培訓(xùn)所要解決的現(xiàn)實差距的方法. 6
2、培訓(xùn)需求調(diào)研的三種途徑及其利弊. 7
3、基于調(diào)研報告數(shù)據(jù)的培訓(xùn)需求分析. 9
4、培訓(xùn)需求分析報告的要點呈現(xiàn). 9
5、培訓(xùn)需求分析報告. 9
6、培訓(xùn)需求調(diào)研的綜合練習(xí). 10
二、基于需求調(diào)研的培訓(xùn)項目(課程)設(shè)計與開發(fā). 10
1、課程設(shè)計的流程與成果輸出的格式. 10
2、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計的基礎(chǔ). 10
3、 以問題為導(dǎo)向的課程設(shè)計. 11
4、教學(xué)內(nèi)容分析-課程設(shè)計的結(jié)構(gòu)設(shè)計. 11
5、 課堂教學(xué)目標的評價和設(shè)計. 11
6、培訓(xùn)項目總體結(jié)構(gòu)設(shè)計.

 

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