《讓決策者、經(jīng)營(yíng)者遠(yuǎn)離勞動(dòng)糾紛的秘訣》 內(nèi)訓(xùn)
《讓決策者、經(jīng)營(yíng)者遠(yuǎn)離勞動(dòng)糾紛的秘訣》 內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
《讓決策者、經(jīng)營(yíng)者遠(yuǎn)離勞動(dòng)糾紛的秘訣》 內(nèi)訓(xùn)
一、勞動(dòng)法律法規(guī)概述
勞動(dòng)法律法規(guī)的特點(diǎn)及立法、執(zhí)法背景分析
企業(yè)決策者在哪些方面易誤讀勞動(dòng)法律法規(guī)
勞動(dòng)糾紛事前防范與事后補(bǔ)救成本分析
為什么說企業(yè)做大做強(qiáng)必須過勞動(dòng)管理關(guān)?
二、勞動(dòng)保險(xiǎn)部分
1、“五險(xiǎn)”(養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn))特征概述。重點(diǎn)解讀工傷保險(xiǎn)對(duì)企業(yè)及員工的意義
2、用案例分解國(guó)務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》
哪些情況下可以認(rèn)定為工傷?
哪些情況下可以視為工傷?
員工明確說不讓單位繳納勞動(dòng)保險(xiǎn),出現(xiàn)工傷,單位還需擔(dān)責(zé)嗎?
企業(yè)在哪些情況下應(yīng)當(dāng)對(duì)勞動(dòng)者承擔(dān)工傷賠償責(zé)任?
哪些情況下工傷可以用工傷保險(xiǎn)基金來支付?
企業(yè)足額賠付勞動(dòng)者工傷損失后,事情就算了結(jié)嗎?
工傷申報(bào)的法律時(shí)效有哪些規(guī)定?
3、用好用足法律法規(guī),服務(wù)企業(yè)發(fā)展
怎樣在不增加費(fèi)用的情況下,依法為新員工繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)?
怎樣在不增加費(fèi)用的情況下,依法為老員工繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)?
勞動(dòng)法律法規(guī)中哪些是送給企業(yè)的“福利”
為什么說保險(xiǎn)保的不僅僅是員工,更是企業(yè)?
三、勞動(dòng)合同部分
企業(yè)不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的原因、利弊分析
為什么說企業(yè)不與員工簽勞動(dòng)合同是誤區(qū)?
為什么說企業(yè)不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同也等于簽?
為什么說即便不給員工繳納保險(xiǎn)也要簽訂勞動(dòng)合同?
怎樣防范員工主張雙倍工資?
勞動(dòng)糾紛的處理程序及時(shí)限
四、勞務(wù)派遣部分
勞務(wù)派遣法律制度的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)
勞務(wù)派遣單位的風(fēng)險(xiǎn)防控
用工單位的風(fēng)險(xiǎn)防控
五、勞動(dòng)管理細(xì)節(jié)影響企業(yè)權(quán)益
為什么說給勞動(dòng)者繳納了保險(xiǎn)、簽訂了合同不等于萬事大吉?
面試新員工、審閱面試資料時(shí)應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)?
招聘有技巧辭退不犯難
辭退員工應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)?
怎樣應(yīng)對(duì)員工說走就走、“不辭而別”的現(xiàn)象?
(制止員工不辭而別的措施 )
怎樣巧用企業(yè)用工中的“先明后不爭(zhēng)”?
什么樣的管理制度才合法有效、對(duì)員工有約束力?
管理制度在制定或?qū)嵤┲袘?yīng)當(dāng)注意哪些程序性細(xì)節(jié)?
六、對(duì)企業(yè)勞動(dòng)管理“體檢”的重要性和可行性
為什么要對(duì)勞動(dòng)管理制度和管理方式“體檢”?
勞動(dòng)管理“體檢”的具體操作步驟
勞動(dòng)管理“體檢”所能達(dá)到的效果
李大發(fā)老師的其它課程
《讓決策者、經(jīng)營(yíng)者遠(yuǎn)離勞動(dòng)糾紛的秘訣》主講:李大發(fā)(律師、培訓(xùn)師)課程背景:勞動(dòng)法律法規(guī)的立法是在“假定”勞動(dòng)者是弱勢(shì)群體的情況下進(jìn)行的,主要目的是為了維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,所以很多規(guī)定明顯有利于勞動(dòng)者,出現(xiàn)糾紛后按勞動(dòng)法律法規(guī)處理,企業(yè)往往會(huì)處于不利地位。85后、90后越來越成為用工主體,由于這些人文化水平高,維權(quán)意識(shí)強(qiáng),而且略懂勞動(dòng)法,他們動(dòng)輒就會(huì)使用勞
講師:李大發(fā)詳情
《企業(yè)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、行管人員必備合同法律知識(shí)主講:李大發(fā)(律師、培訓(xùn)師)課程背景:一線營(yíng)銷人員、營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān),在銷售、采購活動(dòng)中,幾乎都會(huì)面臨洽談和簽訂合同,企業(yè)的效益也正是通過一份份經(jīng)營(yíng)合同的有效履行所取得的,所以營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)合同法基本知識(shí)、熟練掌握洽談、簽訂合同的技巧就顯得非常重要。企業(yè)的財(cái)務(wù)、行管人員對(duì)合同的各環(huán)節(jié)也負(fù)有監(jiān)管、協(xié)助實(shí)施的義務(wù)。所以這
講師:李大發(fā)詳情
《企業(yè)中、高層法律風(fēng)險(xiǎn)防控與治理》主講:李大發(fā)(律師、培訓(xùn)師)課程背景:企業(yè)的中、高層管理者,是社會(huì)的中堅(jiān)力量,在工作單位掌握著大量的人、財(cái)、物,擔(dān)負(fù)著決策和執(zhí)行的重任,大家社會(huì)分工不同,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不可能、也沒必要都精通法律,但是決策過程中基本都離不開簽合同、制定規(guī)章、與政府職能部門溝通、向員工下達(dá)工作指令等,這里面幾乎都涉及到法律問題。我國(guó)的法律已經(jīng)越來越
講師:李大發(fā)詳情
《讓決策者、經(jīng)營(yíng)者遠(yuǎn)離勞動(dòng)糾紛的秘訣》主講:李大發(fā)(律師、培訓(xùn)師)課程背景:勞動(dòng)法律法規(guī)的立法是在“假定”勞動(dòng)者是弱勢(shì)群體的情況下進(jìn)行的,主要目的是為了維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,所以很多規(guī)定明顯有利于勞動(dòng)者,出現(xiàn)糾紛后按勞動(dòng)法律法規(guī)處理,企業(yè)往往會(huì)處于不利地位。85后、90后越來越成為用工主體,由于這些人文化水平高,維權(quán)意識(shí)強(qiáng),而且略懂勞動(dòng)法,他們動(dòng)輒就會(huì)使用勞
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